金蝶K/3V11.0人力资源培训教材

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出版者:
作者:金蝶田软件
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2009-1
价格:80.0
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isbn号码:9787111223603
丛书系列:
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具体描述

现代企业人力资源管理实务精要 本书旨在为广大企业人力资源从业者提供一套全面、系统且高度实用的管理理论与操作指南。在当前竞争日益激烈的商业环境中,人力资源已不再是简单的行政职能,而是驱动企业持续增长和创新的核心战略资产。本书紧密围绕现代企业人力资源管理的五大核心模块展开深入阐述,力求以清晰的逻辑、丰富的案例和可操作性的工具,帮助读者构建和优化其组织的人才管理体系。 第一部分:人力资源战略与组织设计 (Strategic HRM & Organizational Design) 本部分聚焦于人力资源管理如何与企业整体战略目标有效对齐。我们将首先探讨人力资源战略规划的制定流程,包括如何进行组织能力评估、识别关键人才需求,并将其转化为可执行的人力资源行动计划。内容涵盖了基于平衡计分卡(BSC)的人力资源绩效衡量体系的建立,以及如何利用人才密度分析来识别组织中的高潜力和风险岗位。 深入剖析组织设计理论,重点介绍敏捷组织结构的构建原则。我们详细解析了矩阵式、项目制和事业部制等不同组织形态的优劣势,并提供了如何通过优化部门划分和汇报关系,增强跨部门协作效率的方法。此外,组织文化建设被视为战略执行的基石,本书提供了文化诊断工具和变革管理框架,指导管理者如何有效塑造和推广与企业战略目标相一致的组织价值观和行为规范。 第二部分:全周期人才获取与配置 (Talent Acquisition & Deployment) 本章节致力于打造企业高效、公平的人才引进与内部配置机制。首先,我们详述了雇主品牌建设的实战路径,包括如何通过数字化渠道和员工体验管理来吸引目标候选人。在招聘流程管理方面,本书摒弃了传统的经验主义,转而倡导数据驱动的招聘决策。详细介绍了如何设计有效的行为事件访谈(BEI)和结构化面试题库,以提高招聘的信度和效度。我们特别关注人才盘点与继任者计划(Succession Planning)的实操步骤,确保关键岗位在任何情况下都能有合格的接替人选。 在员工配置方面,我们将探讨内部流动性管理的策略,包括如何公平有效地进行岗位轮换、内部竞聘的规则制定,以及如何利用人才地图来优化人力资源的跨部门调配,实现人岗最佳匹配。 第三部分:绩效管理与薪酬激励 (Performance Management & Compensation) 本部分是连接员工贡献与企业回报的核心环节。我们摒弃了过去僵化的年度考评模式,转而倡导持续绩效发展对话(Continuous Performance Development)。详细介绍了OKR(目标与关键成果)和关键绩效指标(KPI)的科学设定原则、过程辅导技巧以及如何利用反馈机制促进员工成长。本书强调绩效管理是“面向未来”的辅导过程,而非简单的“事后问责”。 薪酬设计部分,提供了市场对标分析的系统方法,包括如何选择合适的薪酬调查样本和分析报告。重点讲解了薪酬结构设计的艺术,包括固定薪酬、浮动奖金和长期激励(如股权激励、虚拟股权)的组合策略,以确保薪酬体系的外部竞争力和内部公平性。我们还深入探讨了如何设计基于价值贡献的激励方案,将员工的短期努力与企业的长期利益紧密捆钩。 第四部分:员工发展与能力提升 (Learning & Development) 本章旨在构建一个学习型组织。内容涵盖了学习需求分析(TNA)的科学方法,从业务痛点出发识别知识、技能和态度的差距。我们详细比较了课堂教学、E-learning、混合式学习(Blended Learning)和在岗辅导(Coaching & Mentoring)等多种培训交付模式的适用场景和效果评估标准。 特别关注领导力发展的构建。本书提供了一套系统的领导力素质模型(Competency Model)的建立与应用指南,并介绍了如发展中心(Assessment Center)的应用,以及如何设计定制化的高潜人才加速发展项目,为企业未来的管理层梯队做好储备。同时,强调知识管理(KM)在企业内部沉淀隐性知识、提升组织学习效率中的关键作用。 第五部分:劳资关系与人力资源法务合规 (Employee Relations & Legal Compliance) 本部分是保障企业稳健运营的“防火墙”。我们将全面梳理《劳动合同法》、《社会保险法》等核心法律法规的最新变化及其对企业实操的影响。内容覆盖了员工入职、合同签订、解除与终止的规范流程,重点解析了经济补偿金计算标准、非全日制用工管理以及规章制度的合法性审查要点。 在处理劳资关系方面,本书提供了员工申诉处理流程、冲突预防机制以及集体协商的有效策略。通过详尽的法律案例分析,指导HR人员如何预见和化解潜在的劳动争议,确保企业的用工行为始终处于合规前沿,维护企业与员工的和谐稳定关系。 --- 本书特点: 结构完整,理论与实操并重,大量篇幅用于提供可直接套用的流程图、检查清单和工具模板,是中高层HR管理者、企业主及致力于进入人力资源领域的专业人士必备的工具书和案头参考。

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