销售经理 给你一个团队 看你怎么带 在线电子书 图书标签: 销售 开公司 带团队 企业管理
发表于2024-09-11
销售经理 给你一个团队 看你怎么带 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
站在销售经理的角度,分析销售团队的常见问题,销售经理的角色定位,如何突破销售业绩等
评分内容太浅显 问题都提到了 但是没有很好的分析和解答
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江猛
清华大学特聘老师
北京知行亿合营销研究院研究员
营销技能落地针对性训练老师
中国民营企业研究会研究员
培训在线(23class.com)特聘讲师
圣象地板商学院特聘老师
江猛老师曾任百度营销中心营销团队管理顾问,博思人才网营销总监。他坚信营销是不断创造奇迹的一条路,并认为任何人都有营销的基因,因此他用近十年的时间体悟营销精髓,分享营销真经。他曾经培训过全国众多营销人员,帮助他们实现瓶颈突破,并培训出众多具有狼性战斗力的营销团队。
服务过的企业
黑牛食品、红豆服饰、百度、美的集团、五征集团、贵州茅台酒、冠盛汽车集团、中国移动。
出版著作
江猛老师的文章曾经被众多营销门户网站转载,曾出版《换一种思路做销售》《每天10分钟学点销售说话术》等畅销图书。
销售经理不懂带人,你就自己累到死。这本书从三个方面一步步教你如何当好销售经理,干出漂亮业绩。这本书首先从销售团队常见的管理问题、团队现状以及观念误区三个问题着手,以实际经验总结出了销售团队面临的六大问题、五个现状以及五种误区,让销售经理对销售团队管理有一个宏观的认知,让你做到统筹全局,心中不慌。
从销售员到销售经理是职业生涯的一次跨越,你知道如何当好销售经理吗?这本书的第二部分从销售经理的工作职责、角色定位等四个方面,用一条一条的标准全面解读如何成为一个优秀的销售经理。想优秀,其实很简单,跟着标准做就行了。
一个做不出好业绩的销售经理,不是好领导。干好销售经理的核心就是干出漂亮的销售业绩。这本书的第三部分就从销售员管理、客户管理、电话量、流程梳理、打造销售冠军等五个方面提出经过实战检验的经验供您参考。抓住这五个核心问题,干出漂亮业绩就不难。
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