具体描述
《杜邦十大安全理念透视》作者从事企业安全生产工作30余年，《杜邦十大安全理念透视》在介绍杜邦公司安全管理工作的同时，融入我国科学发展、安全发展的指导思想，结合我国企业安全生产总体形势，较为深刻地分析和研究搞好企业安全工作的思路，并指出最为有效的途径是认真、全面、不折不扣地贯彻落实杜邦公司的十大安全理念：
所有的事故都是可以防止的；
各级管理层对各自的安全直接负责；
所有安全操作隐患都是可以控制的；
安全是被雇佣的一个条件；
员工必须接受严格的安全培训；
各级主管必须进行安全检查；
发现安全隐患必须及时消除；
工作外的安全同工作内的安全同等重要；
良好的安全是创造良好的业绩；
员工的直接参与是关键。
《杜邦十大安全理念透视》在全面解析杜邦公司十大安全理念的意义、作用的同时，结合我国企业的具体情况，抛砖引玉地提出了一些安全工作的思路和方法。
作者简介
目录信息
读后感
美国杜邦（DuPont）公司是美国最大的化学工业公司之一，也是全球最大的化学与能源集团，素有世界“化工帝国”之称。在第一个100年里，杜邦主要是一家火药制造商，特殊的行业造就了杜邦对安全的重视。 杜邦定“责任关怀”为核心价值观，形成了“以人为本、安全至上”的企业安...
评分美国杜邦（DuPont）公司是美国最大的化学工业公司之一，也是全球最大的化学与能源集团，素有世界“化工帝国”之称。在第一个100年里，杜邦主要是一家火药制造商，特殊的行业造就了杜邦对安全的重视。 杜邦定“责任关怀”为核心价值观，形成了“以人为本、安全至上”的企业安...
评分美国杜邦（DuPont）公司是美国最大的化学工业公司之一，也是全球最大的化学与能源集团，素有世界“化工帝国”之称。在第一个100年里，杜邦主要是一家火药制造商，特殊的行业造就了杜邦对安全的重视。 杜邦定“责任关怀”为核心价值观，形成了“以人为本、安全至上”的企业安...
评分美国杜邦（DuPont）公司是美国最大的化学工业公司之一，也是全球最大的化学与能源集团，素有世界“化工帝国”之称。在第一个100年里，杜邦主要是一家火药制造商，特殊的行业造就了杜邦对安全的重视。 杜邦定“责任关怀”为核心价值观，形成了“以人为本、安全至上”的企业安...
评分美国杜邦（DuPont）公司是美国最大的化学工业公司之一，也是全球最大的化学与能源集团，素有世界“化工帝国”之称。在第一个100年里，杜邦主要是一家火药制造商，特殊的行业造就了杜邦对安全的重视。 杜邦定“责任关怀”为核心价值观，形成了“以人为本、安全至上”的企业安...
用户评价
这本书简直像一把钥匙，为我打开了通往真正安全之门。我之前一直认为，安全管理就是一套死板的规章制度，执行起来总觉得有些生硬，效果也常常不尽如人意。但读完这本书，我才明白，安全并非如此。它是一种深入骨髓的文化，一种流淌在企业血液中的基因，一种从源头开始的严谨。书中对杜邦公司数十年如一日的安全实践的剖析，让我看到了一个真正将安全做到极致的企业是怎样的。它不是简单地堆砌设备或规定流程，而是从人的思想、行为、认知等各个层面进行深入的渗透和引导。我特别喜欢书中对“主动安全”的强调，它不仅仅是避免事故发生，更重要的是要主动去发现和消除那些潜在的风险，将危险扼杀在摇篮里。这种思维方式的转变，让我意识到，安全管理不是被动的应对，而是主动的创造。书中的案例和方法，都充满了实践的指导意义，让我能够将这些理念落地到实际工作中，并看到切实的改变。
评分这本书所描绘的安全理念，简直是将抽象的安全概念具象化、系统化、科学化到了一个令人惊叹的程度。读罢掩卷，我感觉自己对“安全”这个词的理解，已经提升到了一个全新的维度。过去，安全在我看来，可能就是遵守一些规章制度，安装一些防护设备，出事了就进行调查，然后改进。但这本书让我明白，这仅仅是表象，真正的安全，是源于一种深入骨髓的意识，一种渗透到企业每一个角落的文化，一种主动预防、持续改进的DNA。它不是孤立存在的，而是与企业的运营、管理、甚至战略紧密相连。书中关于“人的因素”的探讨尤其令我印象深刻，它没有将人视为单纯的执行者，而是深入分析了人的心理、行为动机、认知偏差等，并据此提出了一系列行之有效的管理方法。这让我认识到，要实现真正的安全，就必须从人入手，通过培训、激励、沟通等多种方式，将安全意识内化于心，外化于行。同时，书中的理念也强调了系统性思维的重要性，它告诉我们，任何一个环节的疏忽，都可能导致整个安全体系的崩溃。因此，必须从宏观到微观，从全局到细节，建立起一个严密、高效、协同的安全网络。这种系统性的视角，让我对风险的认识更加全面，对潜在问题的预判也更加准确。
评分这本书的内容，让我对“安全”这个概念有了全新的认知。一直以来，我认为安全就是按照规章制度操作，把设备维护好，避免发生人员伤亡。但是，这本书通过深入剖析杜邦公司的安全理念，让我明白，真正的安全，远不止于此。它是一个系统工程，涉及到企业文化、管理机制、员工意识等方方面面。书中所阐述的理念，不仅仅是理论上的高谈阔论，而是充满了实践的智慧和操作的指导。它详细讲解了如何识别潜在的危险，如何通过科学的方法来评估风险，以及如何制定有效的预防措施。特别是书中对“人的因素”的探讨，让我深刻地认识到，员工的安全意识和行为习惯，是安全管理中最关键的一环。如果不能从根本上解决人的问题，任何安全措施都将是徒劳的。这本书为我们提供了一个解决“人的问题”的思路，它教我们如何去影响和引导员工，让他们真正地把安全当成自己的事情来做。读完这本书，我感觉自己对如何提升企业安全水平，有了一个更清晰、更系统的认识。
评分这本书所展现的杜邦安全理念，与其说是一本书，不如说是一部关于如何构建卓越安全体系的百科全书。我一直以来都对那些高事故率的行业感到困惑，总觉得明明投入了那么多，为什么事故还是层出不穷？这本书的出现，就像拨开了迷雾，让我看到了问题的症结所在。它不仅仅是提供了“做什么”，更重要的是解释了“为什么这么做”以及“怎么做得更好”。书中对“人的因素”的深入剖析，是我觉得最颠覆性的一点。它没有简单地归咎于员工的疏忽，而是从心理学、行为学等多个角度，去理解为什么人会犯错，以及如何通过系统性的方法来预防和纠正。这让我意识到，安全管理最终还是要回归到“人”的身上，如何塑造积极的安全文化，如何让每个人都成为安全的第一责任人，这才是关键。书中的很多观点，虽然听起来简单，但却蕴含着深刻的哲学和实践智慧，一旦理解透彻，便能茅塞顿开，对日常工作中的许多问题都能找到新的解决思路。
评分这是一本真正能够改变思维方式的书。我过去对安全管理的概念，停留在“执行规章、避免事故”的层面，总觉得它是一个被动的、应对性的过程。但这本书，通过深入透视杜邦公司的安全理念，将安全提升到了一个全新的战略高度。它不再仅仅是企业运营的附属品，而是成为企业核心竞争力的一部分。书中所阐述的理念，强调的是一种主动预防、持续改进的系统性思维。我尤其被书中对“安全文化”的构建和塑造的描述所吸引。它不仅仅是口号的宣传，而是真正渗透到企业管理的每一个细节，影响着每一个员工的思想和行为。让我感到惊奇的是，书中对于“人”的理解之深刻，它并没有简单地将人视为“不安全因素”，而是深入挖掘了人的行为动机、认知模式，并在此基础上提出了一系列切实可行的管理和引导方法。这让我看到了，如何通过“人”的改变，来根本性地提升企业的安全水平，实现真正的“零事故”。
评分这本书简直让我有一种醍醐灌顶的感觉。我一直以为，安全管理就是一套僵化的流程和规定，执行起来总是有些机械，而且效果也往往不尽如人意。但是，这本书所阐述的杜邦十大安全理念，让我看到了安全管理更深层次的智慧和力量。它不仅仅是关于如何避免事故，更重要的是关于如何构建一种深入骨髓的安全文化，让安全成为企业DNA的一部分。书中对“人的因素”的深入分析，尤其让我印象深刻。它没有简单地把员工视为“需要被管束的对象”，而是深入理解人的心理、行为和认知，并在此基础上提供了一系列行之有效的方法，来引导和激发员工的主动性，让他们成为安全的主导者，而非被动的执行者。这种由内而外的转变，才是我认为真正能够实现“零事故”的根本所在。这本书为我提供了一个全新的视角，让我能够更系统、更深入地理解安全，并将其应用到实际工作中，从而带来切实的改变。
评分读完这本书，我感觉自己对“安全”二字的理解，已经上升到了一个前所未有的高度。过去，我总觉得安全就是一些强制性的规定，执行起来总是有些生硬，而且似乎总是事后诸葛亮。但是，这本书所阐述的杜邦安全理念，将安全从一个被动的、应对性的概念，提升到了一个主动的、系统性的战略高度。它不是简单地告诉你“不能做什么”，而是告诉你“应该怎么做”，并且如何从根本上消除隐患。书中对“人的因素”的深刻剖析，尤其让我印象深刻。它没有将人简单地视为“犯错的主体”，而是深入理解人的心理和行为模式，并在此基础上提供了非常具有操作性的方法，来塑造积极的安全文化，让每个人都发自内心地重视安全。这种由内而外的改变，才是我认为真正能够实现持久安全的关键。这本书不仅在理论层面给予了我启迪，更在实践层面提供了宝贵的指导，让我能够将这些理念应用到实际工作中，并看到切实的改变。
评分这本书的内容，让我对“安全”的认知，进行了颠覆式的重塑。我之前一直认为，安全就是按照规定做事，把设备维护好，就能保证不出事。然而，这本书通过深入剖析杜邦公司的安全理念，让我明白，真正的安全，是一个系统工程，它涉及到企业文化、管理机制、员工意识等方方面面。书中所阐述的理念，不仅仅是理论上的高屋建瓴，更是充满了实践的智慧和操作的指导。它详细讲解了如何从源头识别和控制风险，如何建立起一套能够持续改进的安全体系，以及如何将安全意识真正融入到企业运营的每一个环节。特别是书中对“人的因素”的深入探讨，让我深刻地认识到，员工的安全意识和行为习惯，是安全管理中最关键的一环。如果不能从根本上解决人的问题，任何安全措施都将是事倍功半。这本书为我们提供了一个解决“人的问题”的思路，它教我们如何去影响和引导员工，让他们真正地把安全当成自己的事情来做。
评分第一次接触到如此系统且富有洞察力的安全理念，真是让我受益匪浅。我一直觉得，安全管理似乎是一件“吃力不讨好”的事情，投入了大量资源，但往往只有在事故发生后，才能显现出其价值，而在日常运营中，它似乎总是被优先级排在后面。然而，这本书彻底改变了我的看法。它将杜邦公司数十年如一日在安全领域的实践经验，提炼成了一套可复制、可推广的精髓。书中所阐述的理念，不仅仅是停留在理论层面，而是充满了实践指导意义。它教会我们如何识别那些看似微小却可能引发巨大灾难的隐患，如何建立起一套能够主动发现、评估和控制风险的机制，以及如何将安全文化真正融入到企业发展的每一个环节。尤其让我印象深刻的是，书中对“人的因素”的深入剖析，它没有简单地将责任归咎于个人失误，而是深入挖掘了导致失误的深层原因，并提供了相应的解决方案。这种“治本”的思路，让我看到了实现持久安全的可行性。读完这本书，我感觉自己对安全的理解，已经从“事后补救”升级到了“事前预防”，从“被动遵守”提升到了“主动担当”。
评分这本书真是让我大开眼界！我一直认为安全是件很虚的东西，讲起来头头是道，但真到了实操层面，总是感觉抓不住重点，或者说，就算努力了，也不知道哪里做得对，哪里还不够。杜邦的这套理念，用一种非常透彻、深入骨髓的方式，把安全从一个“应该做”的事情，变成了一个“必须做”且“能够做好”的系统。它不是那种泛泛而谈的口号，而是真正从根源上剖析了导致事故发生的各种可能性，并且给出了非常具体、可操作的解决思路。我特别喜欢书中对“人”的关注，有时候我们总是把注意力放在设备、流程上，觉得人是不可控的因素。但这本书恰恰强调了，很多时候，安全问题的症结就在于人，在于人的思想、人的习惯、人的决策。它教我们如何去理解人的行为模式，如何去引导和塑造安全文化，让每个人都发自内心地将安全放在首位。这不仅仅是企业需要学习的，即使是个人，在日常生活中，也能从中获得很多启发，比如如何减少生活中的意外，如何更好地保护自己和家人。书中举的那些案例，有些听起来触目惊心，但正是这些真实的事件，让我们看到了安全漏洞可能带来的巨大后果，也让我们对杜邦理念的价值有了更深的认识。它不是让你被动地去遵守规则，而是让你主动地去思考，去发现潜在的风险，去主动规避。这种主动性，才是真正意义上的安全。
评分一本速读之后不想继续看的书。
评分东拼西凑，东扯西扯，这里抄一点那里抄一点凑出一本书。相同的一段话一个人能翻译出好几个版本，然后再不停的说
评分一本速读之后不想继续看的书。
评分一本速读之后不想继续看的书。
评分东拼西凑，东扯西扯，这里抄一点那里抄一点凑出一本书。相同的一段话一个人能翻译出好几个版本，然后再不停的说
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