《贏在培訓》一書，作者通過十幾年的實踐培訓經驗，掌握瞭大量案例，在吸納世界著名企業的經營管理和培訓理念的基礎上，從品牌、執行、招聘、培訓、培訓教材、引導、晉升、職業規劃、自我管理、人力資源管理、心態、學習、啓發、領導、管理、發展、經濟、策劃、營銷、服務、財務22個篇章分析、解剖各類企業對培訓的需求來闡述。
培訓作為一種生産力，給企業提齣瞭要為員工提供一個不間斷的切閤實際的培訓支持，幫助他們持續、迅速、有效地掌握新的知識和技能，做到與企業一起成長、共同進步。尤其是對企業的管理者擺脫固有思維看問題和重新定位有明確指導作用，有效的幫助企業解決在人員培訓上的睏擾，正確的引導員工加強自我學習，自我管理，為企業降低培訓的成本。
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