经济周期谁也逃不开:中国企业怎么办

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出版者:
作者:李嘉华
出品人:
页数:336
译者:
出版时间:2013-7-1
价格:0
装帧:平装
isbn号码:9787115323293
丛书系列:
图书标签:
  • 经济
  • 金融
  • 行业与企业
  • 经济学
  • 投资
  • 2013
  • 行业
  • 经济周期
  • 中国经济
  • 企业战略
  • 风险管理
  • 宏观经济
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  • 周期性
  • 经济形势
  • 企业应对
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具体描述

《经济周期谁也逃不开——中国企业怎么办》在充分研究周期变化规律和企业战略的基础上,立足航运业,放眼全球,深入浅出地阐述了国内企业应对和利用周期的方法,为企业构建了一整套关于周期运作和管理的系统解决方案。全书内容涉及航运市场供需关系的数量分析、周期管理的目标,从战略到资产的周期性布局的相关要素、周期测算模型、周期管理工具以及航运业的未来动向等。

《经济周期谁也逃不开——中国企业怎么办》适合各类企业的管理者阅读,也可供风险投资者、行业研究人员、高等院校相关专业的师生参考和使用。

《经济周期谁也逃不开——中国企业怎么办》由国际知名金融学者、全球畅销书《货币战争》作者宋鸿兵重磅推荐,中远集团董事长魏家福、武钢集团总经理邓崎琳、国家财政部原条法司司长王家林、上海航运交易所总裁张页、广发证券公司原总裁李建勇、东风汽车公司董事长徐平、湖北能源集团董事长肖宏江联袂荐此书。作者立足航运业潜心十几年的研究成果首次发布,告诉你为什么会有周期,怎样测算周期长度,下一轮周期什么时候到来,是中国企业驾驭经济周期、进行反周期运作必读之作。

经济学史上的里程碑:一部洞悉市场脉搏的巨著 书名:宏观经济的迷雾与航向:全球化时代的企业生存法则 作者: [此处留空,让读者自行想象作者的权威性] 出版社: [此处留空,增强神秘感与独立性] --- 内容简介: 在全球经济的巨大漩涡中,企业如同航行于无垠海洋的船只,面对着潮起潮落、风暴骤至的无常。本书并非简单地复述周期理论,而是深入剖析了自20世纪末至今,全球化进程如何重塑了宏观经济的基本逻辑,以及在这一全新格局下,企业如何建立起真正具有韧性的战略体系。 我们抛弃了教科书上僵硬的周期划分,转而关注“非线性冲击”对企业决策的影响。从“铁娘子”撒切尔时代的结构性改革,到“亚洲四小龙”的崛起与泡沫的破裂,再到21世纪初互联网技术的革命性渗透,本书将这些历史节点视为企业生存的“压力测试场”。 第一部分:解构“新常态”下的宏观噪音 传统的经济周期理论往往基于静态的供需平衡模型,但现代市场充斥着信息不对称、技术奇点和地缘政治博弈。本书的第一部分,重点在于识别和量化那些“隐形的力量”: 1. 技术范式的转移与“破坏性创新”的滞后效应: 详细探讨了信息技术(IT)和生物技术(BT)对传统产业价值链的颠覆过程。我们分析了“生产率悖论”——为何投资激增却未立即体现在官方GDP数据中,并揭示了这背后隐藏的企业扩张模式(如“赢者通吃”的平台经济)与传统周期吸收能力之间的错位。 2. 跨国资本流动的“热钱”效应与主权风险: 聚焦于全球金融一体化带来的双刃剑。书中通过详尽的数据分析,展示了资本在不同经济体之间快速流动的路径、速度,以及由此引发的资产价格泡沫与随后撤离的“系统性流动性休克”。特别关注新兴市场在面对美联储货币政策转向时的脆弱性分析。 3. 零和博弈的全球化——贸易壁垒与供应链的“去风险化”: 本部分系统梳理了近十年来全球贸易规则的松动和碎片化趋势。重点剖析了“近岸外包”(Near-shoring)和“友岸外包”(Friend-shoring)等新战略对企业成本结构和全球运营效率的长期影响。这不是关于关税战的简单叙事,而是关于“信任成本”在国际贸易中重新定价的过程。 第二部分:从“响应”到“塑造”——企业战略的范式转变 认识到宏观环境的复杂性后,本书的核心在于为企业领导者提供一套超越传统“防守反击”思维的行动框架。 1. 资产负债表的“弹性设计”: 传统的观点强调降低负债率以度过衰退。本书则提出,在高度不确定的时代,企业需要设计具有“期权价值”的资产结构。这包括持有关键资源的战略性冗余(Strategic Redundancy)而非追求极致的精益化,以及利用金融工具管理波动性而非仅仅规避风险。我们引入了“动态偿债能力指标”,衡量企业在不同情景下快速重组资本的能力。 2. 组织架构的“模块化”与“去中心化”决策: 面对快速变化的外部环境,自上而下的僵化决策链条成为致命弱点。书中详细阐述了如何构建具有高自治性的业务单元(Business Units),使其能够对局部市场信号做出即时反应。这不仅是组织效率的提升,更是“信息获取与处理速度”的竞争。我们将此称为“微观适应性”战略。 3. 创新引擎的“双轨制”: 探讨企业如何平衡对核心业务的“收益最大化”(Exploitation)和对未来可能性的“探索性投资”(Exploration)。本书提出,优秀的企业应建立一个受内部资金约束较少的“创新孵化器”,专注于那些可能颠覆现有商业模式但短期内无法带来明确现金流的项目,确保企业在面临核心市场萎缩时仍保有替代性的增长跑道。 第三部分:领导力的重塑——在模糊性中掌舵 宏观环境越是复杂,对领导层的洞察力和决断力要求越高。 1. 建立“情景规划”的常态化机制: 强调情景分析不应是年度战略会议的产物,而应是日常运营的一部分。书中提供了详细的“压力测试矩阵”,用于模拟从“通胀失控”到“关键技术被颠覆”等多种极端情景,并预先制定“触发点”(Triggers)和对应的“行动预案”(Playbooks)。 2. 信任资本的构建与维护: 在全球供应链和合作伙伴关系日益脆弱的背景下,本书论证了“软性资产”(如企业声誉、员工忠诚度、监管机构关系)的战略价值。这些无形资产成为企业在危机时刻获得优先资源分配的关键杠杆。 3. 资本的“耐心”与“远见”: 批判了过度追求季度回报的短期主义文化。本书呼吁领导者培养对长期价值创造的坚定信念,学会向市场清晰地阐述那些需要数年才能兑现的战略,并利用清晰的价值指标来锚定投资者的期望。 总结: 《宏观经济的迷雾与航向》旨在提供一套行动指南,而非停留在理论的象牙塔。它指导企业的管理者如何在不确定的宏观风暴中,将外部压力转化为内部重塑的契机,从而实现持续的、具有韧性的商业成功。本书献给所有不满足于被动应对市场变化的实干家们。

作者简介

李嘉华,男,生于湖南,硕士,中共党员,央企高管、首席经济师、新闻发言人,现供职于中国外运长航集团。长期从事国有大型企业战略投融资管理、财务金融证券、生产经济监控、上市并购重组、风控与法律、董事会决策、资本运作、信息披露等工作;致力于研究经济社会问题,在多家国内核心经济期刊上发表经济论文30余篇,共计约30万字,作品数次获奖并被收录入中国社科院文献汇编;曾获“全国青年专家学者”称号,受聘为中国管理科学研究院研究员。

目录信息

第一章 谁也逃脱不了周期 1
百年难遇的繁荣 2
最寒冷的冬天 9
该死的周期 26
谁也逃脱不了周期 31
第二章 破译周期密码 33
航运市场体系架构 34
航运经济数量方程 39
航运市场原理 42
航运周期 52
经济周期 59
稳定部分 69
周期决定命运 71
周期应对之策 74
第三章 周期管理目标 81
周期是一种稀缺资源 82
最有效的盈利模式 84
趋势管理 87
反周期运作 89
战胜波动 90
步步领先 96
利润是硬指标 97
第四章 周期性布局:从战略到资产 99
战略规划 100
选择结构模式 108
投资 108
融资 119
投后管理 131
大概率事件 148
死亡线测试 151
领先一步,则步步领先 153
设立周期管理部门 154
第五章 周期测算 155
世界主要大洋航线及货流 156
航运指标体系 160
建模原理及指标 165
航运周期预测步骤——六步法 168
周期预测模型 169
航运业周期测算 182
一个罕见的或长达13年的航运业萧条期 185
决定航运业周期长短的主要力量 187
第六章 产业链问题 189
啤酒游戏 190
上下游产业链 195
产业链问题——牛鞭效应 200
第七章 微观审慎 207
规模幻觉 208
竞争性投资 213
票房毒药——表外业务 217
重资产主义末路 222
蝴蝶效应 230
让新进入者死去 232
人性的弱点 234
审慎的红利 238
底层指引顶层 242
第八章 宏观之为 245
政府与市场的关系 247
谷贱伤农、谷贵伤工 249
治大国,若烹小鲜 250
共振效应与产业周期大起大落 251
管理经济的两只手 253
第九章 结构模式 255
资产结构 257
资本结构 270
盈利结构 280
契约结构 285
产业链长度 287
是否存在一种最优结构 290
第十章 周期性工具 291
周期管理工具库 292
周期性工具 294
第十一章 失误的代价 303
四种后果 304
企业生命周期也许是个伪命题 307
第十二章 未来产业新动向 309
世界大宗商品周期格局变化 310
下一个航运业上升周期何时来临 313
航运综合体企业 314
世界航运中心重归亚洲 321
造船业的冬季会有多长 328
技术的力量 331
跋 333
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我通常对这种“大而全”的经济类书籍抱有一定的怀疑态度,总觉得要么过于理论化,要么过于浅显。然而,《经济周期谁也逃不开:中国企业怎么办》这本书却给我带来了巨大的惊喜。作者的叙事风格非常独特,他并非直接抛出结论,而是通过大量的历史事件、企业案例,以及作者个人的亲身经历,一步步引导读者去思考和发现经济周期的规律。这种“润物细无声”的讲解方式,让我读起来一点也不枯燥,反而充满了探索的乐趣。我尤其欣赏书中对于“周期性思维”的强调。作者认为,很多企业经营者之所以在经济波动中屡屡受挫,根本原因在于缺乏长远的周期性视野,只关注短期的利润和增长。而一旦拥有了周期性思维,就能更好地理解市场变化,提前布局,甚至在别人恐慌时抄底,在别人贪婪时收手。书中的一个观点让我记忆犹新:“最好的防御就是进攻,但进攻的前提是了解敌人(周期)的脾性。”这句话精辟地概括了作者的观点。他并不鼓励企业一味地保守,而是强调在认清周期的基础上,采取主动的、有策略的行动。对于中国企业而言,这本书提供的建议更是接地气。作者没有照搬西方的经济理论,而是结合了中国独特的市场环境和文化背景,提出了切实可行的解决方案。他分析了中国企业在过去几十年里经历的几次重要的经济周期,并从中提炼出了一些普适性的经验教训。读完这本书,我感觉自己不再是被动地跟随经济的脚步,而是能够更主动地去理解和影响我的商业决策。它让我意识到,经济周期并非是宿命,而是可以被理解和应对的挑战。

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我是一个对经济领域不太了解的普通读者,但《经济周期谁也逃不开:中国企业怎么办》这本书,却让我这个“门外汉”也能领略到经济周期的魅力。作者的写作风格非常吸引人,他就像一位循循善诱的老师,用生动形象的比喻,将那些看似高深的经济理论,解释得浅显易懂。我尤其喜欢书中关于“周期拐点”的分析,作者通过大量的案例,让我们看到,那些在经济周期中取得成功的企业,往往能够精准地把握住拐点,并在最恰当的时机做出最正确的选择。这本书让我明白,经济周期并非是不可抗拒的命运,而是可以通过学习和理解来应对的。作者对于中国企业在经济周期中的处境,进行了非常深入的分析,并给出了许多具有建设性的建议。他鼓励企业要保持“战略定力”,同时也要拥抱“变革”,这让我对企业未来的发展方向有了更清晰的认识。读完这本书,我感觉自己对经济的理解更加深入了,也对企业经营有了更多的思考。它让我明白,无论是个人的生活,还是企业的运营,都离不开经济周期的影响。而这本书,就是帮助我们理解和驾驭周期的最好向导。它让我不再对经济波动感到恐惧,而是将其视为一个不断循环、充满机遇的动态过程。

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《经济周期谁也逃不开:中国企业怎么办》这本书,给我带来的最大的震撼,在于它打破了我过去对经济的某些固有认知。我一直以为,经济周期是那种宏观层面,离我们普通人很远的东西,但这本书让我明白,它其实渗透在我们生活的方方面面,深刻影响着每一个企业,甚至每一个家庭的命运。作者的写作风格非常“接地气”,他善于用生活化的语言来解释复杂的经济现象,让我这种对经济学不太感冒的人也能读得津津有味。书里大量的案例分析,比如某个企业如何在经济危机中迅速转型,或者某个行业如何在周期低谷期积蓄力量,都非常有启发性。我记得书中有一个关于“兔子与狼”的比喻,形象地说明了企业在不同经济周期下的生存状态,让我对“顺势而为”有了更深刻的理解。我特别喜欢作者在分析中国企业如何应对经济周期时,所提出的“韧性”和“创新”这两个关键词。他认为,中国企业需要建立更强的抵御风险的能力,同时也要不断拥抱创新,才能在不确定性中找到确定性。这本书不仅仅是一本理论著作,更像是一位经验丰富的智者在与我对话,他分享自己的见解,引导我思考。读完这本书,我感觉自己对未来不再那么迷茫,对于企业的发展方向也有了更清晰的认识。它让我明白,经济周期是客观存在的,但如何应对,却掌握在我们自己手中。这本书教会了我,不要害怕周期,而要学会与周期共舞,在变化中寻找机遇,在挑战中实现突破。

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这本书的价值,在于它能够帮助我们建立一种“周期性思维”。在当下这个快速变化的时代,很多企业经营者往往陷入“头痛医头,脚痛医脚”的模式,而忽略了更宏观、更长远的经济周期规律。《经济周期谁也逃不开:中国企业怎么办》这本书,正是弥补了这一认知上的盲点。作者以其非凡的洞察力,将经济周期的概念剖析得淋漓尽致,并将其与中国企业的发展实际紧密结合。书中的每一个章节,都仿佛在为我们揭示一个隐藏在市场现象背后的经济逻辑。我印象最深刻的是,作者在分析不同行业在经济周期不同阶段的表现时,给出了非常详细且具有说服力的论述。这让我不再是凭空猜测,而是能够有理有据地分析市场态势,并为企业制定更具前瞻性的战略。此外,本书在提供应对策略时,也充分考虑到了中国企业的特点。作者并没有照搬国外的理论,而是结合了中国市场的实际情况,提出了切实可行的解决方案。例如,在强调企业创新能力的同时,也指出了中国企业在快速学习和适应方面的独特优势。读完这本书,我感觉自己对经济周期的理解上升到了一个新的高度,并且对如何带领企业在周期波动中生存和发展,有了更清晰的思路。它不仅仅是一本经济读物,更是一本能够指导实践的“战略宝典”。

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这是一本让我醍醐灌顶的书,读完之后,我感觉自己对经济运行的理解瞬间提升了好几个档次。作者以非常生动的语言,将抽象的经济理论具象化,让我这个非经济学专业出身的读者也能轻松理解。书里反复强调的“经济周期”概念,不再是新闻里那些冷冰冰的数字,而是变成了我生活中实实在在的体验。我开始反思,过去的一些决策,是不是因为忽略了经济周期的存在而踩了坑。比如,在经济上行期盲目扩张,在下行期又过于保守,错失了良机,也放大了风险。这本书就像是一个导航仪,为我指明了在经济洪流中前行的方向。它让我明白,无论是个人的财富管理,还是企业的战略规划,都不能仅仅着眼于当下,更要洞察周期的规律,顺势而为,才能真正做到“谁也逃不开,但可以驾驭”。我尤其喜欢书中关于“周期拐点”的分析,作者用大量的案例数据,详细阐述了如何识别这些关键时刻,以及在拐点到来时,企业应该采取的应对策略。这不仅仅是理论的探讨,更是实操的指南。它让我认识到,经济周期并非不可预测的自然灾害,而是有其内在逻辑和运行规律的,只要我们掌握了这些规律,就能最大程度地规避风险,抓住机遇。书中的一些观点,比如“过剩是周期的一部分,而创新是突破周期的关键”,更是让我受益匪浅。它鼓励我在面对困难时,不要被动等待,而是要主动寻找转型的机会,通过技术创新、模式创新来驱动企业的发展,走出困境。总之,这本书对于任何身处经济大潮中的企业经营者、投资者,乃至每一位关心经济走向的普通人来说,都是一本不可多得的必读之作。它不仅传授了知识,更重要的是,它改变了我看待经济的方式,让我从一个旁观者变成了一个更具洞察力和行动力的参与者。

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这本书简直就是一本“经济周期百科全书”加上“企业生存指南”。作为一名对市场经济运作规律一直感到好奇的读者,我一直渴望找到一本能够系统性地解释经济周期,并给出切实可行应对方法的书籍。《经济周期谁也逃不开:中国企业怎么办》正是这样一本让我惊喜的书。作者以其深厚的理论功底和丰富的实践经验,将复杂的经济理论化繁为简,用通俗易懂的语言,为我们勾勒出经济周期的全貌。他不仅讲述了经济周期的形成原因、不同阶段的特征,更重要的是,他深入分析了经济周期对企业经营带来的具体影响,以及中国企业在该背景下应该如何调整战略,应对挑战。我特别欣赏书中对“周期陷阱”的揭示。作者通过大量生动的案例,让我们看到,许多企业之所以在经济波动中栽跟头,往往是因为没有意识到自己正处于某个周期的特定阶段,从而做出了错误的判断和决策。这本书不仅有“诊断”能力,更有“治疗”方案。作者为中国企业提供了全方位的应对策略,从战略规划、产品创新,到成本控制、风险管理,都给出了具体的指导。我尤其喜欢书中关于“危机中的机遇”的论述,它鼓励我们在困难时期,要保持乐观和进取,因为每一个周期的低谷,都孕育着下一轮的机遇。这本书让我明白,经济周期并不可怕,可怕的是对它的无知和恐惧。只要我们掌握了周期的规律,就能像一名经验丰富的舵手一样,驾驭经济的巨轮,驶向成功的彼岸。

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这本《经济周期谁也逃不开:中国企业怎么办》简直就是为我量身定做的!作为一名初创科技公司的创始人,我一直对宏观经济的波动感到焦虑,总觉得市场风云变幻,稍不留神就可能被时代抛弃。这本书的出现,如同拨开迷雾的阳光,让我看到了前所未有的清晰。作者对经济周期的洞察可谓入木三分,他没有用枯燥的学术术语来吓唬读者,而是用通俗易懂的语言,结合中国经济发展的实际情况,层层剥茧地揭示了经济周期的运作机制。我印象最深刻的是,作者在分析不同行业在经济周期不同阶段的表现时,给出了非常具体的案例和数据。这让我不再是凭感觉去猜测,而是有了更科学的判断依据。比如,在讨论到房地产周期和科技周期如何相互影响时,作者的分析就让我恍然大悟,原来这些看似独立的领域,其实早已盘根错节。更重要的是,这本书不仅仅停留在“是什么”的层面,更深入地探讨了“怎么办”。在当下这个充满不确定性的时代,企业如何才能在经济周期的浪潮中屹立不倒,甚至乘势而上,这本书给出了极具参考价值的建议。它强调了企业在周期下行时,应该聚焦核心业务,降本增效,同时为下一轮的复苏储备力量;而在周期上行时,又应该敢于扩张,抢占市场份额,但同时也要警惕过度扩张带来的风险。作者特别提到了中国企业的特点,比如对政策的敏感性,以及快速的学习和模仿能力,并在此基础上提出了具有中国特色的应对策略,这让我感到非常亲切和实用。这本书让我明白了,经济周期并不可怕,可怕的是对周期的无知和盲目。有了这本书,我相信我的企业一定能在未来的经济浪潮中,找到属于自己的航道,稳健前行。

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这是一本让我重新审视自己经营理念的书。作为一家中小企业的负责人,我常常在市场的潮起潮落中感到迷茫和焦虑。这本书如同黑暗中的灯塔,为我指明了方向。《经济周期谁也逃不开:中国企业怎么办》以其深刻的洞察力和实用的建议,让我受益匪浅。作者并未采用生硬的理论说教,而是通过生动形象的语言,结合大量中国经济发展的真实案例,将经济周期的概念及其对企业的影响娓娓道来。我尤其被书中关于“周期思维”的阐述所吸引。它让我意识到,许多企业在经营过程中遇到的困难,并非偶然,而是周期性规律作用的结果。一旦我们能够理解并预判周期的变化,就能在决策上更加从容,在行动上更加精准。书中的一个观点让我深以为然:“顺势而为,逆势而起”。作者并没有教导企业一味地等待周期过去,而是在认清周期特性的基础上,提出了一系列积极的应对策略。例如,在经济下行期,企业应如何进行成本优化、聚焦核心业务,并在危机中寻找新的增长点;在经济上行期,企业又该如何把握机遇,进行战略扩张,同时规避过度膨胀的风险。作者对中国市场的深刻理解,也让这本书具有了极高的实用价值。他结合中国企业特有的文化、管理模式和市场环境,提出了具有中国特色的应对经济周期的方法论,这让我感到非常亲切和可行。读完这本书,我仿佛拥有了一张经济周期的“地图”,能够更清晰地看到前方的道路,也更有信心带领我的企业穿越周期,走向更远的未来。

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这本书带来的最大价值,在于它让我们意识到“周期性”是经济世界不可回避的维度。作为一名长期关注中国经济发展的观察者,我深知经济的波动性,但《经济周期谁也逃不开:中国企业怎么办》这本书,将这种波动性系统化、理论化,并与中国企业的现实情况紧密结合,让我对经济周期的认识达到了一个新的高度。作者的论证逻辑严谨,但又不失生动性。他通过对历史数据和案例的深度剖析,层层递进地揭示了经济周期的运作规律,以及不同经济体、不同行业在周期中的表现差异。我特别欣赏书中对“周期性陷阱”的警示。很多企业在经济繁荣时期过度扩张,在经济衰退时期又过于悲观,这种非理性的行为,往往是导致企业失败的重要原因。本书通过提供一套“周期性思维”的框架,帮助读者理性分析当前所处的周期位置,并在此基础上做出更明智的决策。对于中国企业而言,作者提出的应对策略更是具有现实指导意义。他结合中国市场的独特性,分析了企业如何通过创新、转型、优化管理等方式,来增强自身的周期韧性,并在周期波动中实现可持续发展。读完这本书,我感觉自己对经济运行的理解更加深刻,对企业经营也多了一份敬畏和信心。它让我明白,理解经济周期,就是掌握了企业发展的“脉搏”,从而能够更精准地把握机遇,规避风险,最终实现穿越周期的目标。

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我很少会写书评,但《经济周期谁也逃不开:中国企业怎么办》这本书,真的触动了我,让我不得不分享我的感受。作为一名在市场摸爬滚打多年的企业管理者,我曾多次在经济的浪潮中感受到无力感。总觉得市场风云变幻,难以捉摸。这本书的出现,彻底改变了我的看法。作者用一种极其巧妙的方式,将宏观经济周期与微观企业经营紧密地联系起来。他不是简单地讲述理论,而是通过一个个鲜活的企业案例,让我们看到经济周期是如何深刻地影响着企业的生死存亡,以及经营者是如何在周期的变幻中做出选择,并最终影响了结果。我非常喜欢书中那种“全局观”的视角。作者让我们看到,没有任何一家企业能够孤立于经济周期之外。无论是行业巨头还是初创企业,都必须面对周期带来的挑战和机遇。书中对于“周期惯性”和“周期拐点”的分析,更是让我豁然开朗。我开始反思,自己过去的一些决策,是不是因为过于关注短期利益,而忽略了周期的长远影响。这本书就像一面镜子,让我看清了自己过去的不足,也为我未来的决策提供了重要的参考。特别是在谈到中国企业如何应对周期时,作者的分析既有高度,又有深度,非常具有指导意义。他强调了中国企业在适应性、学习能力方面的优势,并鼓励企业在周期变化中,不断寻找新的商业模式和增长点。读完这本书,我不再感到无力,而是充满了信心。我相信,只要掌握了经济周期的规律,并且能够灵活运用书中的策略,我的企业一定能够在未来的市场竞争中,立于不败之地。

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