This Business of Artist Management

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出版者:Billboard Books
作者:Jr. Xavier M. Frascogna
出品人:
页数:292
译者:
出版时间:2004-11-01
价格:216.00元
装帧:Hardcover
isbn号码:9780823076888
丛书系列:
图书标签:
  • MusicManagement
  • Artist Management
  • Music Industry
  • Entertainment Law
  • Contracts
  • Negotiation
  • Marketing
  • Public Relations
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具体描述

The authoritative, standard reference on artist management in the music industry expands its insights even further in this updated edition, including developing e-business, the MP3 controversy and its lingering ramifications, copyright licensing on the Web, navigating trade identity issues on the Net, domain names, and the high-tech fight against cyber piracy. For managers in the music/entertainment field as well as musicians, music publishers, and company personnel

艺术经纪的复杂画卷:深入行业动态与实践的指南 本书简介 《艺术经纪的复杂画卷》并非聚焦于个人艺人管理或音乐产业的特定案例,而是旨在为读者构建一个宏大而精细的视角,审视全球当代艺术生态系统中的经纪、营销与权力结构。本书的核心在于解构支撑现代艺术市场运转的隐形机制,从艺术家的创作初期到作品进入顶级收藏体系的整个链条,深入剖析经纪人在其中扮演的多重角色及其演变。 第一部分:范式转移与权力中心重塑 本书伊始,即着手探讨二十世纪末至今,艺术界所经历的根本性范式转移。传统的赞助与小型画廊模式逐渐被全球化的资本、金融化运作以及超大型画廊集团所取代。我们细致描绘了这一转变如何重塑了艺术家的职业轨迹和经纪人的职能界限。 第一章:从“艺术品”到“资产”的转化:金融化浪潮下的艺术生态 本章详细分析了艺术品作为一种投资工具的崛起。我们探讨了艺术品估值体系(Valuation Systems)是如何被设计和运作的,以及顶级艺术博览会(Art Fairs)如何成为资本流动的关键节点。重点分析了市场透明度(Market Transparency)的相对缺乏如何催生了信息不对称的交易结构,以及经纪人如何在其中充当信息守门人(Gatekeepers)的角色。我们不谈论具体的艺人管理技巧,而是着眼于经纪公司作为金融中介机构的职能扩展。 第二章:全球化脉络下的地域性权力博弈 当代艺术市场已不再是简单的“西方主导”。本章对比分析了纽约、伦敦、巴塞尔、香港和上海等主要艺术中心在权力结构中的相对地位变化。我们深入研究了跨国艺术机构(如国际画廊集团)如何通过在不同地理位置设立分支机构,实现对全球艺术家资源的整合与垄断,以及地方性艺术机构和独立策展人如何在这种宏大叙事中努力保持自身的能见度和话语权。此处关注的是结构性的地域竞争,而非单一的地域经纪案例。 第二部分:策展、市场与批评的共谋体 艺术的价值,从来都不是单一由创作决定的,而是由一个复杂的互动网络共同赋予的。本书的第二部分致力于剖析“权威”是如何被建构的,特别是策展实践、学术批评与市场运作之间的微妙关系。 第三章:策展语境的构建与市场化解读 本章聚焦于策展人(Curator)在赋予作品合法性(Legitimacy)方面的核心作用。我们分析了大型双年展、威尼斯艺术双年展等国际性平台如何成为艺术家职业生涯的加速器。然而,本书的独特视角在于,我们考察了市场逻辑如何渗透到策展话语中——即策展叙事(Curatorial Narratives)如何被设计成更具“可收藏性”和“可流通性”。我们将对比分析不同类型的策展人(机构策展人 vs. 独立策展人)在市场链条中的影响力差异,避免陷入对具体展览的描述。 第四章:批评的失语与意见领袖的崛起 传统的艺术批评在当代语境下面临的挑战是巨大的。本章探讨了专业评论界(Art Criticism)影响力相对下降的结构性原因,并分析了新的意见领袖(Opinion Leaders)——如拥有大量追随者的艺术博主、收藏家团体代表——是如何填补这一真空,并对市场情绪产生直接影响。我们探讨了“口碑效应”(Word-of-Mouth Effect)在数字时代如何被放大,以及这种非正式传播渠道如何挑战传统机构的定价权。 第三部分:艺术家的生态位与经纪机构的内部运作 本部分将视角转向组织层面,剖析大型经纪机构(Gallery Systems)和艺术家之间日益专业化和制度化的合作关系,并探讨了知识产权与数字时代的挑战。 第五章:从独家代理到战略伙伴关系:画廊合同的演变 我们详细分析了当代画廊与艺术家之间代理协议(Representation Agreements)的复杂性。这不仅仅是关于佣金比例的谈判,而是关于长期战略规划、作品档案管理(Archival Management)、知识产权(IP Rights)的全球授权,以及在艺术家创作方向上可能存在的隐性影响。本书将对比分析不同类型代理模式(例如,全球独家代理与地域性代理)的优劣及其对艺术家创作自由的影响,重点在于合同条款的结构而非具体案例的谈判过程。 第六章:艺术档案学与数字遗产管理 随着艺术作品媒介和销售渠道的日益多元化,对艺术家创作历史的准确记录和维护变得至关重要。本章探讨了专业艺术机构在建立和维护作品目录学(Catalogue Raisonné)方面所承担的巨大责任。我们分析了数字化工具和区块链技术(Blockchain Technology)在艺术品溯源和确保作品“出身”(Provenance)方面的应用潜力与当前面临的实际障碍,着眼于后台基础设施的专业化需求。 第七章:人才培养与职业路径的去神秘化 本书的结论部分,将目光投向未来,探讨艺术管理专业教育体系的现状与未来需求。我们分析了艺术管理教育如何从传统的艺术史辅修转向需要具备金融、法律、数字营销等多学科知识的专业领域。本书旨在为有志于投身艺术商业生态系统的人员提供一个清晰的地图,了解进入这一领域所需的硬技能和软实力框架,而不局限于对任何现有“成功案例”的模仿或分析。 总结 《艺术经纪的复杂画卷》提供了一部关于现代艺术生态的结构性分析报告。它剥离了艺术创作表面的浪漫主义光环,深入到资本、权力、制度和全球化力量交织的复杂商业逻辑之中。本书的目标是提供一个透彻的、非个案化的知识框架,理解艺术世界是如何被组织、运作和估值的。

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目录信息

读后感

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用户评价

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我阅读了不少行业报告和企业家访谈录,但坦率地说,很少有书籍能像这本一样,提供如此细致入微的“幕后工作流”描述。它并非一本轻松的读物,需要你带着一份严肃的商业思维去对待。最让我感到惊喜的是,它没有把经纪人或管理者塑造成一个万能的救世主形象,而是强调了合作共赢的重要性——艺术家和管理者之间清晰的权责划分,以及共同愿景的建立,是长期合作的基石。书中关于“艺术家职业生涯阶段性规划”的章节,简直就是一本实操手册。它清晰地列出了从新人曝光到成熟稳固期,管理者应该采取的不同策略和资源倾斜重点。这种结构化的思考方式,极大地提升了我的决策效率。过去,我常常因为缺乏清晰的框架而感到迷茫,这本书则像一个高清晰度的地图,标明了每个岔路口的风险和收益。它不仅仅是理论的堆砌,更是经验的结晶,那些关于如何处理突发危机公关的建议,我已经准备好在下个月的活动中实际应用了。

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说实话,刚翻开这本书的时候,我有点担心它会过于偏向某一特定艺术门类,比如音乐或视觉艺术。但随着阅读的深入,我发现作者的视野非常开阔,无论是舞台表演者还是数字媒体创作者,都能从中找到共鸣点。它巧妙地将艺术的“不可量化”与商业的“可衡量性”结合起来,提供了一种非常中庸而又极具力量的平衡。其中关于“建立可持续的数字资产和周边产品开发”的讨论,尤其具有时代前瞻性。它清晰地指出了在当前技术迭代速度如此之快的环境下,艺术家如何利用新兴平台来巩固其商业价值,而不是被动地等待传统渠道的青睐。我特别喜欢那种不含糊的语气,作者在阐述复杂商业条款时,没有使用晦涩难懂的法律术语,而是用日常的语言进行了解构,这对于非法律背景的从业者来说,是极大的福音。这本书的价值,在于它成功地架设了一座桥梁,连接了创作的殿堂与市场的前沿。

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这本书的排版和逻辑结构设计得非常清晰,阅读体验极佳。但其真正的价值,在于它对“人”这一核心要素的深刻洞察。它没有将艺术家简化为流水线上的产品,而是将其视为一个复杂且需要精细维护的“人才资产包”。作者用大量的篇幅解释了如何识别和培养艺术家的“非天赋技能”——比如公众沟通能力、时间管理和情绪韧性。这一点尤其打动我,因为我曾亲眼目睹许多才华横溢的艺术家因为无法处理好个人生活与职业期望之间的巨大压力而陨落。书中提出的“压力缓冲机制”和“绩效反馈的艺术”,非常实用且富有同理心。它教会管理者,真正的管理不是控制,而是赋能和保护。它成功地平衡了商业目标与对艺术创作人性的尊重,使得整本书读起来不仅有商业的硬度,更有管理的温度。对于任何想在艺术界建立长久、健康合作关系的管理者而言,这本书提供了不可或缺的道德和实操指南。

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对于我这样的资深业内人士来说,能在一本新书中找到真正有价值的“新知”是非常困难的。大多数书籍无非是将旧有的行业规范换一种说法。然而,这本书在关于“文化资本的货币化”这一章节,提供了令人耳目一新的视角。它探讨了如何将艺术家的社会影响力、独特的个人叙事,转化为可量化的商业价值,而不是仅仅依赖于作品的直接销售额。这种对无形资产的深度挖掘和系统化管理,是我之前从未在其他任何教材中见过的。我特别赞赏作者对于“道德边界与商业利益冲突”的处理方式,它没有提供简单的对错答案,而是引导读者去思考如何在坚守艺术诚信的前提下,做出最有利于长期发展的商业决策。读完后,我立即开始重新审视我手上正在合作的几位艺术家的长期定位,感觉以前的策略过于短视和单一了。这本书,是那种你需要在案头常备,时不时翻阅以校准方向的工具书。

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这本书简直是为所有在艺术界摸爬滚打,却总感觉手里少了一把趁手工具的人量身定制的指南。我花了大量时间去研究那些关于“如何把艺术变成一份可持续的收入”的理论,但大多都停留在高谈阔论的层面,真正落地的实操建议少之又少。而这一本,它没有过多地去美化艺术家的浪漫主义色彩,而是赤裸裸地展示了从合同谈判到知识产权保护,再到品牌形象构建的每一个关键环节。我特别欣赏其中关于“目标受众细分”的那一部分,它彻底颠覆了我过去那种‘好作品自然会有人赏识’的幼稚想法。作者深入浅出地剖析了,即便是最前卫的艺术家,也需要一个精密的市场策略来支撑其创作自由。书中对于风险规避的案例分析尤为精彩,那些因为缺乏基本法律常识而导致的心血付诸东流的故事,读来令人警醒。它不仅仅是教你如何“管理”艺术家,更像是提供了一套完整的商业生态系统蓝图,让你明白在这个充满变数的行业里,专业性和前瞻性是多么重要。那种扑面而来的务实感,让我感觉自己终于抓住了行业运行的核心脉络,而不是仅仅停留在对艺术作品本身的赞叹上。

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