《公司治理:董事与经理指南》主要内容：任何一个组织作为一个三角形的命令和控制体系，需要有个“一把手”，CEO就是往内和往下看时，公司作为一个金字塔形的组织，处在塔尖地位的公司行政（执行）方面的“一把手”。但是在这个三角形之上，有一个圆圈，就是公司的董事会。现代公司中董事会这一圆圈和执行层这一三角形是分离的，或只有极小的交叉。有时可能只有CEO一个人是董事，有时CEO可能还不是董事。股东向董事会作为一个会议行使权力，每一位董事都是受全体股东的委托来以董事的身份管理公司的。选聘、考核、激励和替换CEO是董事会的一个重要工作。
具体描述
读后感
内容虽然不是这么新了，但是却挺全面，初次接触这个领域可以参考一下。应该能从感性认识方面推进理解。 目前国内有关公司治理的好书，我感觉并不多。李维安老师的大多都是教材，都是框架结构式的内容。 鲁桐老师、仲继银老师的书，还是这个领域下功夫研究的体现。
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用户评价
内容虽然不是这么新了，但是却挺全面，初次接触这个领域可以参考一下。应该能从感性认识方面推进理解。
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