【编辑推荐】
1、罗振宇,自媒体视频脱口秀《罗辑思维》主讲人,互联网知识型社群试水者,资深媒体人和传播专家。曾任CCTV《经济与法》《对话》制片人等。2012年底打造知识型视频脱口秀《罗辑思维》。半年内,由一款互联网自媒体视频产品,逐渐延伸成长为全新的互联网社群品牌。
他对商业和互联网的独到见解,影响了80后90后的知识结构和对互联网的认识:人类正在从工业化时代进入互联网时代。新的时代将彻底改变人类协作的方式,使组织逐渐瓦解、消融,而个体生命的自由价值得到充分释放,未来将属于基于用户体验的“手艺人”经济。
2、罗辑思维是目前影响力最大的互联网知识社群,以“有种、有料、有趣”凝聚350+万爱智求真、积极上进、自由阳光、人格健全的年轻人,是国内社群运作的典范。
罗辑思维社群目前有350万+年轻人,《罗辑思维》视频节目是互联网上最多人喜爱的知识脱口秀,优酷播放量196,270,177次,每日新增播放量10万+次。
3、《罗辑思维·成大事者不纠结》从《罗辑思维》志在缓解当代迷茫年轻人的成长焦虑。
每一个时代都有迷茫,每一代人都在寻求出路。我们现在遇到的所有问题,在历史上也曾一次次出现。回到历史的具体情境中,去看当时的大人物们如何解决如何解答,启发自己换个姿势奔跑,活出自由主义的人生。
《罗辑思维》是一张人生船票,通往自由的彼岸。
——腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾
4、随书赠送高价值牛人手册,与50+位牛人连接学习。一个人能走多远,关键是与谁同行。
图书不仅仅是知识与思想的载体,更成为成为一个入口,连通过罗辑思维与众多手艺人连接,产生无限可能与想象力。
【内容简介】
我们从《罗辑思维》众多节目中,精选出如下典型案例:
活在妄念中的张廷玉,一个公务员的海市蜃楼;
专注当下的曾国藩,成大事者不纠结;
妄图恢复拿破仑一世光荣的拿破仑三世,别被过去绑架;
作为读书人的卢梭,换个姿势有新活法;
英明伟大到一事无成,死守正确不敢犯错的loser嘉庆;
不沉浸在于过去恩怨,不跟未来较劲,不被人际关系绑定的李鸿章,成为迷茫时代的明白人;
少谈些主义,多研究些问题的胡适,孤独而独立地活在这个世界上
……
每一个时代都有迷茫,每一代人都在寻求出路。迷茫时代,怎么当个明白人?
罗振宇
人称罗胖,1973年1月生,安徽芜湖人,摩羯座。
知识社群《罗辑思维》创始人。
主讲的视频脱口秀《罗辑思维》在优酷视频上,每一集平均播放近200万次。微信公众号“罗辑思维”拥有350多万用户,是中国最大的互联网知识社群。
失业了,可以腾出大段的时间阅读,搬家的时候带了一皮箱的书,多半是买了还没有读过。 因为结婚,常年的驻外与家庭产生了不小的矛盾,艰难抉择后,决定离开我喜欢的海天公司和岗位。坚决背后是对未来或者说是未知的恐惧,没有工作的日子在车贷房贷的压力下,显得更加彷...
评分这是罗辑思维的第三本书了,第一本名为《罗辑思维》,第二本叫《罗辑思维2》。这第三本取名作《成大事者不纠结》,意义重大。第一二本书都是第一季的节目,制作上主体工作就是将罗胖在视频节目中说的话文字化并排版。第三本书则是从第二季节目中选取题材,以“成大事者不纠结”...
评分作为收听得到的一员,这本书的内容多少有点似曾相识。作为频道音频的文字精选稿,内容足够精彩,但是整本书开头没有序言,总感觉缺少了和作者之间的私聊沟通。 没有序言地难度,还在于不能马上地知晓这本书的主旨,对于不是得到会员,第一次接触书籍的人会有些一头雾水。之后在...
评分《罗辑思维》的第三本书就这样毫不遮掩地上市了,里面还夹了一张折成五折的厚卡纸。 这张厚卡纸上面印着一行绿色的字:“匠人如神微信墙”。 “罗辑思维”从每天60秒的语音推送、到脱口秀节目、再到收费会员、然后是将脱口秀节目整理成文字书籍出版、开微店售卖“罗辑思维”产...
评分从书的文体上来说,就是议论文啦,我有一个中心论点,然后引用一些历史事件和人物来反复论证我的观点的正确,从而引申我的论点如何为今所用。 想为这个信息爆炸的时代,普遍迷惘的时代的普罗大众提供一本心灵以及行动手册,说是一本大写的鸡汤不算冤枉。 光看一个论点本身真...
这本书简直是为我这种选择困难症患者量身定做的!我一直有个毛病,做什么决定都要反复掂量,生怕选错了路,结果往往是错过了最好的时机。读完这本书,我才明白,那种“完美”的选项根本就不存在,所谓的“纠结”不过是给自己找的拖延借口。作者的笔触非常犀利,直击痛点,特别是关于机会成本的分析,让我醍醐灌顶。我回忆起过去那些因为犹豫不决而错失的项目和合作,真是懊悔不已。现在,我学会了设定一个“可接受范围”,只要结果在这个区间内,就果断拍板。这种转变并非一蹴而就,而是通过书中介绍的几种“快速决策模型”不断练习才实现的。例如,书中提到的“最小可行性产品”思维,不仅适用于创业,也适用于我们日常生活的微小决策。我尝试着不再追求把所有变量都计算清楚,而是先扔出一个“最小可行方案”去试水,然后再根据反馈进行调整。这种动态优化的过程,比静态的完美规划有效率高出百倍。这本书没有空泛的口号,全是实打实的工具和心法,对于那些被“过度分析”困住的人来说,绝对是一剂猛药,让人不得不正视自己内心的恐惧和不安全感。
评分阅读这本书的过程,简直像是在进行一场深刻的自我审视。我发现自己很多“纠结”并非基于理性的权衡,而是基于一种根深蒂固的“完美主义洁癖”。比如,写一封邮件,我会在用词上反复斟酌,生怕表达不够精准,导致邮件主题早就忘了,却还在纠结于一个副词是否用得当。书中有一个观点让我印象深刻:很多时候,我们以为自己在解决问题,实际上我们是在“美化问题”。我们把精力放在让过程看起来更漂亮、更周全,而不是追求那个丑陋但有效的最终结果。作者用了很多历史案例和商业故事来佐证,这些故事的细节描绘得非常生动,让我仿佛身临其境,看到了那些成功者如何果断地“切断”次要选项,专注于核心价值的实现。这不再是一本教你“怎么做”的书,而是一本教你“如何看”的书。它重塑了我对“完成”这个概念的认知,从追求100分的完美,转向追求80分的实用,并且迅速投入到下一个挑战中去。这种循环效率的提升,是这本书带给我最实质性的改变。
评分我必须承认,这本书的阅读门槛比我想象的要高一些,它不适合那些只想要快速获得安慰的人。它要求读者拿出极大的勇气,去直面自己决策链条中的每一个薄弱环节。书中有一段关于“机会成本的感知偏差”的论述,我反复读了好几遍才完全消化。我们总是高估了坚持旧有计划的价值,而低估了转向新方向可能带来的巨大红利。作者运用经济学原理将这种心理偏差具象化,让我们清晰地看到,每一次犹豫不决,我们付出的代价远比想象中要高昂得多。这本书的价值不在于提供一个万能公式,而在于提供一套强悍的思维框架,让我们自己去构建应对不确定性的盔甲。读完之后,我不再害怕犯错,因为我知道,真正的失败不是犯错,而是因为害怕犯错而停滞不前。对于任何身处关键转型期,需要快速做出高风险决策的人来说,这本书是一份不可多得的战略指南,它强迫你从一个“被动响应者”转变为一个“主动设计者”。
评分坦白说,我最初是被这个书名吸引的,它承诺了一种我极度渴望的状态——“不纠结”。我原本以为这会是一本心灵鸡汤类的书籍,教人如何“放下执念”,结果完全出乎意料。它更像是一本关于“效率哲学”的实战手册。作者的叙事逻辑非常清晰,层层递进,将“纠结”的根源——对不确定性的恐惧,以及对“外部评价”的过度在意——剖析得淋漓尽致。我特别欣赏其中关于“信息阈值”的讨论。我们总以为信息越多越好,所以不断地去搜索、去咨询,但书里指出,在很多关键节点上,我们需要的只是“足够支持行动”的信息量,多余的信息只会增加决策的噪音。我开始有意识地控制自己获取信息的渠道和时间,这极大地净化了我的信息环境。这种对内在驱动力和外在干扰的精细化管理,让我的工作流程顺畅了许多,以前需要三天才能完成的初稿,现在两天就能定稿。这本书不是让你变得鲁莽,而是让你学会如何“精确地计算”何时停止计算,这一点非常高级,体现了作者对人性弱点的深刻洞察。
评分这本书的文风非常硬朗、不拖泥带水,读起来有一种酣畅淋漓的感觉,就像是被一位经验老到的导师直接点拨一样,没有丝毫的含糊其辞。尤其是在讨论“承诺的力量”那一部分,作者强调了公开宣布决策对克服内在犹豫的决定性作用。我过去总是小心翼翼地隐藏自己的意图,生怕失败后被人笑话,这种隐秘性反而给了我的“纠结”一个滋生的温床。采纳了书中的建议后,我开始尝试在关键节点上进行小范围的“公开承诺”。这种外部的压力,奇妙地转化成了内在的执行力。此外,作者对“后悔”情绪的处理也非常独到。他并没有试图消除后悔,而是将后悔定义为“未来决策的宝贵数据点”,而不是过去的“情感负担”。这个视角转变太重要了!它意味着每一次走错路都不是白费,而是为下一次的果断提供了更坚实的基石。整本书的节奏感极强,每读完一个章节,都会有一种“世界突然清晰了很多”的豁然开朗。
评分没读过,就是为了拉分,哈哈哈哈
评分罗辑思维的文字整理稿
评分自由主义地铁历史读物
评分脱口秀风格浓重,蜻蜓点水一带而过之笔颇多,观众群体也主要是非科班出生又没有太多时间阅读的白领阶层,决定了本书不可能有多深刻多广博,只是当作一些领域的提纲挈领性质的入门读便好。至于现实关怀,有一些见解可以借鉴,但是也有不少的偏论,消遣一把便够了。阅读量大的一个现实性好处便是能够对人物多一份宽容与善意,特别是历史人物,身处彼时彼地,有这样那些的制约条件,人性当中的复杂多面,已经不可能用简单的忠奸善恶聪明或者愚蠢对行为下定义了,另外,私德与公德,个人操守与现实事功,其实并非是完全相关的,权臣能建功立业而往往忠臣清官却除了当做道德标杆楷模之外全无用处,历史一直如此,现实恐怕也相差不大,责己严,责人宽,此为君子作风,至于纠结于人际,强分善恶,不顾事情能否做成,则非幼稚便是愚蠢了。
评分没看过《罗辑思维》的可以看看,他说的不一定对,但是可以学习他的读书和思考方法。