本书内容包括：战略管理是什么；核心竞争力；战略管理架构和规划制度；企业历史分析；战略相关利益体分析等。
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该书是亚太著名战略专家莫少昆先生多年前的著作，在当时出版的时候，让很多人对企业发展战略有了全新的、可操作的理解。不仅仅有理论的高度，而且又有实践的经验；不仅仅是其多年EMBA教学的总结，更是其身为咨询顾问的方法论提炼。虽然十多年过去了，案例已经发生了很多的演变和变化，但是总体的框架和观点对现在的企业家来说还是非常具有借鉴意义。非常值得重新再读一番。
评分框架基本都有额
评分该书是亚太著名战略专家莫少昆先生多年前的著作，在当时出版的时候，让很多人对企业发展战略有了全新的、可操作的理解。不仅仅有理论的高度，而且又有实践的经验；不仅仅是其多年EMBA教学的总结，更是其身为咨询顾问的方法论提炼。虽然十多年过去了，案例已经发生了很多的演变和变化，但是总体的框架和观点对现在的企业家来说还是非常具有借鉴意义。非常值得重新再读一番。
评分框架基本都有额
评分看完之后，战略的东西基本都清楚了。
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