This stimulating book asks key questions about the twentieth century's leading American generals and, by analysing their character and personality, outlines the qualities which went into making officers such as Patton, Eisenhower and Schwarzkopf distinctive and successful in combat. Based on frank discussions and interviews with American generals and their staffs, and a detailed analytical study of official records and personal recollections, American Generalship pinpoints how well each particular general responded to the demands of war in World War II, Korea, Vietnam and the Gulf War. Edgar Puryear examines how each commander stood up to the heavy responsibility of command, overcame the rigours of campaign and performed on the field of battle. He concludes that, despite different techniques and conditions, outstanding American generals all had 'character' in common and shone because of their personal qualities and strength of personality.
非常厌恶市面上那些厚黑之道,那些所谓为人处事的哲学,那些当面是人、背后是鬼的下三烂手段!非常喜欢这本书!它给我力量,这是正道的力量!做人就应该正直、正义有正气! 一、领导就是决策 1、领导生涯就是决策生涯 尽管现代民主制度凭借程序化的决策机制有力地保障了国家和...
评分干货率: 30% 散文式的文章, 所以阅读这种书得做笔记。 军队中的经验还是挺好用的。 第1章 领导即决策 1.一个优秀的领导人明白,所有的疑虑只能出现在决策的过程中,一旦决议做出,剩下的只能是坚决执行和贯彻。 2.领导人所要做的是综合考虑全局,以全局利...
评分战术空军司令部司令比尔?格雷奇将军所倡导的3 项原则。 第一项原则是,在确保具有最大限度的灵活性、反应敏捷性和主人翁感方面,分散管理至关重要。 第二项原则是,绝对必须使每个人都发挥领导才能和敬业精神,而不论其军衔或职位如何。 第三项原则是,在每项行...
评分干货率: 30% 散文式的文章, 所以阅读这种书得做笔记。 军队中的经验还是挺好用的。 第1章 领导即决策 1.一个优秀的领导人明白,所有的疑虑只能出现在决策的过程中,一旦决议做出,剩下的只能是坚决执行和贯彻。 2.领导人所要做的是综合考虑全局,以全局利...
评分人生如戏,而最波澜壮阔的大戏,莫过于战争。 有过从军经验的人是幸福的,他们曾在规模最大、效率最高、技术最先进的组织中工作过,这种职历经验,是非常难得的。 当然,我说的是美军,某些养猪种菜、倒卖汽车、只会教人站队列的不算。 而那些长期从军,又曾经历艰难困苦和超凡...