The Art of the Long View 前瞻的艺术

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出版者:
作者:Schwartz, Peter
出品人:
页数:288
译者:
出版时间:1996-4
价格:244.00元
装帧:
isbn号码:9780471977858
丛书系列:
图书标签:
  • 思维
  • 经济学
  • lib
  • book
  • art
  • GK
  • 战略思考
  • 长期主义
  • 未来预测
  • 商业洞察
  • 领导力
  • 决策制定
  • 风险管理
  • 创新
  • 全球视野
  • 投资
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具体描述

"Artful scenario spinning is a form of convergent thinking about divergent futures. It ensures that you are not always right about the future but--better--that you are almost never wrong about the future. The technology is powerful, simple, and enjoyable, and so is Schwartza s book." --Stewart Brand What increasingly affects all of us, whether professional planners or individuals preparing for a better future, is not the tangibles of life--bottom--line numbers, for instance--but the intangibles: our hopes and fears, our beliefs and dreams. Only stories--scenarios--and our ability to visualize different kinds of futures adequately capture these intangibles. In The Art of the Long View, now for the first time in paperback and with the addition of an all--new Usera s Guide, Peter Schwartz outlines the "scenaric" approach, giving you the tools for developing a strategic vision within your business. Schwartz describes the new techniques, originally developed within Royal/Dutch Shell, based on many of his firsthand scenario exercises with the worlda s leading institutions and companies, including the White House, EPA, BellSouth, PG&E, and the International Stock Exchange.

好的,这是一份关于一本名为《远见者之径:驾驭不确定性时代的战略思维》的图书简介,内容完全独立于《前瞻的艺术》。 --- 图书名称:远见者之径:驾驭不确定性时代的战略思维 作者:[此处可填入虚构作者姓名,例如:亚历山大·科尔文] 引言:迷雾中的航行 我们正处在一个前所未有的时代。技术的指数级发展、全球地缘政治的深刻变动、社会价值观的快速迭代,共同编织出一张错综复杂、变幻莫测的网络。对于组织领导者、政策制定者乃至个人而言,曾经赖以生存的基于历史数据的预测模型正日益失灵。旧地图不再能指引新航线,固守既有经验如同在风暴中紧握旧船锚。我们需要的不再仅仅是优化现有流程的“效率思维”,而是能够穿透短期噪音、洞察长期趋势、并在变革前夜做出高价值决策的“远见思维”。 《远见者之径:驾驭不确定性时代的战略思维》正是为这样的时代而作。本书并非提供一套万能的“未来预言”,而是深入剖析那些能够在高度不确定性中保持清醒、发现机遇并有效应对风险的思维框架与实践工具。它将引导读者跳出“现在时”的束缚,构建一个多维度的、具备韧性的战略视角。 第一部分:超越预测——构建战略感知力 传统的战略规划往往将未来视为一个可以被精确预测和规划的终点。然而,在快速变化的现实中,这种线性思维是致命的。本书首先挑战了“精确预测”的迷思,并提出了“战略感知力”的核心概念。 第一章:从趋势到模式:识别驱动变革的深层力量 本章探讨了如何区分噪音与信号。大多数人关注短期市场波动(噪音),而真正的远见者则专注于驱动这些波动的宏观力量(信号)。我们将详细阐述识别“慢变量”(如人口结构变化、资源稀缺性)和“快变量”(如技术突破、政策转向)之间的相互作用。通过案例分析,读者将学会如何运用“力量场分析”来映射不同力量对未来情景的拉扯,从而避免被日常琐事分散注意力。 第二章:情景规划的再进化:从“可能”到“可信” 情景规划并非简单地设想几个“可能发生的未来”,而是要构建一组“可信的未来轨迹”。本书引入了“结构性不确定性”的概念,区分那些我们无法控制但必须接受的外部条件(如气候变化、全球化逆转的结构性压力)与我们可以影响的内部选择。我们将展示如何利用“驱动因素矩阵”来系统性地生成四到六个截然不同但逻辑自洽的未来蓝图,并评估组织在每一种情景下的脆弱性和弹性。 第三章:认知地图的重塑:打破心智的藩篱 成功的战略决策往往受限于领导者自身的认知框架。本章着重于揭示常见的认知偏差——确认偏误、锚定效应、以及“可用性启发”如何阻碍我们看到非线性的变化。我们将介绍“多元视角采纳法”和“反向思维实验”,旨在拓宽读者的心智模型,使其能够容纳看似矛盾的未来可能性,培养一种“既在此又在彼”的思维状态。 第二部分:战略的韧性——在动态中求生存与发展 远见并非空想,它必须转化为能够在现实世界中执行的行动。本部分聚焦于如何在不确定性中设计具备足够韧性和适应性的战略。 第四章:选择的艺术:杠杆点与可逆性分析 并非所有战略决策都具有同等的权重和风险。本书提出了“杠杆点”的概念,即那些投入资源虽少,但能对未来路径产生最大化影响的关键干预点。同时,我们强调“可逆性”评估:一项决策如果发现方向错误,其纠正成本有多高?书中将详细阐述如何设计“可逆性高的选项”——那些允许小步快跑、快速迭代、并能从反馈中学习的战略部署,避免过早锁定在高风险、高沉没成本的路径上。 第五章:构建“可选性”的组合:战略期权思维 战略管理应被视为一项管理“期权组合”的投资活动。真正的战略不是锁定一个单一的未来,而是同时在多个有前景的领域进行小规模的、低成本的探索性投资,以购买未来的“选择权”。我们将分析如何界定、评估和管理这些“战略期权”,例如技术试点、市场渗透的初期布局,以及关键人才的储备,确保组织在未来任何主要趋势出现时,都能迅速行使权利扩大战果。 第六章:组织学习的加速器:从反馈到适应 在信息流失和决策延迟的组织中,远见很快会过时。本章探讨了如何建立一个能够快速吸收外部变化信号并转化为内部行动的组织结构。重点在于设计“反馈回路”——不仅要衡量过去的绩效,更要主动追踪那些预示未来变化的“早期指标”。我们将介绍“敏捷战略审查”机制,它要求组织定期(而非每年一次)重新评估其核心假设,并在发现偏差时毫不犹豫地进行战略调整。 第三部分:远见者的领导力——文化与执行的桥梁 伟大的战略需要伟大的领导力来推动。远见卓识的领导者不仅要看清未来,更要能激发团队成员共同走向那个未来。 第七章:应对“错位”的沟通:凝聚共识的力量 向团队传达一个与当前现实截然不同的未来愿景,必然会面临抵触和怀疑。本章专注于“战略叙事”的构建。有效的领导者必须能够将复杂的、长期的趋势,转化为清晰、引人入胜且与团队日常工作目标相关的故事。我们将解析如何利用“锚定故事”来连接现状与未来,确保组织在面对短期阵痛时仍能保持方向感和内在驱动力。 第八章:创新与保守的平衡:在“现在”和“未来”之间穿梭 一个只顾未来而忽视当下的组织会立即破产;一个只顾当下而拒绝变革的组织则会缓慢消亡。本章探讨了领导者如何在组织内部管理这种固有的张力。我们将介绍“双速组织模型”的实践——维持核心业务的效率,同时为探索性创新开辟一个受保护的空间。成功的领导者懂得何时需要“坚守”已验证的路径,何时需要“冒险”尝试未知的领域。 结论:长期主义的回归 《远见者之径》的最终目标是培养一种“长期主义”的思维习惯。远见不是一次性的任务,而是一种持续的、有纪律的思维实践。本书倡导一种务实的乐观主义:承认世界的复杂性与不可预测性,但同时坚信通过系统的思维工具和有意识的实践,我们能够比竞争对手更早地识别机会,以更具韧性的方式应对挑战,并最终塑造一个更理想的未来。 --- 目标读者: 首席执行官及高管团队、企业战略规划师、资深项目负责人、政策制定者,以及任何希望在复杂环境中做出高风险、高回报决策的领导者。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的封面设计简直是视觉的盛宴,那种深沉的靛蓝与烫金的字体搭配在一起,散发出一种沉静而又充满智慧的气息。翻开扉页,我立刻被一种久违的、对知识的敬畏感所攫住。纸张的质地非常考究,带着微微的纹理,每一次翻阅都像是在进行一场庄重的仪式。内容排版上,作者显然对读者的阅读体验有着极高的要求,行间距的设置恰到好处,使得即便面对密集的论述,眼睛也不会感到疲劳。更别提那些精心挑选的插图和图表,它们并非简单的装饰,而是对复杂概念的精准提炼和视觉化呈现,仿佛是通往更高维度思考的阶梯。初读便能感受到,这绝非一本追求快速消费的畅销书,它更像是一件需要时间去沉淀、去品味的工艺品。我对这类将美学与思想深度完美融合的作品,总是抱有一种近乎偏执的喜爱,它让人在阅读的过程中,身心都得到一种熨帖的满足感。我甚至会时不时地停下来,只是抚摸着书页的边缘,想象着这本书从设计到印刷所凝聚的匠心。

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这本书的语感和韵律感,对我来说,是一种极大的享受。阅读它,就像是在聆听一场精心编排的交响乐,高潮迭起,低回婉转,每一个段落的句尾都似乎带着一种明确的收束感,为下一段的开启蓄力。作者在遣词造句上的功力,达到了出神入化的地步,他擅长使用那些不常见但又无比精准的词汇,为抽象的概念赋予了鲜活的质感。我甚至会朗读一些段落,去体会那种文字在口腔中流转的美妙。这种对语言形式的极致追求,使得即便是最晦涩的哲学思辨,也变得悦耳动听,易于理解。它打破了“深刻必然等于晦涩”的刻板印象,证明了思想的深度完全可以与表达的优美并存。对于注重语言艺术的读者来说,这本书无疑是一场盛宴,它不仅喂养了头脑,更愉悦了灵魂。

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这本书的结构编排,无疑是作者深厚学养的体现,它不像传统论著那样循规蹈矩地设立章节,而是通过一系列看似松散却又暗含强大内在逻辑的篇章,引导读者步入一个全新的思维框架。我发现,很多时候,我刚准备对某个观点产生疑问,下一页的内容便以一种极其巧妙的方式,将那个疑问消解,或者将其提升到了一个更广阔的层面去审视。这种行云流水般的叙事节奏,着实考验着作者对材料的驾驭能力。它不是在“告知”你知识,而是在“邀请”你参与到一场探索之旅中去。阅读过程中,我时常需要放下书本,走到窗边,让思绪在现实与书中的理念之间反复穿梭、碰撞。这种强迫性的内省和反思,正是好书的标志——它要求你成为一个积极的参与者,而非被动的接收者。书中的语言风格也极富变化,有时如清泉般灵动,有时又似磐石般坚实有力,精准地服务于其所阐述的主题。

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我必须承认,一开始我对这类宏大叙事的书籍心存芥蒂,总担心它会陷入空泛和说教的泥沼。然而,这本书的独特之处在于,它拥有强大的“落地性”。尽管探讨的是宏观的、长远的概念,但作者总能将那些深奥的理论,巧妙地锚定在具体的、我们日常生活中能够观察到的案例上。我特别欣赏作者在论述时所展现出的那种克制而又坚定的笔触,没有丝毫的浮夸或自我标榜,一切都建立在严谨的观察和对历史脉络的深刻理解之上。这种“知其然,更知其所以然”的论述方式,极大地增强了文本的说服力。读完某一部分,我常常会有一种醍醐灌顶的感觉,仿佛自己看待世界的方式被无形中修正了一个微小的角度,但这个角度的偏移,却足以改变未来的视野。这是一种潜移默化的教育,远比直接灌输理论有效得多。

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这本书带给我的最深层的影响,是关于“耐心”和“尺度”的重新定义。它并非提供一套即时的、快速见效的“秘籍”,相反,它像一位沉稳的导师,教导我们如何将目光从近在眼前的一尺之地,拉回到地平线上遥远的未来。在如今这个追求即时反馈的时代,这本书像一剂清醒剂,提醒我们真正有价值的建设,往往需要漫长的时间去酝酿和发酵。我开始审视自己过去对时间流逝的焦虑,并试图以一种更为宏大的时间观去规划我的行动。这种认知上的转变,是任何具体的知识点都无法比拟的。它重塑了一种内在的价值观,让我更倾向于去构建那些经得起时间考验的东西,而不是追逐转瞬即逝的热点。这本书的价值,不在于它在出版当下能带来多大的轰动,而在于它能在未来无数个岔路口,为我提供一个沉静而坚定的参照系。

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