本书以7大心理学原理为核心,在揭开说服真相的同时,手把手地教你如何一步步提升自己的影响力,如何通过一系列隐密的技巧获得对方好感,进而控制对方的思路,直到成功说服对方。
·永远不要妄想改变他人的初衷
·给他想要的,或者强调他恐惧的
·人最愿相信自己,其次是权威,再次是“事实”
文建祥,深圳生普卓越集团董事长,中国最受销售人敬仰的培训讲师之一。投身销售20年,缔造了一个由草根到亿万富翁的传奇。以其亲身经历创作的励志小说《年轻人,干销售去》,改变了无数人对销售行业的认识,从而引发了年轻人投身销售,追逐财富梦想的热潮。
我很佩服能够从事销售行业的朋友,我经常找他们沟通交流,发现他们从事了几年之后,变得简洁干练,特别羡慕,而且口才非常好。但我是一个行动力不强的人,所以只能够通过书籍的阅读来提升口才方面的技能了。《说服力:让销售回归简单》,这本书结合着七大心理学的原理来讲,...
评分我很佩服能够从事销售行业的朋友,我经常找他们沟通交流,发现他们从事了几年之后,变得简洁干练,特别羡慕,而且口才非常好。但我是一个行动力不强的人,所以只能够通过书籍的阅读来提升口才方面的技能了。《说服力:让销售回归简单》,这本书结合着七大心理学的原理来讲,...
评分我很佩服能够从事销售行业的朋友,我经常找他们沟通交流,发现他们从事了几年之后,变得简洁干练,特别羡慕,而且口才非常好。但我是一个行动力不强的人,所以只能够通过书籍的阅读来提升口才方面的技能了。《说服力:让销售回归简单》,这本书结合着七大心理学的原理来讲,...
评分市面上每年都会出很多关于成功学的书,然而很多却是拼凑而成。但是我最近阅读的这本《说服力》,于我而言却是一本让我受益匪浅的书。 身为深圳普生卓越集团董事长,作者文建祥显然有很多销售经验。在这本书中,他将这些经验与销售实战中会碰到的七种心理现象做了结合,最终成为...
评分坦率地说,我很少对一本商业书籍产生如此强烈的“相见恨晚”的感觉。这本书的强大之处在于,它没有提供任何廉价的速成秘籍,而是要求读者进行一种深刻的自我反思和角色转换。它迫使你站在对方的立场上,去审视自己过去所有无效沟通的症结所在。作者的逻辑链条严密且充满说服力,他一步步地将你引向一个结论:影响力不是天赋,而是一套可以学习和完善的思维模型。其中关于“稀缺性”的运用,避免了那种低级的恐吓式营销,转而聚焦于“不可替代性”的构建,这是一种更高维度的策略。整体阅读体验非常酣畅,它不仅提供了策略,更重要的是,它重塑了我对“沟通”这个行为本身的哲学认知——沟通的最终目的不是达成交易,而是达成共识,交易只是共识的自然结果。这种基调,让全书充满了积极、建设性的能量。
评分拿到这本书的时候,我原本以为这会是另一本充斥着成功学口号的平庸之作,但很快,我的偏见就被彻底打破了。作者的文笔极其老练,充满了对人性弱点和优势的精确把握,读起来就像是在听一位经验丰富的大师讲述他多年来在复杂博弈中摸爬滚打的心得体会。它最吸引我的地方在于其极强的实战性,书中穿插的案例分析细致入微,每一个小故事的背后都蕴含着深刻的心理学原理。我特别喜欢其中关于“锚定效应”和“损失厌恶”如何巧妙地影响决策过程的章节,这些知识点并非晦涩难懂的学术名词,而是通过日常生活的场景被描绘得淋漓尽致。这感觉就像是拿到了一份秘密的“人类行为说明书”,让我能以一种更超然的视角去看待那些日常生活中看似随机的互动。它不仅仅是关于销售的指南,更是一本关于如何更清醒地生活、如何避免被不当影响的生存手册,其价值远超书名所暗示的范畴。
评分这部作品以其独特的洞察力,彻底颠覆了我对人际交往乃至整个商业世界运作模式的固有认知。它并非那种空泛的理论说教,而是像一把精密的解剖刀,将“影响力”这个模糊的概念,切割成了一个个清晰、可操作的模块。我尤其欣赏作者在叙事中展现出的那种深入骨髓的同理心,仿佛他不是在教你如何“操控”他人,而是在引导你真正去理解人类心理深处的驱动力。书中对于“建立信任”的论述,简直可以作为任何销售、谈判或领导力课程的黄金标准教材。它强调的不是技巧的堆砌,而是基于真诚和一致性的长期价值。读完之后,我发现自己不再急于推销观点,而是更专注于倾听和构建双方都能从中获益的桥梁。这种转变带来的高效和轻松感,是任何速成手册都无法比拟的。它让我们重新审视了,在信息爆炸的时代,真正有效的沟通是如何发生的,那种潜移默化的力量远胜过声嘶力竭的呐喊。
评分这本书的结构设计和行文节奏感非常出色,它不像传统教材那样板着面孔,而是像一个睿智的朋友在耐心地为你梳理复杂的脉络。作者非常擅长将复杂的心理学概念,用非常生活化、甚至略带幽默的语言包装起来,使得阅读过程非常流畅且引人入胜。我发现自己常常会为了验证书中的某一观点,而立刻在接下来的交流中进行小小的实验,效果往往令人惊讶。尤其值得称赞的是,书中对于“一致性”原则的探讨达到了一个全新的高度,它解释了为什么人们会固执地坚持早期的决定,以及我们如何利用这种倾向来推动积极的改变,而不是陷入僵局。这种对“内在驱动”而非“外部压力”的强调,让我对职业生涯中如何激励团队有了更深一层的理解。它教会我,真正的力量来自于引导他人发现他们自己想要做的事情,而不是强迫他们接受我的方案。
评分这是一本需要反复品读的工具书,而不是那种“读完即弃”的快餐读物。它的深度在于其对“价值感知”的精妙拆解。在当前这个产品同质化极其严重的市场环境下,如何让自己的“东西”脱颖而出,关键不在于功能参数的优越,而在于你如何构建出独一无二的叙事框架。作者通过对不同文化背景下沟通差异的对比,展示了构建普适性与针对性之间的微妙平衡。我个人最受启发的是关于“互惠原则”的深入解析,它远比我们通常理解的“你给我好处,我也回报你”要复杂得多,其中包含了对“被期望回报”这一潜意识的利用。读完后,我的提案方式发生了根本性的转变,我不再只是罗列我们的优势,而是首先投入足够多的、不求回报的“先行价值”,从而在心理层面占据了有利地位。这种前置思维的转变,极大地提高了沟通的成功率。
评分记住我们所说的每一句话,不管是积极的还是消极的都会在我们身上产生效果。如果还没有产生效果,并不是没有效果,而是暂时还没开始产生而已。我崇拜语言的力量,如果可以的话,请大家都看看这本书,真的很不错。
评分在生活中,我们经常会听到“说服”这个词。留心观察四周你会发信啊,说服几乎无处不在:销售员说服客户卖东西,男生说服女生和他交朋友;领导说服下属用心工作;员工说服老板给提提薪水;父母说服孩子好好学习……几乎每一人次的交流中都存在着说服和被说服。
评分记住我们所说的每一句话,不管是积极的还是消极的都会在我们身上产生效果。如果还没有产生效果,并不是没有效果,而是暂时还没开始产生而已。我崇拜语言的力量,如果可以的话,请大家都看看这本书,真的很不错。
评分说服的真相是顺应对方的想法?
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