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出版者:化学工业

作者:常振亮

出品人:

页数:251

译者:

出版时间:2008-1

价格:38.00元

装帧:

isbn号码:9787122014788

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《建筑工程监理实务与案例解析》 内容概述： 本书旨在为从事建筑工程监理工作的专业人士提供一本全面、深入的实务指导和案例分析参考。本书聚焦于建筑工程项目全生命周期中的监理关键环节，涵盖了从工程立项、设计、招投标、施工、验收直至工程交付使用的各个阶段，为监理工程师在实际工作中可能遇到的各类问题提供系统的解决方案和专业的指导。本书理论联系实际，以丰富的案例剖析，帮助读者更好地理解和掌握监理工作的核心要点，提升监理工作质量和效率。 章节详述： 第一部分：建筑工程监理基础理论与法规体系 第一章 建筑工程监理概述 1.1 建筑工程监理的定义、性质与作用 阐述建筑工程监理的根本目的，即确保工程建设质量、安全、进度和投资的实现，提升工程建设管理水平。 分析监理在项目管理中的地位与作用，强调其作为建设单位代表的独立性、公正性和专业性。 探讨监理工作对保障公共利益、促进建筑业健康发展的重要性。 1.2 建筑工程监理的体系与类型 介绍我国现行的建筑工程监理体制，包括政府监管、建设单位委托监理、监理单位承担监理业务的层级划分。 分类讲解工程监理的各种类型，如全过程监理、阶段性监理、专项监理（如质量监理、安全监理、进度监理等），并分析其适用范围和特点。 讨论第三方监理、业主自聘监理等不同模式的优劣势。 1.3 建筑工程监理的组织机构与人员职责 详细介绍监理单位的组织架构，包括总监办、专业监理工程师、兼职监理员等岗位设置。 明确各层级监理人员的职责范围、工作内容和权限，强调团队协作的重要性。 分析不同专业背景监理人员（如土建、结构、电气、给排水、暖通等）在项目中的角色与配合。 1.4 建筑工程监理的主要工作内容与流程 系统梳理建筑工程监理在工程建设各个阶段的主要工作任务，例如： 前期阶段： 参与项目可行性研究、初步设计审查、施工图设计审查、编制监理规划和监理实施细则。 招投标阶段： 审查招标文件、协助建设单位组织开标评标、协助合同签订。 施工阶段： 进场验收、旁站监理、平行检验、材料验收、构件检测、变更签证、旁证监督、计量支付、质量事故处理、安全管理、进度控制、信息管理、协调各方关系。 验收阶段： 分部分项工程验收、单位工程验收、竣工验收。 保修阶段： 协调处理保修事宜。 描绘监理工作的基本流程，从项目启动到工程交付的各个环节。 第二章 建筑工程监理相关法规与标准 2.1 建筑工程监理法律法规体系概述 介绍我国关于建筑工程监理的主要法律法规，如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《房屋建筑工程监理规范》（GB 50319）等。 分析这些法规对监理工作提出的基本要求、原则和制度。 2.2 建设工程合同管理相关法律法规 讲解建设工程合同的种类（如工程总承包合同、施工合同、设计合同、监理合同等）及其法律特征。 深入解读《中华人民共和国合同法》等与工程合同相关的法律条款，重点关注合同的订立、履行、变更、解除、违约责任等内容。 阐述监理在合同履行过程中的法律责任与义务，如合同的监督、合同条款的解释协助、工程款支付审核等。 2.3 建筑工程质量与安全管理相关法律法规与标准 详细梳理与工程质量、安全直接相关的法律法规，如《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《消防法》、《特种设备安全法》等。 介绍国家、行业及地方关于建筑工程质量验收、安全生产、环境保护等方面的强制性标准和规范。 分析监理工程师在确保工程质量与安全方面的法律地位、权利和义务，以及如何有效运用法律法规和标准指导监理实践。 2.4 监理工程师执业行为规范与职业道德 阐述监理工程师应遵守的职业道德准则，如独立、公正、诚信、勤勉、保密等。 介绍监理工程师的权利、义务、法律责任，以及不良执业行为的界定与处罚。 强调监理工程师在实践中应如何平衡各方利益，维护工程建设的整体利益。 第二部分：建筑工程监理实务操作与方法 第三章 建设工程监理规划与实施细则的编制 3.1 监理规划的编制要点与内容 详细阐述监理规划的编制目的、依据、编制原则。 逐项解析监理规划应包含的主要内容，如项目概况、监理范围、监理目标、组织机构、人员配置、监理工作内容、监理工作程序、风险管理、信息管理、合同管理、工程计量支付、变更管理、事故处理、应急预案等。 强调监理规划的动态性，以及如何根据项目进展进行适时更新。 3.2 监理实施细则的编制要求与重点 讲解监理实施细则与监理规划的关系，明确其更具操作性和指导性。 重点解析各专业（如土建、结构、机电、装修等）监理实施细则的编制要点，例如： 土建监理细则： 地基基础、主体结构、砌体结构、屋面、防水、装饰装修等关键部位的验收标准、检验方法、旁站要求。 机电监理细则： 电气、给排水、暖通空调、消防、智能化系统等的安装、调试、检测要点，以及系统联动试运行的监督。 指导如何将法规、标准、设计文件等转化为具体可操作的监理检查和验收要点。 第四章 建设工程合同管理与计量支付监理 4.1 建设工程合同管理的关键环节 深入分析合同管理在监理工作中的核心地位。 讲解招投标阶段的合同管理要点，包括合同条款审查、合同要素确认、合同风险提示。 阐述施工阶段合同的履行监督，包括工程量清单的准确性、合同价格的执行、合同工期、合同约定的技术标准等。 分析合同变更的审查与管理，如何界定变更性质，如何审批变更指令，如何进行工程量、造价、工期的调整。 探讨合同纠纷的预防与处理，包括证据的收集、事实的认定、法律法规的运用。 4.2 工程计量与支付的监理原则与方法 介绍工程计量的基本原则，即合同约定、图纸为依据、现场实际为准。 详细讲解工程量清单计量的审查要点，包括工程量计算的准确性、清单项目的套用规则、系数的执行等。 分析工程进度款支付的审核流程，包括月度、节点工程的形象进度确认，完成工程量的核实，与合同价格的匹配。 指导如何编制支付凭证，如何进行工程计量报告，如何与建设单位、承包商进行结算。 重点讲解隐蔽工程、变更工程、零星工程的计量与支付处理。 第五章 建筑工程质量控制与检验 5.1 建筑工程质量控制的原则与体系 阐述全员、全过程、全方位的质量控制理念。 介绍质量控制的 PDCA 循环（计划、实施、检查、处理）在监理工作中的应用。 分析建立项目质量保证体系的重要性，包括质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等环节。 5.2 工程实体质量的检查与验收 设计文件与图纸的审查： 强调审查设计文件的完整性、协调性、可行性，以及图纸是否符合相关标准和规范。 材料与构配件的进场验收： 明确材料进场验收的程序、要求、检测方法，以及对合格证明、检测报告的核查。 施工过程中的旁站监理： 详细阐述旁站监理的重点部位、关键工序、旁站要求，例如钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程、防水工程等。 分部分项工程的检查与验收： 介绍分部分项工程验收的程序、要求、验收标准，以及如何组织验收、填写验收报告。 隐蔽工程的验收： 强调隐蔽工程验收的重要性，明确验收的关键环节、验收要求，以及验收不合格的后果。 5.3 建筑工程质量事故的预防与处理 分析建筑工程质量事故的常见原因，如设计缺陷、材料不合格、施工不当、管理疏忽等。 介绍质量事故的预防措施，包括加强技术交底、严格材料验收、强化过程控制、提高人员素质等。 详细讲解质量事故的报告、调查、鉴定、处理、总结等程序。 分析事故责任的划分，以及监理工程师在事故处理中的作用。 第六章 建筑工程安全生产监理 6.1 建筑工程安全生产的法律法规与管理要求 深入解读《建设工程安全生产管理条例》等相关法规。 介绍国家及行业关于建筑施工安全生产的管理规定和技术标准。 阐述建设单位、施工单位、监理单位在安全生产中的责任划分。 6.2 安全生产监理的主要内容与方法 安全技术交底的审核与监督： 检查施工单位是否进行详细、清晰的安全技术交底，并督促落实。 施工组织设计（方案）中的安全措施审核： 审查施工组织设计（方案）中是否包含充分、有效的安全技术措施和专项方案。 高支模、深基坑、起重吊装等危险性较大的分部分项工程的安全监理： 详细讲解这些危险性工程的安全管控要点、审批流程、现场监督要求。 安全防护设施的检查与验收： 监督临边、洞口防护、脚手架、安全网、安全通道等防护设施的设置、搭设和使用是否符合要求。 施工现场消防安全管理： 监督现场消防设施的配备、管理，以及用火、用电、用气安全。 特种作业人员的上岗资格审查： 监督特种作业人员是否持证上岗。 安全生产检查与隐患排查治理： 定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患，并跟踪整改情况。 6.3 建筑工程安全事故的预防与应急处置 分析建筑工程安全事故的常见原因，如高处坠落、物体打击、触电、坍塌、火灾等。 介绍安全事故的预防措施，包括加强安全培训、严格现场管理、完善安全防护、健全应急预案等。 阐述安全事故发生时的应急处置流程，包括事故报告、人员抢救、现场保护、事故调查等。 分析安全事故责任的认定与追究。 第七章 建筑工程进度与成本控制监理 7.1 建筑工程进度控制的原理与方法 介绍进度控制的目标、原则与重要性。 讲解进度计划的编制与审查，如横道图、网络图（关键路径法）、S曲线等。 分析施工过程中进度偏差的识别与分析。 指导如何运用纠偏措施，如优化施工方案、增加资源投入、调整工序等，以确保工程按期完成。 讨论进度报告的编制与信息传递。 7.2 建筑工程成本控制的原理与方法 介绍成本控制的目标、原则与重要性。 讲解建设成本构成，分析影响成本的主要因素。 指导监理如何在设计、招投标、施工等阶段进行成本预控。 重点阐述施工阶段的成本控制，包括材料成本、人工成本、机械成本、措施费、管理费的控制。 分析工程变更对成本的影响，以及如何进行变更的成本评估与控制。 讨论工程造价的动态管理与竣工结算的审查。 第八章 建筑工程技术管理与信息沟通 8.1 建筑工程技术管理要点 介绍技术管理在监理工作中的重要性，包括技术决策、技术标准、技术培训等。 指导如何审查施工单位的技术方案、施工工艺、新技术应用。 分析技术问题处理的流程与方法，如何协调设计、施工等单位解决技术难题。 8.2 建设工程信息管理与沟通协调 阐述项目信息管理的重要性，包括信息的收集、传递、存储、利用。 介绍项目信息的分类，如技术信息、合同信息、进度信息、质量信息、安全信息、经济信息等。 指导如何建立有效的信息沟通渠道，如例会制度、报告制度、现场签证制度、联系单制度等。 分析如何协调建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及相关政府部门之间的关系，化解矛盾，促进合作。 第三部分：建筑工程监理典型案例分析 第九章 建筑工程质量控制案例 精选在工程实践中发生的典型质量事故案例，如混凝土结构裂缝、防水工程渗漏、钢筋工程质量问题、装饰装修工程质量缺陷等。 对案例进行深入剖析，分析事故发生的根本原因、监理在其中的责任与教训。 总结此类质量问题的预防和控制措施，为读者提供实践指导。 第十章 建筑工程安全生产事故案例 选取具有代表性的建筑工程安全生产事故案例，如高处坠落、坍塌事故、火灾事故、触电事故等。 详细分析事故发生的直接原因和间接原因，评估事故造成的损失。 探讨监理在事故发生前、发生时、发生后的应对措施，以及事故后的反思与改进。 强调安全意识的培养和安全措施的落实。 第十一章 建筑工程合同与经济纠纷案例 选取工程实践中常见的合同争议案例，如工程款支付纠纷、工程变更签证争议、工期延误索赔争议、工程质量争议等。 分析争议发生的法律依据、合同条款、事实证据。 指导如何通过合同管理、证据收集、有效沟通来解决或预防经济纠纷。 探讨监理在合同履行中的角色和责任。 第十二章 建筑工程项目管理与协调案例 选取综合性的项目管理案例，涵盖进度、质量、安全、成本等多方面内容。 分析项目管理过程中遇到的挑战，如多方协调困难、信息传递不畅、资源冲突等。 展示监理工程师如何运用项目管理方法和沟通技巧，有效协调各方，推动项目顺利进行。 总结项目管理中的成功经验与失败教训。 附录 常用建筑工程监理表格范例（如：开工（复工）报告、工程联系单、停水（电）通知单、指令单、旁站监理记录、材料（构配件）进场验收单、分项工程（分部工程）验收记录、工程变更签证单、工程款支付申请表等） 建筑工程质量验收标准（重要部分节选） 建筑工程安全生产管理规定（重要部分节选） 本书内容丰富，结构清晰，理论与实践紧密结合，旨在为建筑工程监理人员提供一本集理论学习、实务操作、案例分析于一体的权威参考书籍。通过学习本书，读者将能够更准确、更有效地履行监理职责，提高工程建设的整体管理水平。

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