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出版者:春光

作者:林士益

出品人:

页数:208

译者:

出版时间:2012-7-14

价格:TWD 240

装帧:平装

isbn号码:9789866572951

丛书系列:

图书标签:

• 電腦資訊類
• 企劃
• APP
• App企劃
• App開發
• 產品企劃
• 零基礎
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• 實用指南
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• 行銷
• 企劃技巧

《跨界破局：零基础产品经理的实战转型指南》 你是否在传统行业中感到职业瓶颈，渴望向充满活力和创新机会的互联网领域转型？ 你是否对“产品经理”这个听起来高大上、实则门槛似乎很高的职位望而却步？ 你是否曾试图阅读那些充斥着专业术语和晦涩理论的“产品圣经”，却发现它们与你实际的工作场景相去甚远？ 如果是，那么你需要的不是另一本堆砌理论的教材，而是一本直击痛点、聚焦实战、专为“外行人”设计的转型路线图。《跨界破局：零基础产品经理的实战转型指南》正是这样一本为你量身打造的行动手册。 --- 本书核心价值：告别空泛理论，直击转化实操 市面上许多产品书籍往往侧重于描述“做什么”，却忽略了“如何做”以及“为什么这样做”。本书彻底颠覆了传统的产品方法论，它将复杂的流程拆解成清晰、可执行的步骤，旨在帮助那些拥有跨领域经验（如市场营销、运营、设计、技术支持，甚至是非互联网行业的专业人士），快速搭建起一套完整、实用的产品思维框架，并将其应用于实际工作中，实现从“局外人”到“核心决策者”的华丽转身。 本书不是教你如何写一份完美的PRD，而是教你如何像产品经理一样思考，理解用户需求的本质，并在资源有限的情况下，做出最有利于业务增长的决策。 --- 第一部分：打破壁垒——重塑你的“产品经理”认知 在本书的开篇，我们将首先清理那些阻碍你转型的认知误区。产品经理并非万能的“超级英雄”，他们是连接商业目标、技术实现与用户体验的“桥梁”与“翻译官”。 1.1 零基础的“优势”：跨界视角的力量 “你已有的经验不是包袱，而是秘密武器”：深入分析如何将你原有的行业经验（无论是金融、医疗、教育还是制造业）转化为互联网产品中的独特洞察力。 产品经理的“最小可行认知集”：确定新晋产品经理必须掌握的底层逻辑，而非盲目追求工具的熟练度。 1.2 结构化思维的搭建：从混乱到有序 “三明治”思考法：如何用最简洁的框架来描述一个复杂的业务问题，确保每次汇报或讨论都能直击核心。 识别“伪需求”与“真痛点”：教授一套实用的用户访谈和需求分析技巧，区分客户“想要什么”和他们“真正需要解决什么问题”。 --- 第二部分：需求捕获与价值定义——产品诞生的第一步 一个优秀的产品始于对价值的精准定义。本部分将带领你进入需求的原生环境，学习如何挖掘、评估和排序那些决定产品生死的关键需求。 2.1 价值链的解构：看清钱从哪里来 业务模型速查表：快速理解SaaS、电商、内容平台等不同商业模式下的核心价值驱动因素。 ROI驱动的需求排序：引入一个简单易懂的评估模型，让你不再陷入“功能越多越好”的误区，学会用投入产出比来衡量每一个功能点的重要性。 2.2 用户体验的“非设计师”视角 心智模型的对齐：学习如何预测用户对界面的自然反应，避免设计出“技术上可行，但用户用起来别扭”的产品。 低保真原型工具箱：介绍并演示如何使用最基础的工具（如纸笔、白板）快速搭建流程图和低保真原型，实现想法的快速验证，将重点放在逻辑而非美观上。 --- 第三部分：开发协作与敏捷实践——让想法落地的执行艺术 产品经理的价值体现在“交付”上。本部分聚焦于如何高效地与工程师、设计师、运营团队合作，确保产品能够按时、高质量地推向市场。 3.1 敏捷开发的“务实主义” Scrum/Kanban的“去神秘化”：我们不谈复杂的仪式，只聚焦于如何利用每日站会、迭代规划会来同步信息、排除障碍，将敏捷变成提高效率的工具，而非增加会议负担。 技术债务的“风险管理”：产品经理如何与开发团队沟通，平衡快速上线和代码质量之间的矛盾，学会评估技术风险对业务进度的影响。 3.2 文档的“减法哲学” 从“大而全”到“小而精”的文档演变：展示如何撰写一份能让工程师快速上手、避免来回沟通的“最小有效文档”（Minimum Viable Documentation），例如高效的用户故事卡片编写方法。 --- 第四部分：数据驱动与迭代优化——产品上线后的持续进化 产品上线并非终点，而是新一轮学习的开始。本书的最后一部分将教会你如何利用数据来指导下一次迭代的方向。 4.1 关键指标的捕获与解读 “北极星指标”的本土化应用：如何根据你产品的具体阶段，设定一个能真正反映业务健康状况的核心指标（AARRR模型的高效简化版）。 “防呆”的数据埋点策略：在产品设计之初，就预埋好关键数据点，避免上线后发现想看的数据无法获取的窘境。 4.2 A/B测试的科学与艺术 小范围快速验证：如何在不影响核心业务的前提下，设计出有效的A/B测试，快速判断新功能是否真的带来了提升。 用户反馈闭环的建立：如何系统地收集、分类和整合来自客服、运营和应用商店的反馈，确保这些“杂音”转化为可执行的产品优化项。 --- 面向读者： 传统行业转型者：希望将现有业务经验嫁接到互联网产品方法论上的人士。 职场新人：对产品工作感兴趣，但缺乏系统学习途径的应届毕业生或初级运营/市场人员。 项目经理或技术人员：希望更深入理解产品决策逻辑，以便更好地与产品团队协作的技术和项目管理者。 阅读本书，你将获得一套清晰、可复制的行动框架，让你在跨入产品经理领域的道路上，每一步都走得坚实有力，最终实现职业生涯的“跨界破局”。

评分☆☆☆☆☆

對於沒碰過App企劃，或者沒有App設計經驗的人，讀完這本書應該可以收穫不少，算是一本不錯的企劃/設計入門書籍。 在企劃/設計一個APP時，大部份該提到的都有提到，可以讓入門者很快建立整體概念與企劃設計流程的觀念。但是如果想要更深入了解各部分時，還是需要額外參考其他專...

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

坦白说，我之前对“企划”这个词一直没有什么清晰的概念，总觉得它是一个很抽象、很宏观的东西，离我这种普通人有点远。直到我翻开了《外行人也能學會的App企畫法》，我才真正理解了企划的重要性以及它具体该怎么做。这本书的结构非常清晰，循序渐进，完全不会让人感到压力。它从最基础的“想法的来源”讲起，引导读者去思考“我为什么要开发这个App？它能解决什么问题？”。我之前有很多零散的想法，但这本书帮助我把这些想法梳理清楚，找到它们之间的逻辑联系，并且评估它们的市场潜力。书中关于“用户故事”的阐述，让我豁然开朗，我终于明白了如何从用户的视角去构思App的功能，而不是凭空想象。它教会我如何去“设身处地”地理解用户的需求，以及如何将这些需求转化为具体的App功能。而且，书中关于“商业模式”的探讨，也让我看到了App背后的盈利可能性，这对于我这种有创业想法的人来说，是至关重要的。它不是简单地告诉你“怎么做”，而是告诉你“为什么这么做”，让你在理解的基础上进行操作。我特别喜欢书中关于“最小可行性产品”（MVP）的讲解，它让我明白，不需要一开始就追求大而全，而是应该先将核心功能打磨好，快速推向市场，然后根据用户反馈进行迭代。这种务实的态度，对于新手来说，真的非常受用。

评分☆☆☆☆☆

这本书绝对是我近期阅读过的最实用、最启发的一本书！我一直认为，开发一个App需要精通各种编程语言和复杂的技术，所以即使有很多好的想法，也只能停留在脑海里。但《外行人也能學會的App企畫法》彻底打破了我的这一认知。它用一种极其通俗易懂的方式，将App企划的整个流程进行了详细的拆解和梳理。从最初的灵感碰撞，到如何进行市场调研、分析用户需求，再到如何定义核心功能、设计用户体验，每一步都讲得非常清晰。我特别喜欢书中关于“用户画像”的构建方法，它让我能够深入地了解我的目标用户是谁，他们的痛点和需求是什么。这比我之前凭空想象要高效得多。而且，书中关于“最小可行性产品”（MVP）的讲解，让我明白了如何在有限的资源下，快速地将产品推向市场，并根据用户反馈进行迭代。这种务实的开发思路，对于新手来说，简直是太重要了。它让我敢于迈出第一步，去尝试实现自己的App创意，而不用过分担心技术问题。这本书不仅仅是提供了方法，更重要的是，它给了我巨大的信心，让我相信“外行人”也能做出有价值的App。

评分☆☆☆☆☆

我真的要大力推荐这本《外行人也能學會的App企畫法》！作为一个创业小白，我一直怀揣着一个App创业的梦想，但苦于没有任何相关经验，尤其是在“企划”这个阶段，更是摸不着头脑。市面上很多关于App的书籍，要么过于技术化，要么过于理论化，读起来让人昏昏欲睡，而且感觉离我实际操作太远。而这本书，它精准地击中了我的痛点。作者用非常接地气的语言，一步一步地引导读者完成App企划的全过程。它不像其他书那样上来就讲什么“用户画像”、“MVP”，而是从“为什么要做这个App”这个最根本的问题入手，层层深入。书中关于如何进行市场调研、如何分析竞争对手、如何提炼核心卖点的内容，真的非常实用。我之前总觉得市场调研是件很虚的事情，但书中提供了很多具体的调研方法和分析框架，让我能系统地了解市场需求和趋势。而且，它还特别强调了“以用户为中心”的理念，通过各种用户访谈技巧和场景分析，让我能够真正站在用户的角度去思考问题，从而设计出真正能解决用户痛点的App。最令我印象深刻的是，书中关于如何将复杂的想法转化为清晰的产品需求文档的部分，它提供了一些非常实用的模板，让我能够有条理地梳理出App的功能列表、交互流程等，这对我这种缺乏项目管理经验的人来说，简直是救星。读完这本书，我感觉自己就像是拥有了一个经验丰富的导师，能够指导我在App企划的道路上少走弯路。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我都对App的诞生过程充满好奇，但总觉得技术门槛太高，自己根本无法参与。直到我偶然发现了《外行人也能學會的App企畫法》这本书，我才意识到，原来企划一个App，更重要的在于“洞察”、“逻辑”和“沟通”，而这些恰恰是我可以通过学习和实践获得的。书中对于“如何发现市场的蓝海”以及“如何定义产品的核心价值”的讲解，非常深刻。它不仅仅是告诉你“要去做”，更是告诉你“为什么要做”以及“要做什么”。我特别欣赏书中关于“用户故事”的阐述，它让我能够从用户的角度去思考App的功能，从而更好地满足他们的需求。它教会我如何将抽象的想法转化为具体的、可执行的用户场景。此外，书中关于“最小可行性产品”（MVP）的构建思路，让我明白了如何在有限的资源下，快速验证产品想法，并将资源投入到最关键的环节。这种迭代式的开发理念，对于新手来说，是极其宝贵的。这本书不仅教授了知识，更重要的是，它点燃了我参与App创造的热情，让我看到了实现自己创意产品的希望。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为我这种完全不懂技术、却对开发App跃跃欲试的人量身定做的！我之前总觉得App开发是个高深莫测的领域，充斥着我听不懂的术语和复杂的流程。每次看到朋友们聊起他们的App项目，我只能在一旁听得云里雾里，心里痒痒的，却不知道从何下手。我尝试过阅读一些技术性的书籍，结果往往是看了开头就劝退，那些关于架构设计、数据库原理、编程语言的内容，对我来说简直是天书。但是，《外行人也能學會的App企畫法》这本书，它神奇地化繁为简，用一种极其易于理解的方式，将App企划的整个过程剖析得淋漓尽致。从最初的灵感萌芽，到如何明确目标用户、挖掘用户痛点，再到如何构建核心功能、设计用户体验，以及最后的市场推广策略，书中都给出了非常具体、可操作的指导。我尤其喜欢它举的那些生活中的例子，很容易就能联想到自己的想法，并且书中提供的模板和清单，简直是新手福音，让我在思考过程中不会遗漏任何重要的环节。它让我明白，企划App并非一定要懂编程，更重要的是对市场、对用户有深刻的洞察，以及清晰的逻辑思维能力。读完这本书，我感觉自己不再是那个站在门外茫然观望的人，而是可以自信地迈出第一步，开始构思属于自己的App蓝图了。这本书给我带来的不仅仅是知识，更是极大的信心和动力，让我相信“外行人”也能创造属于自己的数字产品。

评分☆☆☆☆☆

读完《外行人也能學會的App企畫法》，我感觉自己仿佛拥有了一张通往App开发世界的“藏宝图”。之前我对App开发总是有一种“高高在上”的感觉，觉得那是一个属于技术大神们的领域。但是，这本书却用一种非常接地气的方式，将App企划的各个环节都讲得清清楚楚，明明白白。它没有涉及太多枯燥的技术术语，而是侧重于如何思考、如何规划。我最喜欢的是书中关于“用户需求分析”的部分，它教会我如何去倾听用户的声音，如何去发现他们隐藏的痛点，而不是仅仅满足表面上的需求。书中提供的“用户调研方法”和“竞品分析框架”，都非常具有操作性。它让我能够系统地了解市场，找到自己的定位。而且，书中对于“产品核心功能”的定义和“用户体验设计”的讲解，也让我受益匪浅。它让我明白，一个成功的App，不仅要有强大的技术支撑，更要有良好的用户体验。总而言之，这本书让我看到了，即使没有编程背景，只要有好的想法和清晰的企划思路，一样可以参与到App的创造中来。它给我带来了巨大的信心，让我敢于去尝试，去实现自己的App梦想。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是“创意变现”的宝典！我有很多天马行空的App想法，但每次想深入思考的时候，就会被“如何落地”的问题难倒。直到我读了《外行人也能學會的App企畫法》，我才找到了将创意转化为实际产品的清晰路径。书中对于“市场分析”和“竞争对手研究”的讲解，非常到位。它不仅仅是告诉你“要去分析”，而是给出了具体的分析框架和工具，让我能够系统地了解市场现状和潜在机会。我之前对“用户需求”的理解很模糊，但这本书通过“用户故事”、“场景分析”等方法，让我能够真正地站在用户的角度去思考，去挖掘他们未被满足的需求。而且，书中关于“产品核心价值”和“差异化优势”的探讨，也让我对如何打造一款有竞争力的App有了更深刻的理解。它不仅仅是让你做一个App，而是让你思考“为什么要做这个App”以及“这个App有什么独特之处”。让我特别印象深刻的是，书中还提到了“商业模式设计”，这让我意识到，一个成功的App不仅仅是技术实现，更需要有可持续的盈利能力。总而言之，这本书为我提供了一个非常完整和实用的App企划框架，让我从一个“想法者”真正蜕变为一个“企划者”。

评分☆☆☆☆☆

这是一本让我茅塞顿开的书！之前我对App开发一直抱有一种“技术门槛很高”的刻板印象，认为没有编程背景的人是无法参与到App的整个生命周期中的。但是，《外行人也能學會的App企畫法》彻底打破了我的认知。它让我明白，App企划的精髓在于“创意”、“用户需求”和“商业逻辑”，而这些恰恰是每个人都可以通过学习和思考获得的。书中对于如何进行用户调研、如何分析竞品、如何定义产品核心价值的讲解，都非常具体和实用。它提供了很多实操性的方法和工具，让我能够有条不紊地进行企划工作。我尤其欣赏书中关于“用户旅程图”的讲解，它帮助我清晰地描绘出用户在使用App过程中的每一个环节，从而发现潜在的痛点和优化机会。此外，书中对于“产品定位”和“差异化竞争”的分析，也让我受益匪浅。它让我明白，要想在众多App中脱颖而出，必须要有清晰的市场定位，并且找到独特的竞争优势。总而言之，这本书不仅教授了App企划的方法，更重要的是，它点燃了我参与App开发的热情，让我看到了实现自己创意产品梦的可能性。

评分☆☆☆☆☆

我一直对App的世界充满好奇，但总觉得自己是个局外人，对如何从零开始构思一个App完全没有头绪。《外行人也能學會的App企畫法》这本书，就像是一盏明灯，照亮了我前行的道路。它不像其他技术书籍那样充斥着晦涩的术语，而是用最通俗易懂的语言，将App企划的复杂过程娓娓道来。从最初的头脑风暴，到如何细化需求、定义功能，再到如何考虑用户体验和商业模式，每一个环节都讲得非常透彻。我特别喜欢书中关于“痛点挖掘”的章节，它教会我如何去发现用户真正的需求，而不是自己想当然地去创造一个产品。书中提供的“用户画像”构建方法，让我能够更清晰地了解我的目标用户是谁，他们有什么样的习惯和偏好。这对我来说，是之前从未想过的角度。而且，书中还提供了很多关于“最小化可行产品”（MVP）的实践建议，让我明白，不必追求完美，而是要快速验证核心功能，并根据用户反馈进行迭代。这种迭代式的开发思路，对于新手来说，简直是太重要了。读完这本书，我感觉自己不再是被动接受信息，而是能够主动地去思考、去构思，并且充满了实践的勇气。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认，在我打开《外行人也能學會的App企畫法》之前，我对“App企划”的理解是非常狭隘的，甚至认为它只是程序员的事情。但这本书彻底颠覆了我的认知！它用一种极其友好的方式，向我展示了App企划的核心在于“理解用户”、“定义价值”和“规划实现路径”，而这些能力，完全可以通过学习和实践获得。书中对于“用户画像”的构建，提供了一套非常系统的方法，让我能够清晰地勾勒出目标用户群体的特征、需求和行为模式。这比我之前凭空想象要高效得多。而且，它对于“功能列表”的梳理和“用户故事”的编写，也提供了非常实用的模板和指导，让我在定义App功能时，不再感到茫然。我特别欣赏书中关于“最小可行性产品”（MVP）的强调，它让我明白，创业的初期，关键在于快速验证核心想法，而不是追求所谓的“完美”。这种务实精神，对于新手来说，简直是太重要了。它让我敢于迈出第一步，去尝试将自己的想法变成现实，而不用担心因为技术不足而望而却步。这本书真的让我看到了“普通人”也能参与和创造App的可能性。

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