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出版者:Elsevier Science Health Science div

作者:Raj, P. Prithvi (EDT)

出品人:

页数:1070

译者:

出版时间:

价格:199

装帧:HRD

isbn号码:9780815125693

丛书系列:

图书标签:

• 疼痛管理
• 临床实践
• 医学
• 疼痛评估
• 疼痛治疗
• 疼痛机制
• 神经病理性疼痛
• 肌肉骨骼疼痛
• 慢性疼痛
• 姑息治疗

现代企业战略与领导力：重塑组织绩效的指南 书名：现代企业战略与领导力：重塑组织绩效的指南 作者： [此处留空，或填写虚构的专家姓名] 出版社： [此处留空，或填写虚构的专业出版社名称] ISBN： [此处留空，或填写虚构的ISBN] --- 内容简介： 在全球化、数字化和快速变化的市场环境中，企业面临着前所未有的复杂性和不确定性。传统的管理模式已难以支撑企业在“VUCA”时代（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）中实现可持续增长和卓越运营。《现代企业战略与领导力：重塑组织绩效的指南》深入剖析了当代商业环境对组织核心能力提出的新要求，提供了一套全面、务实且具有前瞻性的战略制定、执行与领导力重塑框架。 本书并非停留在理论的空中楼阁，而是基于对数百家跨行业领先企业的深入研究和实践案例分析，提炼出在瞬息万变的竞争格局中，如何将宏伟愿景转化为可衡量的、可执行的战略路径，并培养出能够驾驭变革的领导梯队。我们聚焦于“战略的动态性”和“领导力的适应性”两大核心支柱。 第一部分：战略的再定义——从蓝图到动态适应 在信息爆炸和技术迭代加速的背景下，静态的五年战略规划已成为历史。《现代企业战略与领导力》首先挑战了传统的战略思维定势，提出“敏捷战略框架”（Agile Strategy Framework, ASF）。 1. 洞察与情景规划： 详细阐述了如何利用大数据分析和跨界知识整合，构建全景式的市场扫描系统。重点讲解了“压力测试”与“多情景建模”，帮助管理者识别潜在的“黑天鹅”事件和“灰犀牛”风险，确保战略的韧性。我们将探讨如何从宏观经济指标、技术前沿和消费者行为的微小波动中，捕捉到驱动行业结构性变革的早期信号。 2. 核心能力与竞争优势的重塑： 传统的资源基础观（RBV）需要与“能力动态性”相结合。本书将深入探讨如何识别、构建和持续迭代那些难以被竞争对手模仿的动态能力（Dynamic Capabilities），例如快速学习能力、系统整合能力和生态系统构建能力。这包括对内部资源（知识、技术、人才）的重新配置，以及对外部价值网络的战略性投资。 3. 价值捕获机制与商业模式创新： 战略的最终体现是价值捕获。本书系统性地分析了颠覆式创新与渐进式改进之间的平衡艺术。通过详尽的案例分析，剖析了平台经济、订阅制、XaaS（一切皆服务）等新兴商业模式的底层逻辑，指导企业识别自身业务的“价值漏斗”，并设计出可持续的、高边际利润的收入流。特别关注了如何将数字化转型与商业模式创新深度融合，实现数据驱动的价值最大化。 第二部分：领导力的新范式——赋能、文化与组织敏捷性 战略的有效执行，最终取决于领导者的心智模式和组织文化。本书的第二部分聚焦于培养能够驱动变革、激发潜能的现代领导力。 1. 从指挥控制到赋能协作的转变： 面对扁平化和去中心化的趋势，传统的科层制领导方式效率低下。我们提出“情境化授权模型”（Situational Empowerment Model, SEM），指导领导者何时需要果断决策，何时必须退后一步，给予团队充分的自主权和资源。重点讨论了“仆人式领导”在项目驱动型组织中的具体应用，以及如何通过清晰的“目的感”（Purpose）来替代冗余的流程控制。 2. 领导者心智模型的重构： 成功的领导者需要具备更高的认知复杂度。本书深入探讨了固定型心智与成长型心智（Growth Mindset）的差异，并提供了实用的工具箱，帮助高管超越对失败的恐惧，拥抱实验文化。我们探讨了“双环学习”（Double-Loop Learning）机制的建立，确保组织不仅能解决眼前问题，还能质疑并优化底层假设。 3. 驱动战略执行的组织文化： 文化是战略的“基因”。本书详述了如何系统性地设计和培育支持战略目标的组织文化，例如，如何从评估错误转向鼓励“快速失败，快速学习”的文化，如何通过激励机制和绩效管理体系，确保员工行为与战略方向高度一致。特别关注了在混合办公和全球化团队中，如何保持文化凝聚力和高效协作。 4. 人才的获取、发展与继任规划： 在人才成为最稀缺资源的今天，组织必须具备“人才磁场”的能力。本书提供了关于“未来技能差距分析”的方法论，以及如何设计高度个性化的领导力发展路径。此外，我们提出了“继任者网络”的概念，超越传统的单线继任计划，建立一个多维度的、有韧性的领导力储备池。 第三部分：绩效的衡量与持续优化 战略的落地需要科学的衡量体系。《现代企业战略与领导力》摒弃了对短期财务指标的过度依赖，提倡使用一套更具前瞻性的平衡计分系统。 1. 整合性绩效管理体系（IPMS）： 详细介绍了如何构建一个将战略目标、关键结果（OKR）、运营指标与员工能力发展紧密关联的绩效管理框架。重点是识别“先行指标”而非仅仅追踪“滞后指标”，从而实现对战略进度的实时监控和早期干预。 2. 组织反馈循环的建立： 强调定期的“战略回顾会议”应成为常态，而非年终的“审计”。探讨了如何利用敏捷回顾机制（Retrospectives）将战略执行中的教训系统性地反馈到下一轮的战略规划周期中，真正实现“持续的战略调优”。 --- 本书特色与读者对象： 本书的独特价值在于： 它提供了一个将高层战略思维与日常运营执行有效连接的实用桥梁。它拒绝“管理流行词汇”，转而提供经过时间检验的原则和可操作的步骤。 核心受众包括： 企业高层管理者（CEO、C-Level）： 为重塑愿景、制定适应性战略提供清晰的路线图。 战略规划部门和业务单元负责人： 掌握从战略制定到敏捷执行的关键工具和方法。 人力资源与组织发展高管： 学习如何通过领导力培养和文化塑造来支撑组织变革。 有抱负的未来领导者： 了解现代商业环境对领导者心智和技能的颠覆性要求。 通过阅读《现代企业战略与领导力》，读者将能够构建一个更具韧性、学习能力更强、并能持续超越市场预期的现代组织。

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作为一名在康复领域工作的专业人士，我一直都在寻找能够帮助我更全面地理解和管理疼痛的书籍。当我第一次翻阅这本书时，我就被它系统性的方法所打动。它不仅仅关注疼痛的症状，更深入地探讨了疼痛的生物-心理-社会模式，这正是我在工作中一直追求的。书中对各种疼痛类型，例如神经病理性疼痛、肌骨疼痛的病理生理学基础进行了详尽的阐述，这为我理解患者的痛苦提供了坚实的理论基础。我尤其赞赏书中关于疼痛评估的部分，它提供了一套非常系统和实用的评估工具和方法，可以帮助我们更准确地识别疼痛的根源和影响因素。而且，书中的治疗方案设计非常人性化，强调了患者的主动参与和个性化治疗。从药物干预到物理治疗，再到心理治疗和生活方式的调整，它都给出了非常具体和可操作的建议。我发现书中关于疼痛教育的章节尤其有价值，它强调了让患者理解自己的疼痛的重要性，这有助于提高患者的依从性和治疗效果。这本书无疑会成为我工作中的重要参考，帮助我更好地为患者提供专业的康复服务。

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这本厚重的书，拿在手里沉甸甸的，感觉就像一本宝库。我一直对人体非常好奇，尤其是那些我们平时不太注意，但又至关重要的功能。疼痛，无疑就是其中之一。这本书让我大开眼界，原来我们所感受到的疼痛，并非仅仅是简单的“受伤了”的信号，它背后牵扯着如此复杂的神经通路、化学物质和大脑的解读。我特别着迷于书中关于疼痛信号如何从身体发出，如何经过脊髓，最终到达大脑，以及大脑又是如何“翻译”这些信号的。书中关于“痛觉的形成”的章节，简直就像一部精彩的科幻故事，充满了科学的严谨和想象的空间。而且，它不仅仅解释了疼痛的“是什么”，更深入地探讨了疼痛的“为什么”，以及为什么有些疼痛会持续不断，演变成慢性疼痛。我还学到了一些关于如何区分急性疼痛和慢性疼痛的知识，这对我来说非常有启发。这本书的文字风格非常吸引人，尽管涉及了很多专业的知识，但作者却能将它们讲得深入浅出，引人入胜，一点也不会让人觉得枯燥。我感觉到，通过阅读这本书，我正在一点点地解锁关于身体和疼痛的更多秘密。

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我是一名患者，长期遭受着一种难以名状的慢性疼痛，试过各种方法，效果都差强人意。偶然的机会，朋友推荐了这本书，说也许能从中找到一些线索。拿到书后，我才意识到，原来疼痛这件事比我想象的要复杂得多。这本书不仅仅是写给医生看的，它用一种非常易懂的方式，解释了疼痛是如何产生的，为什么会持续存在，以及我们的大脑和身体是如何与之相互作用的。我特别喜欢它关于疼痛“信号”和“感知”的区分，这让我明白了为什么即使生理指标显示正常，我仍然会感到剧烈的疼痛。书中的章节，比如关于“疼痛与情绪的关系”，让我茅塞顿开，我意识到我长期的焦虑和压力，可能正在加剧我的疼痛。虽然书中有很多医学术语，但它总能用比喻或者通俗的语言来解释，让我这个非医学背景的人也能够理解。我还学到了一些关于如何与医生沟通疼痛情况的技巧，这对我来说太重要了。我希望这本书能帮助我更好地理解自己的身体，并找到更有效的自我管理方法，摆脱疼痛的折磨。

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这本书的封面设计很吸引人，那种深沉的蓝色配上银色的字体，透着一股专业和沉稳。我当初拿到它的时候，就是被这种视觉冲击吸引住了，感觉它会是一本真正能解决问题的书，而不是那种浮于表面的科普读物。拿到后迫不及待地翻开，里面的排版也很舒服，字体大小适中，行间距也恰到好处，阅读起来一点也不会觉得吃力。更重要的是，它的内容组织逻辑非常清晰，每个章节的标题都直指核心，让人一眼就能找到自己感兴趣或者需要的部分。例如，我正好在学习关于疼痛管理的基础理论，这本书就为我提供了一个非常扎实的起点。书中对各种疼痛机制的解释，从神经生理学到心理学的影响，都阐述得非常透彻，而且引用了很多最新的研究成果，这对于我这种需要严谨学术支持的学生来说，简直是如获至宝。我特别喜欢它在介绍概念时，不仅给出了定义，还配以大量的临床案例和图表，这使得那些抽象的理论变得生动形象，也更容易理解和记忆。虽然我还没有深入阅读完，但仅凭目前的初步浏览，我就已经对这本书的专业性和实用性充满了信心。感觉它会是我学习生涯中不可或缺的一本参考书。

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我一直对疼痛的复杂性非常着迷，尤其是在临床实践中，面对不同患者的疼痛，那种棘手和无力感常常让我反思。当我在书店里无意间看到这本书时，立刻被它“Practical Management of Pain”这个名字所吸引。我当时就想，这正是我需要的！这本书的内容简直太丰富了，不仅仅是简单地罗列各种止痛方法，而是深入探讨了疼痛的本质，包括它的生理、心理和社会学维度。我特别欣赏书中对慢性疼痛的详尽阐述，以及如何从多角度评估和干预。书中关于疼痛信号传递的机制，那些细致入微的描述，让我对神经系统的工作原理有了更深刻的认识。而且，它不仅仅停留在理论层面，更是提供了大量实用的临床指南和治疗方案，从药物治疗的选择和剂量，到非药物疗法的应用，都给出了非常具体的操作建议。我尤其关注书中关于多模式镇痛的章节，它强调了结合多种治疗手段的重要性，并且为不同类型的疼痛提供了个性化的治疗策略。这本书的语言风格也很专业，但又不像某些学术论文那样晦涩难懂，能够让非专业人士也能理解其中的精髓。我已经迫不及待地想将书中的知识应用到我的工作中，为患者提供更好的疼痛管理。

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