Hit And Run

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出版者:Pocket Books
作者:Moreton, Casey
出品人:
页数:352
译者:
出版时间:2006-6
价格:174.00元
装帧:Pap
isbn号码:9780743456593
丛书系列:
图书标签:
  • 犯罪
  • 悬疑
  • 惊悚
  • 动作
  • 公路片
  • 复仇
  • 阴谋
  • 黑色电影
  • 心理
  • 追逐
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具体描述

Steven Adler had the world at his feet. A junior at Harvard, he had far surpassed the hopes and dreams of his working-class Oklahoma family. But all of that ends one foggy night while driving to Boston from New York when his best friend, Nick Calevetti -- the golden child of one of America's richest families -- commits a gruesome crime and maliciously points the finger at Steven. Allan Adler knows his son, and he knows he's innocent. Bereft of the money that could get Steven effective legal counsel, he embarks upon a desperate mission to save his son from a murder conviction -- an odyssey that will thrust him into the highest echelons of Washington politics. His weapon of choice: blackmail. Twenty years ago, Allan had been the chauffeur for a Pentagon official named Getty Fairfield and had been privy to Fairfield's affair with a sexy Russian spy. Now, as Fairfield becomes the president's choice for chief justice of the Supreme Court, Allan is determined to leverage his knowledge of the past to save his son's future. But other forces are at work -- specifically, two giant software corporations whose monopoly trial has come before the Supreme Court. And as they bribe, steal, murder, and manipulate their way into influencing the chief justice vacancy, Allan finds himself caught in a cross fire that could cost him much more than he'd bargained for.

《Hit and Run》:一项关于效率提升与风险管理的深度研究 核心洞察: 《Hit and Run》并非一本通俗易懂的日常读物,而是一本旨在为决策者、管理者以及任何追求卓越绩效的个体提供一套系统化、理论与实践相结合的解决方案。本书深入剖析了在快速变化的环境中,如何最大化机遇的利用率,同时最小化潜在的负面影响。它关注的焦点并非单纯的速度或冲劲,而是“有效行动”与“审慎规避”之间的精妙平衡,从而实现可持续的成功。 内容概述: 本书共分为五个主要部分,层层递进,构建起一套完整的框架: 第一部分:机遇识别与价值评估(The Opportunity Landscape) 识别潜在价值: 这一部分首先强调了在信息爆炸时代,如何从海量数据中精确地捕捉到那些具有高潜在价值的机遇。作者运用了多种分析工具和思维模型,例如SWOT分析的进阶应用、波特五力模型的动态调整,以及价值链的深度挖掘,帮助读者建立一套系统的“机遇扫描”机制。 快速价值评估: 一旦识别出潜在机遇,如何进行快速而准确的价值评估至关重要。本书介绍了多种量化与非量化相结合的评估方法,包括成本效益分析的精细化处理、风险调整后的回报率(RAROC)的应用,以及情景分析在不确定性评估中的作用。重点在于如何在有限的时间内,做出最优的决策。 机会窗口的动态分析: 机会并非静态存在,其“窗口期”往往稍纵即逝。本章深入探讨了如何理解和预测机会窗口的打开与关闭,以及如何在窗口期内最大化收益。这涉及到对市场趋势、竞争态势以及自身资源匹配度的敏锐洞察。 第二部分:高效执行策略(Maximizing Velocity) 精益化执行流程: 本部分将精益生产和敏捷开发的核心理念融入到战略执行中。作者详细阐述了如何构建一套“零浪费”的执行流程,通过流程优化、瓶颈识别与消除,以及持续改进(Kaizen)的实践,来提升行动的速度和效率。 资源最优配置: 高效执行离不开对资源的精细化管理。本书提供了关于时间、人力、财力以及信息等关键资源的最优配置策略。这包括如何运用项目管理工具(如甘特图、关键路径法)、团队激励机制以及信息共享平台,确保资源能够以最高的效率服务于目标。 决策的快速化与精准化: 在执行过程中,决策的及时性和准确性直接影响效率。本书探讨了如何建立“快速决策”的文化和机制,通过授权、信息透明化以及建立预案等方式,减少决策的延迟。同时,强调了在追求速度的同时,不能牺牲决策的质量,而是要通过数据驱动和经验积累来提高决策的精准度。 第三部分:风险规避与缓冲(Mitigating Downside) 风险识别与量化: 在追求速度和效益的同时,对潜在风险的识别和量化是必不可少的。本部分系统性地介绍了风险管理的各个阶段,包括风险的识别(如财务风险、运营风险、市场风险、合规风险等)、风险的量化(如概率、影响度分析)以及风险的优先级排序。 多元化与对冲策略: 为了降低单一风险带来的冲击,本书倡导多元化和对冲策略。在投资组合管理、供应链设计以及产品开发等方面,如何通过分散风险、设置对冲机制来提高整体的稳健性。 应急预案与危机管理: 即使做了充分的准备,风险仍有可能发生。本部分提供了构建有效应急预案和危机管理体系的指导。这包括明确的响应流程、关键人物的职责划分、沟通策略以及事后复盘机制,确保在风险发生时能够迅速、有序地应对,将损失降至最低。 第四部分:协同效应与动态平衡(The Synergy Engine) 跨部门协作与信息共享: 成功的行动往往需要多个部门或个体的协同合作。本部分深入探讨了如何打破部门壁垒,建立高效的沟通与协作机制。通过信息共享平台、跨部门项目团队以及共同的目标设定,促进整体效能的最大化。 反馈机制与持续迭代: 持续的反馈和迭代是保持领先的关键。本书介绍了如何建立有效的反馈回路,从市场、客户、团队以及自身运营等多个层面收集信息,并将其应用于战略和执行的调整。这包括敏捷开发中的迭代周期、A/B测试的应用以及用户体验反馈的整合。 创造与竞争的平衡: 在追求自身增长的同时,如何看待和应对竞争对手的行动?本部分探讨了如何在创造价值的同时,也能够有效应对竞争。这可能包括差异化策略、合作共赢的可能性,以及对竞争对手行动的预判和应对。 第五部分:案例分析与实践指导(Case Studies and Actionable Insights) 真实世界的应用: 这一部分通过一系列精心挑选的案例,展示了本书所提出的理论和策略在不同行业和情境下的成功应用。从科技初创企业的高速成长,到传统企业的转型升级,再到金融机构的风险控制,这些案例都生动地说明了“Hit and Run”精神在实际操作中的威力。 落地执行路线图: 为了帮助读者将书中的理念付诸实践,本书提供了详细的落地执行路线图。这包括如何根据自身的具体情况,定制化地应用本书的框架,如何克服实施过程中的常见障碍,以及如何持续地评估和优化执行效果。 面向未来的展望: 在最后,作者对未来商业环境的变化趋势进行了展望,并强调了“Hit and Run”思维模式在应对未来不确定性时的重要性。它鼓励读者保持学习的热情,不断调整和优化自己的策略,以适应不断变化的外部环境。 目标读者: 《Hit and Run》是为那些希望在竞争激烈的商业环境中脱颖而出,追求更高效率和更优绩效的商业领袖、项目经理、战略规划师、投资分析师以及所有渴望提升个人和组织效能的进取者而设计。它为追求卓越的你,提供了一套经得起考验的行动指南。

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