Trust Your Vibes at Work and Let Them Work for You!

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出版者:Hay House Inc
作者:Choquette, Sonia
出品人:
页数:219
译者:
出版时间:
价格:$ 15.76
装帧:Pap
isbn号码:9781401907310
丛书系列:
图书标签:
  • 职场
  • 个人成长
  • 积极心理学
  • 情绪管理
  • 自我提升
  • 直觉
  • 信任
  • 工作效率
  • 身心健康
  • 职业发展
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具体描述

As a professional, six-sensory, intuitive consultant and teacher, Sonia Choquette has worked with thousands of people from all over the world who seek advice and direction, especially regarding their jobs. For many of her clients and students, work woes have become all-consuming, and in these uncertain economic times, they seem to have completely taken over their lives, filling them with anxiety, stress, and dissatisfaction. However, not all of Sonia's clients fall into this category. Some of them are, in every sense, masters of the game in the arena of work, and are immune to professional woes. Are these trust-fund babies? Harvard graduates? Lottery winners? Or are they just plain lucky? The answer is none of the above. Their secret is this: "They've made the simple decision to always, and in all ways, listen to and trust their sixth sense to guide them in their career growth." The good news is that "everyone "has a sixth sense. Even better news is that it can be readily activated and put to use in your work world immediately. The best news is that this book will teach you exactly how to do just that

《职场直觉的科学与实践:如何倾听内心的声音,做出卓越的决策》 第一部分:直觉的本质与职场中的误解 在瞬息万变的现代职场中,决策制定往往被推崇为一套严谨的、基于数据的、逻辑驱动的过程。然而,无数成功的领导者和高绩效人士都坦诚,在关键时刻,驱动他们做出突破性选择的,往往是一种难以言喻的“感觉”——即直觉。本书旨在解构这种常常被视为神秘或非理性的“职场直觉”,将其还原为一种可理解、可培养的认知工具。 我们首先要明确,直觉并非凭空臆想或迷信。它是一种高级的认知功能,是人脑在长期经验积累、模式识别和潜意识信息处理的基础上,迅速形成的判断和洞察力的集合。它是在面对不确定性、时间压力或信息不足时,大脑自动提取最优解的能力的体现。 本书将深入探讨职场中对直觉存在的普遍误解:许多人将其与冲动、情绪用事或不负责任的猜测划等号。我们将区分“好的直觉”和“坏的直觉”。好的直觉植根于深厚的专业知识和丰富的历史经验,是一种快速的专家判断;而坏的直觉往往源于偏见、情绪干扰或信息缺失。学会识别这两者之间的微妙界限,是有效利用直觉的第一步。 我们将剖析神经科学对直觉的解释,介绍“双系统理论”(System 1 快思考与 System 2 慢思考)在职场决策中的应用。直觉主要由快思考系统驱动,它在后台高速运转,将复杂的输入迅速转化为可操作的输出。理解这一机制,能帮助我们更有策略地创造条件,让直觉系统得到充分的信息喂养,从而提高其准确性。 第二部分:培养高精度直觉的环境与方法 直觉的质量直接取决于个体所处的环境和积累的“信息银行”。本书将提供一套系统的训练方法,帮助读者有意识地培养出高精度、高可靠性的职场直觉。 1. 深度沉浸与经验的结构化: 真正的直觉是经验的产物。我们不只是谈论工作年限,而是谈论“刻意练习”的深度。本书将指导读者如何将日常的工作任务、项目失败与成功进行结构化回顾,提炼出隐藏在背后的通用模式和因果关系。关键在于,如何将“做了什么”转化为“为什么会这样”的深层理解。 2. 创造“留白”的思考空间: 持续的忙碌和信息超载是直觉的头号敌人。直觉需要在安静和放松的状态下浮现。我们将探讨“孵化期”的重要性,介绍如何在日程中安排“无目的性”的休息、冥想或进行与工作无关的活动(如散步、运动),以此来激活潜意识的处理能力,让大脑有时间将分散的信息碎片拼凑起来。 3. 建立高质量的反馈回路: 任何系统要优化,都需要精确的反馈。职场直觉的培养尤其依赖于验证。本书将提供工具,教导读者如何系统地记录下自己的“直觉判断”以及最终的结果,并进行定期的“直觉对账”。这种定期的自我校准,能帮助个人迅速识别出哪些领域的直觉是可靠的,哪些需要更多的经验积累或数据支持。 4. 利用模拟与角色扮演: 在无法进行真实实验的高风险决策情境中,如何安全地磨练直觉?我们将介绍“思维实验”和“预案推演”的技巧。通过对假设情景进行详细的、沉浸式的沙盘推演,个体可以在大脑中“试错”,从而在现实面前做出更稳健的预判。 第三部分:将直觉融入关键职场场景的实践策略 直觉的应用并非适用于所有情境。本书将聚焦于直觉在职场中最能发挥价值的几个核心领域,并提供具体的应用框架。 1. 人才判断与团队构建: 在面试和评估候选人时,简历和技能测试只能提供有限的信息。直觉在评估“文化契合度”、“潜力”和“内在驱动力”方面表现卓越。我们将介绍如何在高压的首次接触中,通过有意识地关注非语言信号、对话节奏和即时反应,捕捉到那些隐藏在完美措辞之下的真实特质。 2. 战略洞察与市场预判: 当数据尚不明确,未来走向模糊不清时,顶尖的战略家依赖于对行业脉络的深刻感知。本书将指导读者如何通过跨领域的学习、保持对“异常信号”的敏感度,来捕捉市场转变的前兆。这包括识别那些“不合时宜”的趋势,或那些被主流忽略的细微变化。 3. 冲突解决与谈判艺术: 谈判桌上的博弈,不仅是逻辑的较量,更是对对方意图的快速解读。直觉能帮助我们判断对方陈述中的“弱点”、“底线”以及“真正的目标”。我们将探讨如何通过倾听“未说出口的话语”和观察对手肢体语言的变化,来调整我们的策略,实现更优的共赢结果。 4. 风险管理与危机应对: 在危机来临时,时间是最宝贵的资源。快速、准确的风险评估往往依赖于经验丰富的直觉判断。本书将提供一个“直觉警报系统”的框架,教导管理者如何在日常运营中设定警示阈值,一旦触发,便能迅速启动应急响应,避免小问题演变成大灾难。 第四部分:整合逻辑与直觉的“双轮驱动”领导力 本书的最终目标并非是要取代逻辑分析,而是主张一种更高层次的决策智慧——将直觉的“速度和洞察力”与逻辑分析的“严谨性与可验证性”结合起来。 我们将详细阐述如何构建一个“逻辑-直觉”的验证循环:首先,利用直觉快速生成一个或多个可能的行动方案;然后,利用系统性的逻辑分析来“压力测试”这些直觉性的假设;最后,再根据测试结果对直觉进行微调和确认。这种方法确保了决策既有前瞻性,又脚踏实地。 此外,本书还将探讨如何建立一个信任直觉的组织文化。领导者需要营造一个安全的环境,鼓励团队成员分享他们的“非理性”洞察,并对这些洞察进行建设性的评估,而不是直接驳斥。最终,学会信任和应用职场直觉,意味着从一个单纯的“执行者”转变为一个拥有深层洞察力的“战略家”,从而在复杂多变的环境中,持续做出卓越的贡献。

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目录信息

读后感

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用户评价

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说实话,我对市面上那些鼓吹“释放你的内在力量”的书籍已经免疫了。它们往往只关注“高峰体验”,却忽略了工作环境的复杂性和办公室政治的现实。然而,这本书的独特之处在于它极其务实地处理了“直觉”与“现实约束”之间的张力。它没有要求我们完全抛弃数据和逻辑,而是强调将直觉视为另一种维度的数据流。我印象最深的一个观点是关于“负面直觉”的处理。很多人害怕负面感受,觉得那是失败的信号,但作者非常清晰地指出,强烈的排斥感或不适感往往是边界被侵犯或目标严重偏离的预警。书中提供了一个“停、问、确认”的快速决策框架,专门用来处理那些模糊的、说不清道不明的工作邀请或合作提议。这个框架简直是为我这种经常需要做快速判断的中间管理层量身定做的。它不是让你凭感觉乱投简历或盲目跳槽,而是教你如何在分析风险时,将你身体最原始的反应作为一个重要的“否决开关”。我试着在最近一次供应商选择会议中运用了这种方法,尽管A方案在PPT上看起来完美无缺,但我内心深处一直有一种莫名的“滞涩感”。我没有马上表态,而是请求了额外的澄清时间,结果发现A方案的合同细节存在一个潜在的法律漏洞。这种经验让我对“直觉工作法”的实用性深信不疑。它不仅仅是心理学,更像是情境适应性的高级生存技能。

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如果说大多数职场书都在教你如何“扮演”一个成功的专业人士,那么这本书则是在鼓励你“成为”一个更具感知力的个体。它有一个章节专门探讨了“创造力停滞期”的应对策略,这对我这种需要持续产出新点的创意工作者来说,简直是雪中送炭。作者将创造力枯竭归因于“感觉回路的堵塞”,而不是简单的“灵感耗尽”。解决方案不是强迫自己去“想出”新东西,而是通过改变身体和环境的“振动频率”来间接激发灵感。我尝试了书中提到的一种“感官沉浸法”,即暂时离开办公桌,去接触与工作完全不相关的、但能带来强烈感官体验的事物,比如品尝一种陌生的水果,或者专注于聆听一段复杂的古典乐章。这种看似“逃避”的行为,实际上是在帮助大脑建立新的神经通路。效果立竿见影,当我带着那种新的感官体验回到电脑前时,原本卡住的方案竟然找到了一个全新的切入点。这本书的哲学底色是深刻的,它将工作视为一种生命的体验,而非单纯的交易。它鼓励我们去尊重那些不合时宜的“感觉”,因为往往最深刻的洞察就藏在那些我们急于压抑的“不舒服”之中。

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我必须承认,刚开始读这本书时,我对其中提到的“校准”概念有些困惑,它似乎涵盖了太多的含义——与自我校准、与团队校准、与市场趋势校准。然而,随着阅读的深入,我发现“校准”正是这本书的核心方法论,它代表了一种持续的、动态的调整过程,而非一劳永逸的解决方案。书中的案例展示了如何通过定期的“微调练习”,来确保自己的职业航向没有偏离。例如,书中提出了“季度振动回顾”的概念,这要求读者不仅回顾KPI完成度,还要回顾自己在过去三个月里,对哪些项目产生了最纯粹的“兴奋感”,以及哪些人际互动让你感到最“耗竭”。这种自省的深度和广度是前所未有的。它强迫我们将“感受”与“结果”挂钩,从而建立起一种更诚实的自我反馈机制。这本书的排版和图示设计也值得称赞,它使用了很多简洁的流程图和信息可视化工具,帮助我们将那些主观的感受转化为可追踪的指标。对于那些厌倦了空洞的“积极心态”口号,渴望一套既能触及内心深处,又能指导实际行动的职场指南的人来说,这本书提供了一个非常强大且富有洞察力的视角。它教会我的,是如何在喧嚣的世界中,听清楚自己那份独特而清晰的“内在频率”。

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这本书的语言风格非常出乎我的意料,它没有采用那种居高临下的说教腔调,反而像一位与你并肩作战的战友。它的叙事节奏非常流畅,夹杂着许多作者亲身经历的、甚至有点“尴尬”的小故事,这些故事使得那些听起来略显抽象的“能量场”概念变得具体可感。我尤其喜欢它对“职场噪音”的界定。作者将那些无关紧要的八卦、无意义的会议和过度沟通的邮件,统称为“认知噪音”,并提供了一系列行之有效的“精神降噪”技巧。这些技巧往往很简单,比如一个两分钟的“能量重置呼吸法”,或者在处理棘手邮件前,先在脑中为自己建立一个“思维防火墙”。这种对日常琐事的关注,恰恰是许多宏大理论书籍所忽略的。工作日的8小时里,大部分时间都在处理这些“噪音”而非核心任务。这本书的价值在于,它提供了一套工具,让你能够在这个信息过载的时代里,保护自己的认知带宽不被无谓地消耗。此外,书中对“非语言信号”的解读也极其精妙,它不仅仅是识别对方的肢体语言,更深入探讨了如何在团队讨论中,通过微调自己的姿态和语速,潜移默化地引导对话的走向。这部分内容,对于需要进行高效沟通和引导的人来说,简直是黄金宝典。

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这本书的封面设计着实抓人眼球,那种带着点波西米亚风情和现代简约的撞击感,让人在书店的众多书籍中一眼就能注意到它。我拿起它的时候,心里其实是带着点怀疑的。毕竟,“振动”和“工作”这两个词放在一起,听起来总有点玄乎,像是那种只会给你打鸡血但缺乏实际操作指导的励志读物。我希望它能提供一些更扎实的东西,一些能真正融入我日常工作流程的、可执行的建议。翻开前几页,作者的开场白很真诚,没有过度夸大其词,而是以一种过来人的姿态分享了一些早期职业生涯中被直觉“救了一命”的故事。这让我稍微松了口气。我特别欣赏它没有直接跳到高深的理论层面,而是从非常基础的情绪感知和身体信号入手,这对于那些长期以来习惯于“理性至上”的工作模式的人来说,是一个非常温和的切入点。比如,它提到了在重要会议前,手心是否出汗,胃部是否有轻微的紧缩感,并解释了这些都不是焦虑,而是一种身体在为你过滤信息的方式。这本书的结构设计得很有层次感,从自我觉察到如何在团队互动中运用这种“振动感应”,再到如何将它内化成一种决策辅助工具,每一步都循序渐进,没有那种生硬的灌输感。它更像是一位经验丰富的导师,在你耳边轻声细语,引导你自己去发现那些被你忽略的声音。我目前正在尝试书中关于“能量匹配”的练习,虽然效果还需要时间验证,但光是那种重新审视自己工作环境和人际关系的视角,就已经非常宝贵了。

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