The role of large-scale business enterprise--big business and its managers--during the formative years of modern capitalism (from the 1850s until the 1920s) is delineated in this pathmarking book. Alfred Chandler, Jr., the distinguished business historian, sets forth the reasons for the dominance of big business in American transportation, communications, and the central sectors of production and distribution. The managerial revolution, presented here with force and conviction, is the story of how the visible hand of management replaced what Adam Smith called the 'invisible hand' of market forces. Chandler shows that the fundamental shift toward managers running large enterprises exerted a far greater influence in determining size and concentration in American industry than other factors so often cited as critical: the quality of entrepreneurship, the availability of capital, or public policy.
具体描述
读后感
这本书是当然的名著。但对Yahoo、Google这样的新经济公司来说基本无用，无法指导大公司如何在全球化时代竞争，也无法揭示中国的中小企业利用全球垂直分工的机会参与竞争并崛起。 中国的管理革命不在大企业，而在灵活、扁平化的中小企业，在其中才能成长中国的“看得见的手”－...
评分看得见的手，描述了美国经历小企业阶段，逐渐走向经理式资本主义的时期。看得见的手和看不见的手共同发挥了分配当前和未来资源的作用。看得见的手突出了企业管理在资源分配中的重要作用，虽然有更多的管理成本，但是获得的收益也更大。当然，这些大企业能够成长起来，是具有技...
评分看完这本书使我看经济、事物更加冷静。 这本书使我对经济史、企业发展有了一定的认识。该书给我的影响更多地是经济史，而非企业管理本身。看完之后发现——需求推动了企业、经济的变革以及铁路在现代经济发展中的重要作用。需要用铁路将煤炭运出去的时候，就需要大量的资金来建...
评分摸索产业规律是很重要的！ 其实看的见要放到时间和空间里去看，看不见也要放到时间和空间里去看。可能有人看到了，他坚持自己的认识，他可能就是成功留下来的那些企业创始人。 无论怎样，都要坚持调查，坚持开放，坚持，也许，你就是哪个看的见人！
评分这本书是当然的名著。但对Yahoo、Google这样的新经济公司来说基本无用，无法指导大公司如何在全球化时代竞争，也无法揭示中国的中小企业利用全球垂直分工的机会参与竞争并崛起。 中国的管理革命不在大企业，而在灵活、扁平化的中小企业，在其中才能成长中国的“看得见的手”－...
用户评价
非常非常无聊！
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评分dead after read
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