党政领导班子建设工作手册

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出版者:党建读物
作者:本书编写组
出品人:
页数:254
译者:
出版时间:2006-4
价格:22.00元
装帧:
isbn号码:9787800988479
丛书系列:
图书标签:
  • 党政建设
  • 领导班子
  • 干部队伍
  • 政治建设
  • 组织建设
  • 人才培养
  • 队伍建设
  • 基层治理
  • 党建工作
  • 行政管理
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具体描述

本书论述了中国共产党建设的总体目标和任务,从思想建设、组织建设、作风建设、制度建设等方面提出党建的基本要求。

好的,这是一份为您构思的、与《党政领导班子建设工作手册》内容完全无关的图书简介。 --- 《古韵新声:宋词的审美变迁与时代精神》 图书简介 一部深入剖析宋代文学灵魂,探寻其审美范式演进与时代精神脉络的恢弘巨著。 主题定位: 本书聚焦于宋代文学的巅峰成就——宋词,但其视角并非停留在简单的流派划分或词风鉴赏层面。我们旨在构建一个多维度的分析框架,系统梳理从北宋初兴到南宋衰亡近三百年的时间跨度内,宋词在内容、形式、情感表达以及社会功能上的深刻变化与内在逻辑。它不仅是一部文学史的细读,更是一部洞察宋代社会心态与文化哲学的“审美解码器”。 核心内容与特色: 第一部分:从“文人雅集”到“市井烟火”——词体的早期奠基与审美分野 本部分首先考察了宋词的起源与早期发展,重点分析了柳永对都市平民审美的引入,以及苏轼对“以诗为词”的结构性颠覆。 柳永的都市景观学: 详细考察柳永如何将市井生活的场景、情感(如羁旅之思、男女情爱)融入慢词的宏大结构中,使词体摆脱了花间派的绮靡藩篱,具备了初步的社会生活广度。 苏轼的“不着一字,尽得风流”: 深入探讨苏轼如何通过“以文为词”的技艺,将哲理思辨、个体抱负融入词作,极大地拓宽了词境,使其能够承载比以往更宏大、更深邃的精神内涵。我们着重辨析苏词中“豪放”背后的古典主义与禅宗思想的交融。 第二部分:清空境界与沉郁顿挫——南渡前后的审美转折 宋室南渡是理解宋词审美断裂的关键节点。本卷将此视为一个重大的文化心理转折点,分析环境压力如何迫使词人转向内省与悲剧性表达。 李清照的“体物写志”: 以李清照为中心,细致梳理其早期清丽婉约与后期国破家亡后“易安体”的演变轨迹。重点剖析她如何运用细微的感官体验(听觉、触觉)来传达深沉的家国之痛与个体命运的无常感,标志着婉约词发展至情感的极致深度。 “中兴气象”的构建: 研究以张孝祥、陈亮为代表的词人,如何在词体中艰难地注入对恢复中原的政治理想。分析他们如何尝试将北宋豪放的格局与南宋的现实困境进行调和,探讨“恢复”主题在词中的“文学化”处理及其局限性。 第三部分:格律的叛逆与精神的回归——辛弃疾的集大成与遗风 本部分将辛弃疾视为宋词艺术表现力的巅峰,将其置于“武侠精神”与“政治失意”的张力场中进行考察。 “稼轩体”的结构创新: 剖析辛弃疾如何通过对句法、语气的刻意拆解与重组,营造出一种“断裂的雄浑”,这种雄浑并非一味高亢,而是充满了对现实的嘲讽与自我排解的复杂情绪。 论词中对“历史记忆”的重构: 深入分析辛弃疾如何频繁引用典故,并非简单的复古,而是将个人抱负投射于历史英雄的影子之上,以此实现一种对当下无能为力的精神补偿。 第四部分:宋词的终结与转折——末世的“清冷”与哲思的内化 探讨南宋末期,随着时代氛围的日渐沉重,宋词如何走向其艺术表现的终点,并为后世文学留下何种遗产。 姜夔的“冷香”与形式的极端精致化: 分析姜夔词中对音乐性、空灵感的极致追求,探讨其如何通过对物象的精确描摹,创造出一个与现实疏离的、纯粹的审美世界,作为对混乱时局的艺术性抵抗。 文体生命力的遗产: 总结宋词在美学上对元曲、明清小说的潜在影响,特别是其在抒情传统、意象提炼上的贡献。 学术价值与读者群体: 本书以扎实的文献考据为基础,辅以新颖的跨学科研究方法(如心理解构、社会语境分析),力图超越传统文学批评的藩篱。它不仅是中国古代文学专业研究者案头必备的深度参考书,对于历史爱好者、文化研究者以及所有对宋代社会与审美情趣抱有浓厚兴趣的读者而言,都是一部能提供丰富思想启迪和审美愉悦的读物。本书旨在展现宋词作为中国古典文学史上最富弹性和生命力的抒情体裁,如何记录了一个伟大王朝的兴衰、辉煌与最终的悲剧性幻灭。 ---

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读后感

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这本《党政领导班子建设工作手册》真是让人眼前一亮,作为一名长期关注基层治理的朋友,我迫不及待地想看看它到底能带来哪些实实在在的启发。首先,从这本书的厚度和装帧来看,就能感受到它内容的详实和专业性。我特别期待它在**班子协作机制**方面的阐述,毕竟一个高效运转的领导集体,绝不是几个优秀个体的简单相加,而是精妙的系统工程。我希望它能深入剖析那些在实践中行之有效的“润滑剂”——比如,如何构建透明、有效的内部沟通渠道,如何化解不同背景和风格的领导成员之间的潜在摩擦,以及如何建立一种既能鼓励创新又能确保决策科学性的集体决策流程。理论层面的探讨固然重要,但真正吸引我的是那些**可操作的案例**,那些记录了某个市县或某个部门,在面对棘手问题时,领导班子是如何通过内部的优化调整,最终达成共识并成功推动改革的“幕后故事”。如果书中能提供一套可复制的“班子健康度”自检工具或定期的“班子效能评估模型”,那将是极具价值的工具书,而非仅仅是理论说教。对于我们这些在实际工作中需要协调各方利益、平衡各方诉求的人来说,这样的实战指导才是硬通货。

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说实话,我对市面上很多同类出版物都抱有一种审慎的态度,很多时候它们停留在宏观叙事和高屋建瓴的原则层面,真正落到“人”的层面,尤其涉及到**领导力个体特质的培养与管理**时,往往就变得空泛了。我非常关注这本书对于“班子成员个体能力差异化培养”的论述。一个班子不可能所有人都擅长规划,也都不可能都精通执行。那么,这本手册是否提供了一个清晰的框架,来识别和最大化每个成员的比较优势?例如,如何通过精准的授权,让“战略家”不必事必躬亲于细节,让“执行者”的雷厉风行得到充分发挥,同时又确保权责对等、不产生权力真空?更进一步,如果它能触及到领导班子**“新老交替”和“思想代际融合”**的敏感地带,那就太棒了。如何让年轻干部的活力和新思维与资深干部的经验和沉稳有效结合,而不是产生“水土不服”?我期待看到的是关于如何设计针对性的“导师制”或“跨界交流项目”,让不同层级、不同年龄段的成员能够互相学习,真正构建一个富有韧性和学习力的领导集体。

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作为一名注重**流程优化与效率提升**的管理者,我更关注这本书在“制度建设”方面的深度。很多时候,班子建设的疲态并非源于能力不足,而是源于“低效的会议文化”和“模糊的权责边界”。我热切希望看到的是,如何通过科学的会议管理,比如引入“决策前置讨论机制”或“议程精简模型”,将领导班子的宝贵时间真正用在战略研讨而非信息传达上。如果书中能够提供一套关于**“权责清单的动态修订与动态授权”**的实操方法,能够清晰界定在不同发展阶段,班子成员的权力和责任应该如何调整,将有助于彻底消除“事权模糊”带来的推诿扯皮现象。我尤其看重**“绩效导向的班子建设”**这一概念。手册是否提出了超越传统考核的、与班子集体目标高度绑定的绩效指标?例如,如何衡量班子在推动某项长期改革中展现出的“持续领导力”而非仅仅是短期政绩的完成度?如果能提供这方面的量化和质性评估工具,这本书将从一本“如何做”的指南升级为一本“如何量化成就”的实战宝典。

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更深层次来看,当代党政领导班子面临的挑战,很大程度上来自于**外部环境的复杂性和不确定性**,即所谓的“黑天鹅”与“灰犀牛”事件。因此,这本工作手册的价值,很大程度上取决于它是否能为领导班子提供一套**“面向未来的适应性建设”框架**。我期待它能超越传统的组织结构设计,转而关注**班子学习能力和知识迭代速度**。例如,如何确保班子成员对新兴技术(如大数据、人工智能在社会治理中的应用)保持必要的认知前沿性?手册是否提供了“外部智库引入机制”或“学习型组织内化流程”的具体指导?一个停滞不前的班子是无法带领社会前进的。我希望能看到关于如何**“系统性地打破思维定式”**的章节,如何鼓励班子成员走出舒适区,主动拥抱变革带来的挑战。如果这本书能提供一套将“战略预判能力”和“组织敏捷性”纳入班子建设核心指标的方法论,帮助领导集体从“被动应对”转向“主动塑造未来”,那么它将成为一本极具前瞻性的领导力经典。

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这本书如果能真的担得起“工作手册”这三个字的分量,那么它必然要深入探讨**班子在面对“危机管理”时的内部反应机制**。在信息爆炸、舆情瞬息万变的今天,一个班子的应变速度和信息处理能力,往往是其公信力的试金石。我希望看到的是,手册中是否详细描绘了一个理想的“危机应对小组”是如何快速组建、信息流是如何被有效管控、以及最重要的——决策层如何保持定力,避免在压力下做出短视或反应过度的选择。这绝非是简单的“统一口径”就能解决的问题,它涉及到班子成员在巨大压力下的**心理韧性**和**相互信任度**。例如,手册能否提供一个关于“压力测试情景模拟”的指南,帮助各级单位定期对领导班子的协同作战能力进行“压力测试”?此外,我也留意到近年来**党风廉政建设和政治生态优化**对班子建设提出的新要求。如果手册能将这些最新的党内要求,转化为具体的、可操作的“班子内部监督与自我净化”机制,比如如何构建一种“敢于指出问题”的内部文化,那这本书的价值会大幅提升,因为它触及了领导集体最核心的政治灵魂。

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