技术创新管理

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出版者:
作者:
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页数:351
译者:
出版时间:2007-10
价格:30.00元
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isbn号码:9787307057562
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  • 管理
  • 我的大五时代
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  • 研发管理
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  • 科技成果转化
  • 知识管理
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  • 产业发展
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具体描述

本书是基于我国更深入地融入国际经济体系参与全球化竞争、我国大力发展自主创新的政策和技术与管理的发展趋向的大背景编写的,属于管理学科的新教材。全书主要从战略管理立场出发,力图将能力发展与竞争优势的观点贯彻于创新管理的始终,并据此来系统说明创新管理的动态演化关系和系统观,企业技术创新体系及管理的基本结构,技术创新战略管理,技术创新的内容与管理等。

本书的写作有两个方面的考虑。一方面,随着我国经济的不断发展,我国企业也越来越多地参与了国际市场的竞争与对抗,为此迫切需要通过自主创新来提升自己的竞争能力与优势;另一方面,国内外创新管理的研究与实践成果已经涵盖了企业技术创新管理的各有关方面,其中的很多内容都对我国企业有较大的参考意义。由此出发,本书试图对20世纪90年代以来国内外所取得的一些实践和研究成果进行重点介绍。目的是希望提供一种可资参考的基准,以便我国企业及有关组织据此能够把握现代技术创新管理的基本内容,并根据我国企业创新活动的具体情况,努力提高创新管理水平,推动创新活动的更大发展。

在企业技术创新活动中,大致存在两种层次的观点:创新战略管理的观点和创新项目管理的观点,这两种观点总的说来是相互关联的。但是可以认为,现代创新发展在强调项目管理观点的同时,越来越倾向于从战略角度对待企业的创新活动,也即以提升企业的创新能力和长远竞争优势为目的。根据这一倾向,本书也主要从战略管理的立场出发,力图将能力发展与竞争优势的观点贯彻于企业创新管理的始终,并据此来系统说明创新管理的内容和执行。本书的结构可分成四个部分:

第一部分:第一章,主要介绍技术创新的含义、创新的动态演化观点和系统观点及发展我国自主创新能力的意义,最后认为,发展自主创新能力是全社会的共同责任。

第二部分:第二至第四章,概略说明企业技术创新体系及创新管理的基本结构,并从企业技术能力发展的角度对技术创新战略管理进行了讨论。

第三部分:第五至第十章,从企业技术创新活动的主要内容及其管理出发,介绍了创新项目管理、合作创新、创新网络、组织学习、知识管理和企业R&D活动的协调。

第四部分:第十一至第十二章,主要介绍了与企业创新活动密切关联的知识产权管理、创新组织管理等内容。

本书利用了大量国内外创新管理研究与实践的成果。有关学者和实践工作者通过自己的艰苦卓绝工作,一方面使我们能够深入了解和把握技术创新管理中的有关问题;另一方面也极大地推动了技术创新管理研究和实践的发展,对此我们深表谢意。

读者对象:管理学专业本科生、研究生,企业中高曾管理人员

这本书以技术创新管理为核心主题,系统地探讨了现代组织在快速变化的市场环境中保持竞争力的重要议题。文章深入剖析了技术驱动下的管理实践,帮助读者理解如何将前沿科技融入日常运营、提升决策效率。内容涵盖从创新思维的培养到团队协作与领导力的优化,全方位呈现管理者在新时代面临的挑战和应对策略。书中通过具体案例分析展示了理论在实际场景中的应用,强调数据驱动决策的重要性,同时注重平衡技术进步与人文关怀,为读者提供全面的指导。 文章结构清晰,逻辑紧扣,每一节都围绕管理实践展开。作者详细描述了当前市场对技术适应能力的迫切需求,指出创新不仅是企业发展的动力源,更是应对不确定性的战略工具。书中特别强调跨部门协作和知识共享在推动创新中的关键作用,分析了传统管理模式与现代技术手段相结合的必要性。同时,内容还涉及人才培养、培训体系建设以及如何激发员工的创造力,以确保技术创新能够持续释放潜能。 作者采用丰富的数据和真实案例,使读者能够直观感受到不同组织在实施技术管理策略时所遇到的实际困难与解决方案。这种基于现实问题的写作方式,增强了内容的可信度和实践指导价值。书中还引用了多位行业专家及成功案例,通过对比分析展现了不同路径下的成效差异。此外,文章不仅关注技术层面,还深入探讨了伦理、法律和社会责任在创新管理中的重要性,帮助读者全面理解未来管理的复杂性。 总体而言,这本书为管理者提供了一份系统性的参考资料,涵盖理论与实践的双重视角,特别适合那些希望提升自身管理能力或规划组织发展策略的人士。内容丰富、结构严谨,使其成为研究技术创新管理的重要资源之一。通过细致入微的分析和深刻洞见,这本书不仅解答了当前管理难题,更为未来的发展指明了方向。读者在阅读过程中,可以清晰感受到技术与管理协同进步的必然性,激发进一步思考和学习的动力。

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