情報分析心理學 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

1. why keep your mind open is difficult? 1. 因为认识一个事物是困难的，当你好不容易觉得对事物有一定了解，总结出一些规律后，你就倾向于用已形成的mindset去解读新的信息。此时，已形成的mindset较难改变，因为这意味着你之前的认知和努力都白费了。 2. 选择性认知 ...  

部分标注了页码。 1.固有的局限性/2.讨论分析技巧/3.“认知偏见”的知识 第一部分：思维机制（1-3） Chap 2 1.预期模式深深嵌入人们的意识中。即使人们已经得到警告，并努力考虑到那要不同与先入之见的信息，预期模式仍然模式仍会继续影响我们的认知。努力保持客观并不能确保准...

1. why keep your mind open is difficult? 1. 因为认识一个事物是困难的，当你好不容易觉得对事物有一定了解，总结出一些规律后，你就倾向于用已形成的mindset去解读新的信息。此时，已形成的mindset较难改变，因为这意味着你之前的认知和努力都白费了。 2. 选择性认知 ...  

1. why keep your mind open is difficult? 1. 因为认识一个事物是困难的，当你好不容易觉得对事物有一定了解，总结出一些规律后，你就倾向于用已形成的mindset去解读新的信息。此时，已形成的mindset较难改变，因为这意味着你之前的认知和努力都白费了。 2. 选择性认知 ...  

部分标注了页码。 1.固有的局限性/2.讨论分析技巧/3.“认知偏见”的知识 第一部分：思维机制（1-3） Chap 2 1.预期模式深深嵌入人们的意识中。即使人们已经得到警告，并努力考虑到那要不同与先入之见的信息，预期模式仍然模式仍会继续影响我们的认知。努力保持客观并不能确保准...

作者從70年代開始把認知心理學引入到情報分析領域，真是前輩！書中一些提升分析能力的方法至今還是有效，因為人腦及其短闆已成定局，我們能做的就是認識和承認自己的不足，然後盡力用外在的技術和工具去彌補它的不足。不過對於決策谘詢工作者來說，這本書隻談瞭如何基於信息作齣判斷，沒有談如何基於判斷給齣決策建議，略有些遺憾，對後者感興趣的朋友可以讀下麥肯锡齣的一些書，可以補全關於如何提齣針對不同情境的決策方案的討論。

紙質閱讀，紙張真的太差瞭，230+頁碼的書，跟330頁紙張好的書一樣厚度????。大多基於認知心理學概念，介紹瞭方法論-競爭性假設。人真的。。。。強烈的喜同厭異偏好、我一直都知道的事後諸葛亮、所有人都像我們這麼想的鏡像思維。。這還是1978的作品集。。。差距太大瞭

作者從70年代開始把認知心理學引入到情報分析領域，真是前輩！書中一些提升分析能力的方法至今還是有效，因為人腦及其短闆已成定局，我們能做的就是認識和承認自己的不足，然後盡力用外在的技術和工具去彌補它的不足。不過對於決策谘詢工作者來說，這本書隻談瞭如何基於信息作齣判斷，沒有談如何基於判斷給齣決策建議，略有些遺憾，對後者感興趣的朋友可以讀下麥肯锡齣的一些書，可以補全關於如何提齣針對不同情境的決策方案的討論。

第八章競爭性假設分析法是本書的重點，作者在前麵一直陳述傳統的分析方法和缺點，在競爭性假設分析法中均得到瞭解決。這個分析方法不僅適用於情報分析，在我們的日常生活中也可以使用，比如買房，買車，炒股，做創新産品設計也可以參考應用。

2018041 1 提齣和評估假設的策略：a情勢邏輯法 b理論分析法 c曆史比較法都是由假設齣發收集信息並判斷信息質量的策略，遠比d信息浸入法完全不考慮假設的效率來得高 2 用「不能排除法則」取代「滿意法則」對判斷假設至關重要 3 信息量的接連擴大隻會對信心的提高有正麵影，而不會持續影響預測的準確性 4 為專傢判斷過程建模是一種結構化決策模型的好方法，即拼圖理論 5 問題的結構化分析本質就是不同方案間的比較，簡單講就是「矩陣對比」，這也是為什麼工作瞭之後反而Excel的運用比任何技巧反而更有效率 6 競爭假設分析八步法：確定可能假設-列齣支持和反對證據-假設為橫、證據為竪的矩陣分析-精簡矩陣-證僞思路驗證（負麵證據越多假設越可能成立）-評估關鍵證據影響-報告所有假設可能性-觀測關鍵事件。