制度伴随企业的始终,好的制度打造出优质的企业。 不管企...
评分现在有不少企业的制度在产生时比较随意,比如,管理者遇到新问题,认为有必要重视起来,便立即起草相应的规章条文,责令相关部门实施。个人的思维往往会存在盲点,而制度是为了服务于整体目标,并更好地约束与引导众人的行为价值取向,因此,仅依赖个人思路包办集体的事情,从...
评分企业管理中的问题归根结底还是制度的问题。制度规范了,工作才有高效率。不会用制度管理,干到累死也不会有成绩!一个成功的管理者,也必然是一个制度管理大师。因此,不管做什么,要想成功,就必须重视制度建设、增强制度管理的意识,让制度的理念在企业肌体中运行,只有这样...
评分百川归海,日月运行,寒暑交替,一切皆有规律。 符合规律的,便长久;不符合规律的,就消亡。 企业管理中,确保制度符合规律,是取胜...
评分洞悉规律固然重要,按照规律办事尤为可贵。 执行到位不到位,取决于对规则的深度把握。 ...
案例丰富,但是分析肤浅。
评分案例丰富,但是分析肤浅。
评分好的公司要有好的制度。
评分没啥实质内容。
评分2015年6月22日读,2015-198,图71。