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菲爾·麥肯尼作者

世界圖書齣版公司

蘇西譯者

2013-7 出版日期

237 頁數

48.00元價格

平裝

叢書系列

9787510059445 圖書編碼

創客學在線電子書圖書標籤: 創新創客商業經營管理/經濟創業管理科技

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發表於2024-12-26

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創客學在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

看不懂，可能我不是創客吧

評分☆☆☆☆☆

還行。關於創新以及客戶的學問。

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看不懂，可能我不是創客吧

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還行。關於創新以及客戶的學問。

評分☆☆☆☆☆

中文譯名和書中內容差彆太大瞭。。

創客學在線電子書著者簡介

惠普公司的“喬布斯”

◆惠普前全球副總裁兼首席技術官

◆“絕殺式提問”創新技能訓練創始人

◆美國運通、羅氏製藥、剋羅格公司等世界500強企業創新教練

◆美國教育部“教育方式創新項目”特邀專傢

資深創客麥肯尼曾擔任惠普價值400億美元的個人計算機集團的全球副總裁兼首席技術官，負責計算機産品綫的長期戰略規劃、研究和發展，其中包括移動設備、筆記本電腦、颱式機與工作站等産品。

麥肯尼創立惠普創新項目辦公室，並擔任負責人，這支團隊的任務是尋找、培養並推動業務和産品方麵的創新。

他開設的“創新專欄”，見諸於《紐約時報》、《商業周刊》、《華爾街日報》、《快公司》、《名利場》等商業類權威媒體。

創客學在線電子書著者簡介

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創客學在線電子書圖書描述

《創客學:蘋果公司也在偷師的創新課》內容簡介：掌握絕殺式提問，運用FIRE四步法，把創新當技能，把創意當生意，讓你的産品想不火都難。蘋果公司以創新盈利，卻為何不惜重金殺入零售終端行業？市值1000億美元的face book，它如何由一個名不見經傳的“網絡塗鴉”小網站飛速演變而來？

寶潔公司擁有全球最頂尖的日化研發團隊，卻為何還明確規定50%的創新成果來自公司外部？

資深創客麥肯尼傳授瞭FIRE四步法與高産高效的頭腦風暴術。在他多年的工作經曆中積纍起來且經過實踐檢驗的100多條“絕殺式提問”，將在《創客學:蘋果公司也在偷師的創新課》中首次展現全貌，例如未來5年內，客戶的購買標準會發生什麼變化？對於客戶的需求，你有哪些堅定不移的信念？哪些客戶正在以你從沒想過的方式使用你的産品？

這些提問將徹底改變你看待産品、客戶、以及互動服務的方式。無論你是大公司上韆名員工的領導者，還是白手起傢的創業者，《創客學:蘋果公司也在偷師的創新課》中的技巧和簡明易學的行動步驟都能幫你在推動革命性的變革，取得成功的同時，又拿捏好細微的分寸。

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