Leadership in Higher Education

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出版者:Transaction Pub
作者:Lawrence, Francis L.
出品人:
页数:398
译者:
出版时间:2006-5
价格:$ 82.43
装帧:HRD
isbn号码:9780765803283
丛书系列:
图书标签:
  • 高等教育
  • 领导力
  • 管理
  • 学术
  • 大学
  • 教育政策
  • 变革
  • 战略规划
  • 组织行为
  • 职业发展
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具体描述

《智慧之泉:高等教育的变革之路》 本书并非一部关于高等教育领导力的学术专著,而是一曲献给所有在高等教育领域耕耘、探索与奉献者的赞歌。它深入剖析了高等教育在时代洪流中的脉搏,捕捉其面临的机遇与挑战,并以前瞻性的视角,描绘了一条通往更具活力、包容性和影响力的未来高等教育之路。 重塑知识的殿堂:从知识传授到能力塑造 在信息爆炸的时代,大学的使命早已超越了单纯的知识传授。本书将带领读者审视高等教育如何从“知识的殿堂”转变为“能力的熔炉”。我们深入探讨了现代学习理论如何重塑课程设计与教学方法,如何通过项目式学习、跨学科融合以及翻转课堂等模式,培养学生解决复杂问题的能力、批判性思维和终身学习的习惯。书中精心挑选的案例,展示了不同学科背景的教育者如何创新教学,激发学生的内在驱动力,让他们不仅掌握知识,更能驾驭知识,成为适应未来社会需求的创新者与引领者。 校园的多元交响:拥抱包容与公平的未来 高等教育的未来,必将是更加多元和包容的。本书将聚焦于如何构建一个真正公平、包容的校园环境,让每一个个体都能在这里找到属于自己的声音和价值。我们将审视当前高等教育体系中存在的系统性不平等,并提出切实可行的策略,以促进不同背景、不同能力的学生和教职员工的融合与发展。从无障碍学习环境的建设,到文化多元主义的倡导,再到针对弱势群体的支持性政策的制定,本书旨在为所有教育机构提供一套构建包容性社区的蓝图,让智慧的火花得以在多元的土壤中尽情绽放。 创新驱动的引擎:科技赋能与变革的实践 科技的浪潮正在深刻地改变着高等教育的面貌。《智慧之泉》将深入探讨科技在教育领域的赋能作用,并关注其带来的伦理与实践挑战。本书并非泛泛而谈技术应用,而是着重于如何将前沿技术,如人工智能、大数据分析、虚拟现实等,巧妙地融入教学、科研与校园管理,从而提升教育的效率、个性化和可及性。我们将探讨在线教育的演进、混合式学习的精髓,以及如何利用数据驱动的洞察力来优化学生体验和学习成果。同时,本书也警醒我们,在拥抱科技变革的同时,必须审慎思考其对教育公平、师生关系以及知识产权等方面的影响,确保技术真正服务于人的全面发展。 全球视野下的学术合作:共塑人类命运共同体 在日益互联互通的世界,高等教育的边界已不再局限于国界。《智慧之泉》呼唤着更广泛的全球学术合作,共同应对人类面临的共同挑战。本书将探讨如何打破壁垒,促进国际间的师生交流、科研协作以及知识共享。我们审视了在气候变化、公共卫生、可持续发展等全球性议题上,大学如何发挥关键作用,如何通过跨国界的合作研究,汇聚全球智慧,寻求解决方案。书中分享的成功合作范例,将为读者提供宝贵的启示,鼓励教育机构超越狭隘的利益,携手共进,为构建一个更加美好的世界贡献高等教育的力量。 大学的社会责任:服务社区与引领变革 大学作为社会的重要组成部分,其责任早已延伸至校园之外。《智慧之泉》将探讨大学如何更有效地服务于社区,并成为社会变革的积极推动者。本书将关注大学在知识转化、人才培养、文化传承以及公共服务等方面的实践。我们审视了大学如何通过产学研合作,将学术研究成果转化为解决实际问题的方案,如何通过拓展教育的边界,为终身学习者提供更多机会,如何扮演文化传承与创新的角色,以及如何积极参与到解决社会问题、促进社会公平的进程中。书中呈现的案例,将激励读者思考大学如何才能真正做到“顶天立地”,既仰望星空,又脚踏实地,为社会的进步与发展注入不竭动力。 《智慧之泉:高等教育的变革之路》 是一本充满思想启发和实践智慧的书籍。它不提供现成的答案,而是抛出问题,引发思考,鼓励读者在各自的岗位上,以开放的心态、创新的精神和坚定的信念,共同探索和塑造高等教育更加光明灿烂的未来。无论您是教育管理者、政策制定者、一线教师,还是关心教育发展的社会各界人士,本书都将为您带来新的视角和深刻的感悟,共同汇聚成推动高等教育不断前行的智慧之泉。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的语言风格,用一个词来形容就是“饱满”,但有时这种饱满会带来一种难以消化的厚重感。大量的术语和教育学领域的专业词汇被频繁地使用,这无疑提升了文本的专业度,但也使得非教育学专业出身的读者,比如我这个更偏向于商业管理背景的人,在阅读时需要不断地进行“术语解码”。我发现,许多核心概念的阐述,都建立在对特定教育理论流派的深入理解之上。这使得该书在试图建立一个普遍适用的领导力模型时,显得有些受限于其理论的“学院派”根基。比如,书中对“变革管理”的讨论,更多地聚焦于学术自由与评估体系改革之间的矛盾,而不是如何利用现代项目管理方法论来推进一个耗时已久的基础设施升级项目。它成功地描绘了大学作为一种独特“知识共同体”的复杂性,但这种复杂性有时似乎成了回避直接行动建议的借口。总而言之,它更像是一份详尽的学术诊断报告,而非一份充满活力的行动纲领,阅读过程是收获知识的,但也是需要付出大量精力去“翻译”的过程。

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这本书的行文风格是极其严谨且富有思辨性的,每一次观点的抛出都伴随着大量的文献支撑和复杂的逻辑推演。我得承认,我花了比预期多得多的时间去消化其中关于“官僚主义与创新驱动力之间张力”的那几章。作者似乎非常热衷于在文本中构建复杂的二元对立,并试图在这些对立面之间找到一个动态的平衡点。这种处理方式,虽然在学术上无可指摘,但在阅读体验上,对读者的专注度要求极高。我常常需要停下来,翻阅附注,甚至在脑海中重构作者的论证链条,才能确信自己完全理解了某个段落的深层含义。对我而言,这种阅读过程更像是一种智力上的攀登,而非轻松的知识获取。书中对不同国家高等教育模式的比较分析是扎实可靠的,它揭示了文化背景如何深刻影响了领导角色的定义。但不知怎的,这种深刻的洞察,却总是停留在一种距离感上,仿佛作者是在用手术刀解剖一个完美的标本,每一个细节都清晰可见,但你感受不到这个生命体正在经历的痛苦与挣扎。这使得这本书更适合放在图书馆的参考书架上,而不是床头柜上作为睡前读物。

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我最深刻的印象是这本书的叙事节奏非常缓慢,它倾向于对每一个议题进行层层剥茧式的追溯,而不是提供快速的解决方案。在我阅读的这部分内容中,作者对于“创新”在高等教育机构中受到的阻力进行了极详尽的分析,从既得利益集团的固化到对学术声誉风险的规避心理,分析得可谓是面面俱到。然而,这种详尽的解剖,似乎将重点放在了“为什么我们不能改变”上,而不是“我们应该如何开始改变”。书中对现有体系的批判性很强,指出了诸多深层次的结构性缺陷,这让人读后深感认同,并对现状感到一丝沮丧。我原以为会看到一些关于快速试点项目、敏捷决策机制或者如何有效利用数字化工具来绕过传统障碍的案例,但这些“实用主义”的工具箱似乎并未在这个版本中被打开。这本书更像是一位资深教授,在向你娓娓道来一场漫长而复杂的历史进程,充满了洞察,但当你急着想知道下一分钟该往哪里走时,他可能还在为你解释三百年前某个政策的制定背景。因此,它极大地拓展了我的视野,但对于我日常工作中需要立即解决的“紧迫问题清单”,帮助有限。

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我必须指出,这本书在探讨现代高等教育机构中的权力结构时,其视角略显保守和自上而下。它花了大量的篇幅来讨论校长、董事会以及高级行政人员的角色与责任,这对理解顶层设计固然重要,但对于那些身处中层管理,每天要处理一线教职员工具体诉求的人来说,这本书提供的解决方案似乎总是在更高一个维度上进行讨论。例如,关于“教师参与决策”的章节,作者更多地是从治理效率和法律框架的角度去审视,而没有深入探讨在实际的院系会议上,如何有效地转化那些充满激情的、但可能缺乏明确时间表的教师建议。我期待能看到更多关于“赋权”和“协商式领导”在日常工作中的具体案例和工具,比如如何设计更具包容性的沟通机制,或者如何处理跨学科团队间的利益冲突。这本书的论述,虽然精准地描绘了权力金字塔的构造,但却鲜有地描绘出金字塔内部那些错综复杂的、横向的人际网络是如何实际运作和影响决策的。读完后,我感觉自己对“谁应该发号施令”有了更清晰的认识,但对“如何在没有明确命令的情况下促成合作”却仍然感到迷茫。

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这本书的封面设计着实令人眼前一亮,那种沉稳的蓝色调搭配着简洁有力的金色字体,散发着一股专业而又不失深度的气息。我最初翻开它,是带着对“领导力”这个宏大概念在高等教育领域具体落地的强烈好奇。我期待能从中找到一些操作层面的指南,一些关于如何平衡学术理想与行政现实的真知灼见。然而,我发现作者似乎将更多的笔墨倾注在了对高等教育体系的宏观哲学探讨上,这有点出乎我的预料。书中引用的历史案例虽然翔实,但对我这样一个急需解决当前部门内部沟通效率问题的管理者来说,显得有些过于宏观和疏离。它更像是一部学术专论,深入剖析了大学治理结构的演变逻辑,而非一本“如何成为更好的院长”的操作手册。读完第一部分,我感觉自己像是在参加一场高水平的研讨会,吸收了很多理论养分,但具体到如何与那些资深教授有效沟通、如何推动一项自下而上的改革,书中的指引显得有些飘渺,需要读者自行去构建连接的桥梁。这并非是说它没有价值,而是说,它的价值指向更偏向于理论建构和历史回顾,而非即时的、战术性的指导。这就像一本关于航海历史的百科全书,让你明白船是怎么一步步发展起来的,但没有告诉你怎么系紧缆绳以应对眼前的风暴。

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