2008全国投资建设项目管理师职业水平考试监考最后八套题 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:化学工业出版社

作者:职业水平考试命题分析小组

出品人:

页数:98

译者:

出版时间:2007-11

价格:20.00元

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isbn号码:9787122012968

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2008年全国投资建设项目管理师职业水平考试：精准备考与实战提升 本书并非您提及的特定考前冲刺用书，而是面向所有致力于通过“全国投资建设项目管理师”职业水平考试的专业人士，提供一套全面、深入、高实战性的复习与提升指南。 本书旨在为考生构建一个坚实的知识体系框架，帮助考生深刻理解投资建设项目管理的核心理念、法规政策、技术标准与实务操作流程。通过对历年考试趋势的精准分析，结合当前行业发展的前沿动态，我们力求为考生提供超越基础教材、直击考试难点的备考资源。 第一部分：基础理论与核心知识体系重构 本部分将投资建设项目管理的基础理论进行系统性的梳理与深化，确保考生对学科的宏观认知达到专业水准。 第一章：投资项目管理基础理论 深入探讨投资项目的定义、类型、生命周期划分及其特征。重点解析项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）在投资项目环境下的特殊性。系统阐述项目管理知识体系（PMBOK）与我国投资项目管理规范的融合点与差异。 投资决策理论： 详细剖析项目的可行性研究（Feasibility Study）在投资决策中的核心地位。讲解净现值法（NPV）、内部收益率法（IRR）、投资回收期法等经济评价指标的精确计算与应用场景。探讨不确定性条件下的风险收益分析。 项目治理结构： 阐述项目组织架构的建立，包括业主方、项目管理机构（PMO）与承包商之间的权责界面划分。解析项目授权体系与内部控制机制的构建原则。 第二章：项目经济性评价与融资策略 这是投资项目管理师考试的重中之重。本章内容聚焦于如何从财务和经济角度确保项目的可持续性和盈利能力。 成本构成与控制： 全面梳理直接成本、间接成本、固定成本与变动成本的界定。引入全生命周期成本（LCC）概念，强调项目全过程的成本预防与控制。 资金时间价值与敏感性分析： 掌握如何运用资金时间价值原理评估长期投资的真实价值。进行关键参数（如利率、市场需求、建设工期）的敏感性分析，量化风险敞口。 融资渠道与风险： 介绍政府投资、企业自筹、银行贷款、信托融资、PPP（政府和社会资本合作）等主流融资模式的法律结构、适用条件和风险分配机制。重点解析PPP项目的特许经营协议关键条款。 第二部分：项目全过程的规划与执行控制 本部分将理论知识转化为可操作的实务工具，涵盖项目从立项到竣工验收的全过程控制要点。 第三章：项目前期工作与招标采购管理 项目建议书与可研报告的深度解读： 剖析国家及地方审批流程中，不同阶段报告所需提供的核心技术、经济、环境信息。掌握项目审批的关键节点把控。 工程量清单与标底的编制： 结合最新《建设工程工程量清单计价规范》，详细讲解工程量清单的编制规则、计量规则和支付规则。分析有效标底的设定方法及评标策略。 合同类型与风险转嫁： 深入对比固定总价合同、可调价格合同、成本补偿合同等主要合同类型的风险分配逻辑。强调合同谈判中的核心关注点。 第四章：项目进度、质量与安全管理 进度控制的精细化方法： 不仅限于传统的横道图，重点讲解关键路径法（CPM）在复杂投资项目中的应用，以及资源平衡技术在缓解工期瓶颈中的作用。引入挣值管理（EVM）在进度绩效衡量中的高级应用。 质量保证与控制体系： 阐述质量规划、质量保证（QA）和质量控制（QC）三者的有机联系。重点解析工程质量验收标准、隐蔽工程验收的程序要求以及不合格工程的处理流程。 安全生产管理体系： 结合《安全生产法》及相关行业规定，解析施工安全风险辨识、评估与控制流程。关注重大危险源识别与应急预案的编制要求。 第三部分：项目后评价、法规体系与职业道德 本部分旨在提升考生的宏观视野和合规意识，这是从“项目管理者”向“投资决策专家”转变的关键。 第五章：项目后评价与绩效管理 后评价的目的与框架： 详细介绍项目后评价的类型（事中、交工、竣工、运行后）及其在知识沉淀和未来决策优化中的作用。 效益指标的再核算： 如何在项目建成投入运营后，重新核算经济效益和社会效益，并与项目初期的预测值进行对比分析。 绩效考核工具： 引入平衡计分卡（BSC）等工具在评估项目管理团队整体绩效方面的应用。 第六章：法律法规与职业操守 投资项目管理相关法律法规体系： 系统梳理《招标投标法》、《合同法》、《公司法》、《招投标法实施条例》等与投资项目紧密相关的法律条文及其应用导向。 政府投资项目管理规定： 针对政府投资项目的特殊审批、预算管理和审计监督要求进行专项解析。 投资建设师的职业道德： 强调信息披露的真实性、利益冲突的回避原则以及在工程决策中对社会公共利益的优先考量。 附录：实战模拟与案例深度剖析 本部分提供大量模拟练习题和典型的投资项目管理案例分析。 综合案例解析： 选取跨行业（如能源、交通、城市基础设施）的复杂投资项目案例，要求考生从项目决策、合同谈判、风险应对等多个维度进行综合论述，训练思维的广度和深度。 高频考点速查表： 提炼投资项目管理中计算公式、关键时限、标准规范编号等需要精确记忆的内容，便于考前快速回顾。 本书特色： 1. 理论与实务紧密结合： 所有理论讲解均配有具体的工程管理场景模拟，避免空泛说教。 2. 突出法规应用： 强调最新法律法规在实务操作中的具体体现，帮助考生理解“为什么这么做”，而非简单记忆“该做什么”。 3. 结构逻辑严谨： 按照投资项目的逻辑顺序（决策—规划—执行—收尾）组织内容，利于考生构建系统化的知识地图。 本书适用于： 准备参加全国投资建设项目管理师职业水平考试的考生；投资、工程、金融等领域的专业人士；以及希望系统学习项目全生命周期管理知识的管理者。通过对本书的系统学习，考生将不仅能顺利通过考试，更能掌握在复杂投资环境中进行科学决策和有效管理的核心能力。

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说实话，拿到这本“最后八套”的时候，我其实有点犹豫，毕竟市面上号称“压中考点”的资料太多了，很多都是换汤不换药的陈年旧题换个封面糊弄人。但做完这几套下来，我发现它的解析部分，简直就是一本微型的精讲手册。它不是那种只写个正确答案和几个关键词的敷衍了事，而是对每一个选项，无论是对是错，都进行了深入的逻辑剖析。比如有一道关于合同变更索赔的题目，答案是C，它不仅解释了为什么C正确，还详细阐述了为什么A、B、D在特定条件下虽然看似合理，但在现行法规框架下是站不住脚的。这种对“错误选项”的纠错和反思，比单纯记住“正确答案”要来得深刻。我个人习惯是，做完一套题后，会花两倍的时间去研读解析，尤其是那些自己出错或者模棱两可的知识点，它能把那些模糊的法规条文，用最贴近实际操作的语言重新串联起来，感觉像是给自己请了一位全职的“考试陪练”在随时指导。

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我主要是在工作日的晚上和周末的整块时间来攻克这套书。坦白说，它对时间管理的要求极高。我给自己定了个规矩，每套题必须严格控制在两小时内完成，中间不能查阅任何资料。一开始，我光是读懂那些长长的项目背景描述就快超时了。但坚持做下来，你会发现，你对关键信息的捕捉速度在飞速提升。你不再需要逐字逐句地阅读每一个段落，而是能够迅速地从大段文字中提取出“关键人物”、“时间节点”、“合同类型”和“当前阶段”，这对于需要大量阅读和分析的考试来说，是实打实的提速。这种通过大量练习培养出的“信息筛选本能”，比死记硬背公式重要得多，因为它直接影响到你答题的效率和质量，尤其是在面对那种信息量爆炸的题目时，能否快速定位核心矛盾，决定了你是否能从容应对。

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这套模拟题的体例和难度设置，简直是直击考点，让人在做题的过程中就能清晰地感受到命题者的思路。我做完第一套后，最大的感受就是，它提供的那些案例分析题，绝不仅仅是简单的知识点堆砌，而是巧妙地将《项目管理知识》和《法律法规》糅合在一起考察，那种将理论应用于实际复杂情境的能力，才是真正的难点所在。尤其是关于工程造价控制和招投标程序的那几道大题，给出的情景描述细致入微，涉及到多个时间节点的决策点，光是梳理清楚题干中的时间线和各方主体责任，就已经耗费了我不少精力。更别提那些计算题，数字看似简单，但稍不留神就会在折旧方法或者风险准备金的计算上出错。这本书的厉害之处在于，它逼着你走出“背诵知识点”的舒适区，真正去思考“如果我是项目经理，我该怎么处理这个突发状况”。对于我这种偏文科背景的考生来说，这种高强度的实战演练，比单纯看教材有效得多，它让我体会到了那种在压力下快速检索和应用知识的紧张感，这才是考场上最稀缺的经验。

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这套题的编排节奏把握得相当到位，八套卷子，仿佛是一个精心设计的“递进式”训练计划。前三套，基本是帮你把基础知识点和核心概念重新巩固一遍，难度适中，主要目的是建立自信和形成答题的整体流程感。然后从中段开始，比如第四、第五套，你会明显感觉到题目的综合性和跨章节性在增强，比如它会把工程信息系统集成的问题，和项目收尾阶段的法律责任捆绑在一起考。最考验人的，是最后两套，那两套的区分度非常高，陷阱设置得极其隐蔽，很多似曾相识的表述，在关键的几个词上做了微妙的替换，如果你没有对法规的细节有深刻的理解，极易掉入“似是而非”的误区。我感觉，如果能稳定地在最后两套题中达到一个比较高的分数线，那么真正上考场时，面对原题的压力就会小很多，因为它已经帮你提前“消化”了最难啃的骨头。

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从一个正在备考的同行角度来看，这本书在“职业判断”这块的训练价值不可低估。投资项目管理师这个考试，考察的不仅是技术能力，更是管理者的职业素养和风险意识。很多题目并不是单纯地考“你会不会做”，而是考“在复杂的利益冲突和资源限制下，你作为管理者应该如何做才能最符合规范和职业道德”。比如涉及环境影响评估和社区沟通的那几题，它没有提供一个标准化的技术答案，而是要求你权衡社会效益、经济成本和合规风险。这套模拟题通过设置多角度的伦理困境，迫使我们站在更高的层面去思考决策的长期影响。做完后，我感觉自己对“风险管理”的理解从一个表格和工具，升华到了一种对全局掌控和责任担当的认知上，这对于我们未来真正走向管理岗位，是更为宝贵的财富。

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