《H.R.劳动合同策略:写给人事经理的18个策略》为H.R.提供贯彻执行《劳动合同法》的全程指南。从《劳动合同法》对旧劳动合同管理制度的主要修正中，提示企业应对《劳动合同法》新规定应关注的几个重点问题，并进而建议企业应对过渡期采取的几个主要措施。从企业应当审慎签订劳动合同中，勾画出企业与劳动者签订劳动合同应注意的问题，提示企业应避免违反法律规定承担合同无效的法律后果。将企业善用试用期的新规定提升到选好人才的重要步骤，给出企业在试用期内的自我权利维护的策略。而对于正规与非正规、派遣与灵活、事实与书面这些涉及规范劳动关系的新规定，应当关注企业应对规范事实劳动关系新规定的主要措施。在企业应做好订立劳动合同后的管理中，提示了企业订立劳动合同后的管理措施。对于“短期与长期、固定与无固定” 这些H.R.们长期琢磨的事儿，作者写了企业应对无固定期限劳动合同制度新变化要注意的事项。在企业如何应对劳动合同解除和终止的新规定中，既强调企业应遵循法律的条件和程序解除劳动合同，也说明企业有权单方面解除劳动合同的具体情形。
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