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调动员工积极性的七个关键

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[日] 稻盛和夫 作者
机械工业出版社
华章经管
曹岫云 译者
出版日期
0 页数
0 价格
精装
稻盛和夫系列丛书 丛书系列
9787111489146 图书编码

调动员工积极性的七个关键 在线电子书 图书标签: 管理  稻盛和夫  企业文化  职场  调动员工积极性的七个关键  社会  私藏书  灵修   


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发表于2024-11-22


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调动员工积极性的七个关键 在线电子书 用户评价

评分

作为稻盛和夫经营哲学的延展阅读,还不错,主要是调动员工积极性和人才培养方面的一些原则性问题,还有和塾生在具体经营企业过程中遇到的一些代表性的问题的解答。

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要跟员工谈理想谈哲学谈工作的意义、企业的使命;计划预算要做精细

评分

这本书的境界是真的高,希望自己有一天可以望其项背,受教了。

评分

之前看的管理书主要是术的层面,稻盛和夫的书主要是讲道的层面,从根本上去解释为什么员工要为了企业努力奋斗。这本书主要是从实例分析,抨击了那些只是为了賺钱没有核心理念的企业,还有关于经营规划公司的办法,要求经营者自己兢兢业业。

评分

特别能感受到做企业就是做人,要用数字和哲学共同推动经营。

调动员工积极性的七个关键 在线电子书 著者简介

稻盛和夫

1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,是仅次于日本NTT的第二大通信公司)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上最高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的最高利润。现任京瓷和日航名誉会长,KDDI最高顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学。现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都奖”,被誉为“亚洲诺贝尔奖”。

曹岫云(译者)

江苏无锡人。企业经营者。现任稻盛和夫 (北京)管理顾问有限公司董事长、京瓷阿米巴 (上海) 管理咨询有限公司副董事长。著作《稻盛和夫成功方程式》由中日两种文字出版。翻译稻盛和夫《活法》、《干法》等十四部著作。翻译最近六年来稻盛来华讲演所有文稿。


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调动员工积极性的七个关键 在线电子书 图书描述

只有员工具备主人翁意识,把公司当成自己的公司拼命工作,企业才能发展壮大。这就是企业经营的原点。

l 把员工作为经营伙伴

l 让员工爱戴你、迷恋你

l 阐述工作的意义

l 揭示高目标

l 明确企业的使命

l 不断讲述哲学

l 提升自己的心性

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调动员工积极性的七个关键 在线电子书 读后感

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内容简介: 七个方法分别是:把员工当做经营伙伴;让员工爱戴你、迷恋你;阐述工作的意义;揭示高目标;明确企业的使命;不断讲述哲学;提升自己的心性。 我们国情不一样,稻盛的7个方法不能生搬硬套,我身处国企,书中的方法大多不适合,但是我是认同其中两条,一是让员工爱戴...

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