Guide to Clinical Resource Management pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Jones & Bartlett Pub

作者:Purdon, Thomas F.

出品人:

页数:260

译者:

出版时间:2007-12

价格:$ 103.90

装帧:Pap

isbn号码:9780834208490

丛书系列:

图书标签:

临床资源管理
医疗管理
医院管理
资源优化
成本控制
医疗经济学
效率提升
质量改进
医疗政策
健康服务

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具体描述

Guide to Clinical Resource Management is the first in a series of thre e handbooks. Clinical Resource Management (CRM) is the next stage in t he evolution of restructuring/reengineering. It involves advanced prac tice clinical case management, restructuring the quality and utilizati on departments, and creating multidisciplinary clinical service teams that cross the traditional boundaries of hospital departments, clinics, and physicians. The handbook details the design, implementation, and evaluation of a CRM program in an institution well advanced in restru cturing the delivery of acute care and offers a strategy for surviving and succeeding in a managed care environment.

《临床资源管理指南》简介《临床资源管理指南》是一本旨在为医疗机构的管理者、临床部门负责人以及所有致力于优化医疗服务效率和质量的专业人士提供全面指导的著作。本书深刻剖析了在日益复杂且充满挑战的医疗环境中，如何科学、高效地规划、配置、利用和监控各类临床资源，以最终达成提升患者护理水平、降低运营成本、确保医疗可持续发展的核心目标。核心内容与深度解析本书并非空泛的理论阐述，而是建立在对当前医疗体系运行机制的深入理解和对未来发展趋势的精准把握之上，提供了一套系统性的解决方案和可操作的实践框架。其核心内容围绕以下几个关键维度展开：人力资源优化：医疗服务的质量和效率直接取决于人力资源的配置和管理。本书将深入探讨如何根据临床需求预测，合理规划医护人员的学科分布、层级结构及数量。这包括但不限于：需求预测与人员配置：利用数据分析技术，预测不同科室、不同时间段的患者流量和护理强度，从而制定最优化的排班和人员调配策略。技能评估与发展：建立科学的技能评估体系，识别员工的优势与不足，并提供有针对性的培训和职业发展机会，以提升整体医疗团队的专业能力和工作满意度。绩效管理与激励机制：设计公平有效的绩效评估和奖励机制，激励医护人员在工作中精益求精，提高工作效率和质量。跨学科协作与团队建设：强调不同专业团队之间的沟通与协作，打破信息孤岛，形成高效协作的工作模式，提升整体护理效率。设备与技术资源管理：医疗设备是提供高质量医疗服务的物质基础。本书将详细阐述如何从采购、维护到更新换代，全方位地管理医疗设备和技术资源，确保其效能最大化。设备生命周期管理：从市场调研、需求评估、采购谈判，到安装调试、日常维护、维修保养，再到报废更新，系统性地管理每一台设备的生命周期。技术评估与采纳：针对新兴医疗技术，本书将指导读者如何进行科学评估，判断其临床价值、成本效益和实施可行性，并制定审慎的采纳策略。资源共享与利用率提升：探索如何通过集中管理、共享平台等方式，提高高价值医疗设备的利用率，减少闲置和浪费。资产追踪与审计：建立完善的资产管理系统，确保所有设备的准确记录、安全保管和合规使用。药品与耗材供应链管理：药品和耗材的供应直接关系到患者的治疗进程和医院的运营成本。本书将提供一套精细化的供应链管理方案。库存控制与需求预测：运用先进的库存管理技术，结合历史数据和临床需求预测，实现精准的库存控制，降低积压和缺货风险。供应商关系管理：建立长期稳定的供应商合作关系，通过议价、战略采购等方式，优化采购成本和供应链稳定性。质量控制与安全保障：确保采购的药品和耗材符合国家标准和行业规范，建立严格的入库、存储和发放流程，保障患者用药安全。电子化供应链系统：推动供应链管理的数字化转型，利用信息技术实现采购、入库、出库、库存、结算等环节的无缝对接和实时监控。空间与流程优化：医院的物理空间布局和工作流程的设计，对医疗服务的效率和患者体验至关重要。空间规划与布局：指导读者如何根据学科特点、患者流量和工作流程，优化科室布局、诊室设计、手术室和病房配置，提升空间利用效率。工作流程再造：分析现有的临床工作流程，识别瓶颈和低效环节，并通过流程再造和标准化，提升整体运作效率。患者导流与信息管理：优化患者在院内的就诊流程，减少等待时间，提升患者就医体验，并确保患者信息的准确、及时和安全传递。精益管理在医疗中的应用：借鉴精益生产管理理念，持续改进医院的各项业务流程，消除浪费，提升价值。成本控制与财务效益：资源管理的核心目标之一是实现成本效益的最优化，在有限的预算内提供高质量的医疗服务。成本核算与分析：建立精细化的成本核算体系，准确追踪和分析各项资源的使用成本，识别成本驱动因素。预算编制与执行：制定科学、可行的年度预算，并对预算执行情况进行严格监控，确保财务目标的达成。投资回报分析：对引入新设备、新技术或优化新流程的投资进行全面的回报分析，做出明智的决策。绩效与财务关联：将资源管理绩效与财务指标紧密结合，建立激励机制，鼓励全员参与成本控制和效益提升。信息技术在资源管理中的作用：现代化的信息技术是实现高效临床资源管理的关键驱动力。电子病历系统（EMR）与医院信息系统（HIS）：充分利用EMR和HIS系统的数据，为资源管理提供决策依据。大数据分析与人工智能：运用大数据分析和人工智能技术，实现更精准的需求预测、风险预警和资源优化配置。物联网（IoT）在设备管理中的应用：利用IoT技术对医疗设备进行实时监控、预测性维护，提升设备可用性。数字化转型策略：引导医疗机构制定全面的数字化转型战略，以信息技术赋能临床资源管理。本书的独特价值《临床资源管理指南》的独特价值在于其高度的实践性和前瞻性。本书不仅提供了理论框架，更重要的是，它通过大量的案例研究、操作性强的工具和方法论，帮助读者将知识转化为实际行动。它鼓励管理者超越单一部门的视角，以全局观审视资源配置，并将其与医疗机构的战略目标紧密结合。本书的编写团队汇聚了在医疗管理、临床医学、供应链管理、信息技术等多个领域的资深专家，确保了内容的专业性、全面性和权威性。通过阅读本书，您将能够构建一个更加高效、灵活、可持续的临床资源管理体系，从而在不断变化的医疗环境中保持竞争优势，并最终为患者提供更优质、更安全的医疗服务。