本书内容包括:战略管理是什么;核心竞争力;战略管理架构和规划制度;企业历史分析;战略相关利益体分析等。
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看完之后,战略的东西基本都清楚了。
评分看完之后,战略的东西基本都清楚了。
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评分该书是亚太著名战略专家莫少昆先生多年前的著作,在当时出版的时候,让很多人对企业发展战略有了全新的、可操作的理解。不仅仅有理论的高度,而且又有实践的经验;不仅仅是其多年EMBA教学的总结,更是其身为咨询顾问的方法论提炼。虽然十多年过去了,案例已经发生了很多的演变和变化,但是总体的框架和观点对现在的企业家来说还是非常具有借鉴意义。非常值得重新再读一番。
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