洞悉规律固然重要,按照规律办事尤为可贵。 执行到位不到位,取决于对规则的深度把握。 只有高效率地执行,才能够彰显制度的力量。
评分洞悉规律固然重要,按照规律办事尤为可贵。 执行到位不到位,取决于对规则的深度把握。 ...
评分企业管理中的问题归根结底还是制度的问题。制度规范了,工作才有高效率。不会用制度管理,干到累死也不会有成绩!一个成功的管理者,也必然是一个制度管理大师。因此,不管做什么,要想成功,就必须重视制度建设、增强制度管理的意识,让制度的理念在企业肌体中运行,只有这样...
评分全书的体系结构三位一体,全方位打造卓越的制度管理体系。全书包括三部分内容,分别是“完美制度”“最佳执行”与“持续创新”,每个部分下面又设了不同的章节,引入大量的典型案例,并进行有针对性的制度分析与实用的制度建议,杜绝空话、套话,直指问题实质,解决企业如何有...
评分现在有不少企业的制度在产生时比较随意,比如,管理者遇到新问题,认为有必要重视起来,便立即起草相应的规章条文,责令相关部门实施。个人的思维往往会存在盲点,而制度是为了服务于整体目标,并更好地约束与引导众人的行为价值取向,因此,仅依赖个人思路包办集体的事情,从...
好的公司要有好的制度。
评分好的公司要有好的制度。
评分没啥实质内容。
评分好的公司要有好的制度。
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