微商就得这么干:移动营销实战手册

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出版者:新华出版社
作者:黄昊
出品人:
页数:252
译者:
出版时间:2015-6-1
价格:39.00元
装帧:平装
isbn号码:9787516616437
丛书系列:
图书标签:
  • 微商
  • 微营销、朋友圈、客源、
  • 营销
  • 微商引流
  • 引流
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  • 微商
  • 移动营销
  • 电商
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  • 私域流量
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具体描述

本书是一部关于利用移动互联网进行产品营销与品牌营销的实用类图书,揭示如何从最简单的规则一步步推演,指导深刻理解移动营销的内涵,用最简便的工具和方法树立战略、打造团队、建立运营系统,对企业和个人运用移动技术进行营销有指导意义。

现代企业数字化转型与品牌重塑:新媒体时代的商业升级指南 引言:时代的呼唤与企业的困境 我们正身处一个由数据、连接和速度共同驱动的时代。传统商业模式的边界正在被无情地打破,消费者行为以前所未有的速度迭代,技术进步如同海啸般席卷着每一个行业。在这个“万物皆可互联,万物皆可在线”的数字化浪潮中,那些固守经验主义、反应迟缓的企业,正面临着被时代抛弃的巨大风险。 本书并非聚焦于某一特定营销工具或社交平台的战术指南,而是深入剖析现代企业如何在宏观层面进行数字化转型,并围绕品牌重塑展开系统性的战略部署。它旨在为中高层管理者、战略规划师以及渴望在数字经济中寻求突破的企业家,提供一套系统、可操作的框架,用以理解、规划和执行一场深刻的商业变革。 第一部分:认清时代图景——数字化转型的战略基石 本部分聚焦于构建对当前商业环境的深刻认知,这是任何有效转型的起点。 第一章:后疫情时代的商业范式转移 我们将探讨全球宏观经济结构的变化,尤其是技术对供应链、消费习惯和劳动力市场的结构性影响。分析“韧性”与“敏捷性”如何成为新商业环境下的核心竞争力。本章将引入“数字孪生”的概念在企业运营中的初步应用,而非仅仅停留在市场营销层面。 第二章:数据智能:驱动决策而非辅助工具 传统企业往往将数据视为报告的产物。本章强调,数据智能(Data Intelligence)必须深度融入企业的每一个流程,从产品研发到客户服务。内容将详细解析如何建立企业级数据治理体系,区分“大数据”与“有效洞察”,并探讨如何利用人工智能(AI)和机器学习(ML)在非营销领域(如风险评估、库存优化)实现效率飞跃。 第三章:超越用户体验(UX)的“全景心流”设计 现代客户旅程是碎片化且非线性的。本章将提出“全景心流”(Holistic Flow)概念,主张设计一个跨越线上(App、网站、私域)和线下(实体店、合作伙伴网络)的无缝、连贯的客户体验。我们将拆解“摩擦点管理”的关键技术和方法论,例如如何利用物联网(IoT)数据实时优化服务交付。 第二章部分总结: 这一阶段的重点是“观念重塑”——将数字化视为生存而非增长的必需品,并为接下来的组织变革打下坚实的认知基础。 第二部分:品牌重塑与价值主张的再定义 在信息爆炸的时代,品牌不再是企业的单向输出,而是由多方共同构建的信任网络。 第四章:重构品牌叙事:从产品中心到价值共创 本章深入探讨如何在新媒体语境下重塑品牌的“内核”。这不是关于更新Logo或口号,而是关于如何清晰地阐述企业存在的“为什么”(Why)。我们将分析“目的驱动型企业”(Purpose-Driven Business)的构建路径,以及如何将企业的社会责任(ESG)深度融入核心价值主张,吸引新一代的价值认同型消费者。 第五章:内容生态系统构建:知识资产的货币化 放弃传统的广告思维,转向建立可持续的“内容生态系统”。本章详细介绍了构建知识矩阵的策略,包括如何将企业的专业能力转化为可信赖的、持续输出的内容资产。内容不再是促销的附属品,而是品牌信誉的直接体现。讨论如何通过垂直领域的深度报告、白皮书和行业标准建立权威性,并避免内容同质化陷阱。 第六章:供应链的透明化与信任构建 消费者越来越关注产品“从何而来”。本章探讨如何利用区块链技术等新兴手段,实现供应链的端到端透明化。品牌信任的建立依赖于透明度,如何向消费者展示原料采购、生产过程的道德标准和环境影响,从而将“信任”转化为实实在在的品牌溢价。 第三部分:敏捷组织与技术赋能的运营升级 战略的落地需要灵活的组织架构和先进的技术支撑。 第七章:组织敏捷化:打破部门壁垒的矩阵协作 数字化转型失败的主要原因往往是组织架构的僵化。本章提出“跨职能敏捷团队”(Cross-Functional Agile Pods)的构建模式,旨在打破市场部、技术部、产品部之间的传统壁垒。重点在于如何推行“小步快跑、快速迭代”的内部文化,以及如何衡量敏捷团队的绩效,确保其与宏观战略目标对齐。 第八章:平台化思维:构建开放的商业伙伴网络 现代企业不应试图自己完成所有事情。本章倡导“平台化思维”,即企业应专注于自身的核心竞争力,并通过API、合作伙伴协议等方式,构建一个开放的、相互赋能的商业生态网络。分析如何选择合适的外部技术伙伴和渠道合作伙伴,实现资源的最优化配置。 第九章:风险管理与合规性:在创新中保持稳健 随着数据使用的深入,隐私保护、算法偏见和全球监管合规性成为企业面临的重大挑战。本章提供了一套前瞻性的风险评估框架,确保企业在快速创新的同时,能够满足GDPR、CCPA以及新兴数据安全法规的要求。强调“安全与合规左移”(Security & Compliance by Design)的理念。 结论:面向未来的持续进化 本书的最终目标是引导读者从“工具应用者”转变为“战略构建者”。数字化转型不是一个终点,而是一个永无止境的进化过程。企业必须培养一种持续学习、自我颠覆的能力,才能在瞬息万变的商业丛林中保持领先地位。本书提供的方法论旨在培养这种“进化心智”,确保企业能够主动适应下一个未知的商业范式。 适用读者: 企业高层管理者(CEO, COO, CIO) 战略规划与业务发展部门负责人 寻求系统性思维升级的创业者 致力于企业数字化转型的顾问和变革推动者

作者简介

深圳华企合强移动互联有限公司董事长

目录信息

第一章时代之变
一、移动互联网新特征/2
移动互联网具有“身份性”/5
碎片化时间逐渐成主流/6
企业信息传播更加快捷/9
二、市场规则变化/9
强社交关系下的交易规则/10
移动互联网不只是延伸,而是颠覆/11
互联网颠覆经典案例/18
跨界:你的优势正在成为你的阻碍/22
经典跨界案例/25
互联网时代,你的传统优势正成为你发展的阻碍/28
未来每个企业都会成为移动互联网型企业/29
三、移动互联网思维/30
碎片化思维/31
焦点思维/32
用户思维/34
感性思维/38
快一步思维/39
第一思维/41
第二章移动营销定位
一、何谓移动营销?/47
30年前的营销:喇叭营销/47
20年前的营销:电视营销/50
10年前的营销:网络营销/53
今天的营销:移动营销为首的立体营销/56
二、移动营销的特征/59
购买动机情景化/59
信息来源社交化/60
传播方式快捷化/61
移动营销的两个层次:推和拉/63
移动营销应用范围/65
三、移动营销市场现状/67
四、移动营销全景图/69
五、移动营销过程:找准定位,渐近营销/76
六、移动营销的全网定位/78
第三章移动营销的财富密码
一、内容:移动营销的“肉”/86
没有媒体属性的企业将不能生存/86
媒体重组与权力再分配/87
内容的分享力与扩散力/89
内容的承载——微海报/94
二、关系链:移动营销的“骨骼”/95
移动营销模型决定关系链为何如此重要/97
如何包装微信号?/98
如何海量加好友?/100
海量加好友6大绝技/101
如何精准加好友?/102
如何激活粉丝主动传播的欲望?/104
三、互动:社交红利的血液/106
互动的四大作用/106黄昊,曾经担任华为公司短消息产品线总经理,现为华企合强公司董事长,为企业提供移动营销方面的咨询和培训。
· · · · · · (收起)

读后感

评分

楼主说的挺对的 我也是做微商的 之前学习了有钱网商的方法 很受教 按照方法做了之后 有很多精准客户加我 都是针对我的产品加我的 出单特别快 咨询V:zr1111111z 今天加我的还有小软件赠送哦  

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书写得很好!做微商讲究的就是策略,技巧!不是谁比谁聪明,而是谁比谁的方法更加牛!同时,我是做微商实战技术推广指导的,如果你是微商或者想加入微商,如果没有客源,没有精准粉丝,不知道如何包装朋友圈,不知道如何发展代理,每天成交不超过5单,   可以随时咨询我。---...

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用户评价

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这本书的内容绝对是“干货满满”,而且非常接地气,尤其适合我这种正在创业初期,对移动营销缺乏经验的人。《微商就得这么干:移动营销实战手册》它不仅仅是教你一些“招数”,更是帮你建立起一套完整的“思维体系”。我之前做事情总是凭感觉,效果不好就觉得是运气差,但这本书让我明白,很多时候问题出在方法不对。书中关于“用户画像”的构建,让我第一次真正去思考我的目标客户是谁,他们有什么需求、有什么痛点。这让我之前盲目推销产品的行为,变得有方向、有针对性。我尝试着根据书中的方法,去了解我的潜在客户,并根据他们的需求来调整我的产品介绍和沟通方式。结果,我的转化率有了显著的提升。另外,书中关于“危机公关”和“负面口碑管理”的章节,也让我受益匪浅。我之前遇到负面评论,总是手足无措,但这本书给了我非常有效的应对策略,让我能够更冷静、更专业地处理问题。总而言之,这本书给了我很多启发,让我看到了微商运营的另一面,也让我对自己的创业之路更有信心。

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这本《微商就得这么干:移动营销实战手册》真的是我近期读到的最有价值的一本书了。我原本以为微商就是简单地在朋友圈发发图片、招代理,但这本书彻底颠覆了我的认知。它系统地讲解了移动营销的核心原理,以及如何在当下这个瞬息万变的社交媒体环境下,有效地推广自己的产品和服务。书中的“社群运营”章节我反复看了好几遍,它让我深刻理解到,建立一个活跃、有粘性的社群是微商成功的关键。我以前只是随便拉人进群,然后偶尔发发广告,结果群里死气沉沉,转化率低得可怜。读完这本书,我才明白,要通过持续的价值分享、互动活动以及成员之间的连接,才能把一个群变成一个真正的“生命体”。书中提供了一系列实操性的社群搭建和维护方法,比如如何设置群规、如何组织话题讨论、如何奖励活跃成员等等,这些都是我之前从未想过的。而且,作者还强调了“个性化营销”的重要性,告诫我们不要千篇一律地发送信息,而是要根据不同客户的需求和偏好,提供定制化的沟通和产品推荐。这一点我深有体会,因为我尝试着根据书中的建议,去了解我的潜在客户,和他们进行更深入的交流,结果发现效果比之前好太多了。这本书不仅仅是教你“卖东西”,更是教你如何“做生意”,如何在这个数字时代建立自己的品牌和影响力。

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我一直在寻找一本能够帮助我提升朋友圈营销能力的书,很多市面上的书都比较空泛,讲不出什么实用的东西。《微商就得这么干:移动营销实战手册》这本书,真的让我眼前一亮。它将“朋友圈”这个看似简单的平台,剖析得淋漓尽致。从账号的定位、头像、昵称,到朋友圈的发布频率、内容类型、互动方式,每一个细节都给出了非常具体的建议。我特别喜欢书中关于“人设打造”的章节,它让我明白,朋友圈不仅是卖货的地方,更是展示个人品牌和价值的窗口。我开始按照书中的方法,去塑造一个更加真实、有吸引力的人设,分享一些生活中的感悟、专业领域的知识,而不是仅仅发布产品图片。结果发现,我的朋友圈互动量有了明显的提升,很多粉丝都开始主动和我聊天,询问产品之外的事情。这本书让我意识到,做微商,最重要的不是你的产品有多么“牛”,而是你这个人有多么“值得信赖”。它教会了我如何通过朋友圈,建立起与粉丝之间的深度连接,这种连接,才是微商成功的基石。

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我一直对移动营销这个概念感到好奇,但又觉得有点遥不可及,直到我偶然翻开了《微商就得这么干:移动营销实战手册》。这本书用一种非常平实、易懂的语言,为我揭开了移动营销的神秘面纱。它不像很多营销类的书籍那样充斥着晦涩的专业术语,而是从最基础的“用户思维”出发,引导读者去思考“用户想要什么”,而不是“我想卖什么”。我特别喜欢书中关于“内容营销”的部分,它强调了通过提供有价值、有趣味的内容来吸引用户的注意力,从而建立信任和品牌忠诚度。书中列举了非常多不同类型的内容形式,比如教程类、故事类、测评类、干货类等等,并详细讲解了如何在不同的平台(如微信公众号、抖音、小红书等)上运用这些内容。我尝试着按照书中的建议,开始创作一些图文并茂的教程,分享一些行业内的干货,竟然发现粉丝的互动率明显提高了,也有不少人主动来咨询我的产品。这本书不仅仅是关于“怎么卖”,更是关于“怎么吸引人”、“怎么建立连接”。它让我明白了,做微商,归根结底还是要用心去服务用户,去创造价值。这本书,让我对移动营销有了全新的认识,也给了我很多实践的灵感。

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这本书真是太及时了!我一直想转型做线上销售,但传统的销售模式和移动互联网时代的营销方式差距太大了。在我迷茫的时候,朋友推荐了《微商就得这么干:移动营销实战手册》。这本书就像一位经验丰富的引路人,把我从混乱的思绪中拉了出来。它系统地梳理了微商运营的整个流程,从前期的市场调研、产品定位,到中期的推广引流、客户维护,再到后期的复购与裂变,每一个环节都讲解得非常透彻。我尤其对书中关于“客户关系管理”的章节印象深刻。它不仅仅是停留在“加好友、发广告”的层面,而是深入分析了如何通过精细化的客户画像,进行个性化推荐;如何通过社群活动,增强客户粘性;如何通过会员体系,提高客户忠诚度。这些细节的处理,让我看到了这本书的专业性和前瞻性。我按照书中的方法,开始对我的客户进行分组管理,并针对不同群体推送不同的内容和活动,结果发现老客户的回购率显著提升,并且开始主动为我推荐新客户。这本书真的让我受益匪浅,它不仅提供了方法,更重要的是,它改变了我对微商运营的思维模式,让我从一个“卖货者”变成了一个“服务者”和“经营者”。

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我一直认为微商是一个比较“杂乱”的行业,充斥着各种信息和“秘籍”,但《微商就得这么干:移动营销实战手册》这本书,用一种非常系统、逻辑清晰的方式,让我看到了微商运营的专业性和科学性。这本书不是那种“鸡汤”式的励志读物,而是充满了干货和实操技巧。它从移动营销的基础概念讲起,逐步深入到各种具体的营销策略和工具。我特别欣赏书中关于“数据分析”和“效果评估”的部分。它强调了“没有测量就没有改进”,让我明白,微商运营不是凭感觉,而是需要通过数据来指导决策。书中提供了一系列衡量微商运营效果的指标,以及分析这些数据的方法。我按照书中的指导,开始记录我的朋友圈互动数据、粉丝增长数据、转化率数据等等,并定期进行分析。通过这些数据,我发现了自己之前运营中的一些盲点和不足,并及时进行了调整。这种基于数据的优化,让我的微商业务变得更加高效和精准。这本书,让我看到了微商运营的“科学”一面,也让我对自己的微商事业更有信心。

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这本书真是太实用、太专业了!我一直从事的是传统销售行业,对互联网营销了解不多,但又想抓住移动互联网的机遇。《微商就得这么干:移动营销实战手册》这本书,就像一位经验丰富的导师,为我系统地梳理了移动营销的方方面面。我最喜欢的是它关于“平台选择”和“渠道拓展”的章节。它不仅分析了微信、抖音、小红书等主流平台的特点和运营技巧,还提供了拓展更多新兴渠道的思路。我之前只知道在微信朋友圈发广告,但读了这本书,才知道原来还有这么多可以借力的平台。我尝试着去学习在抖音上发布短视频,在小红书上分享产品体验,结果发现我的客户来源一下子变得多样化了,也接触到了很多我之前从未接触过的用户群体。书中对于“用户获取成本”和“客户生命周期价值”的分析,也让我对微商运营的盈利模式有了更深的理解。它让我明白,不能只关注眼前的销售额,更要关注如何长期地吸引和留住客户。这本书,为我打开了一个全新的营销世界,也为我的事业发展提供了重要的指导。

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作为一个在微商领域摸爬滚打了一段时间的人,我一直在寻找一本能够真正指导我突破瓶颈的书。《微商就得这么干:移动营销实战手册》这本书,可以说完全满足了我的期待,甚至超出了我的想象。它不像市面上很多的书,只讲皮毛,或者提供一些过时的理论。这本书的内容非常深入,而且紧跟时代潮流,尤其是在“短视频营销”和“直播带货”这两大热门领域,给出了非常具体且具有操作性的指导。我之前对短视频的理解非常浅显,只觉得是拍个视频发出去就行了,但书中详细讲解了如何策划吸引人的短视频内容,如何利用好脚本、镜头语言以及音乐,如何提高视频的点赞率和转发率,甚至还提到了如何通过短视频来引流和变现。这些细节的指导,让我茅塞顿开,也找到了我之前视频效果不好的原因。还有直播带货的部分,书中不仅讲了如何准备直播,如何互动,更深入地分析了直播中的心理学技巧,比如如何制造话题、如何制造紧迫感,以及如何处理观众的质疑等等。这些内容,是我在其他地方很难学到的。读完这本书,我感觉自己对移动营销的理解又上升了一个层次,也更有信心去拥抱新的营销模式,抓住新的机遇。这本书,绝对是每一个想在微商领域做得更好的朋友的必备参考书。

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我是一名宝妈,一直想利用空闲时间做点事情,但又担心自己跟不上时代。《微商就得这么干:移动营销实战手册》这本书,彻底打消了我的顾虑。它用一种非常亲切、温暖的语言,为我打开了移动营销的世界。书中对于“产品选择”和“供应链管理”的讲解,让我不再纠结于不知道卖什么,也不再担心货源不稳定。它提供了一套非常实用的方法,帮助我找到适合自己的产品,并且如何去考察和选择可靠的供应商。我按照书中的建议,开始选择了一些我非常喜欢且质量有保证的产品,并且用心去经营我的朋友圈。我特别喜欢书中关于“时间管理”和“工作与生活平衡”的章节,作为宝妈,我需要兼顾家庭和事业,这本书给了我很多实用的建议,让我能够高效地利用碎片时间,既能做好微商,又不耽误照顾孩子。它让我觉得,做微商并不是一件遥不可及的事情,即使是像我这样的普通人,只要掌握了正确的方法,也能取得成功。这本书,是我微商之路上的“启明星”,让我看到了无限的可能。

评分

这本书绝对是为我量身定做的!我是一名新手微商,刚开始的时候,完全摸不着头脑,看到市面上琳琅满目的微商教程,都不知道该从何下手。很多教程都讲得很高深,或者太理论化,对我这个实操派来说,根本没法落地。但是,《微商就得这么干:移动营销实战手册》就不一样了,它就像一本手把手教你操作的说明书。从最基础的账号定位、朋友圈打造,到如何吸引精准粉丝、如何有效地与客户沟通、如何促成订单,每一个环节都讲得特别细致,而且都是最实用的技巧。我特别喜欢它里面提到的“价值输出”概念,让我明白了不能光顾着发广告,而是要分享对粉丝有用的信息,这样才能建立信任。书中还有很多案例分析,都是真实成功的微商案例,让我看到了榜样的力量,也学到了他们的经验。更重要的是,这本书的语言非常接地气,没有那些华而不实的词汇,读起来感觉很亲切,就像一位有经验的朋友在耐心指导你。我按照书里的方法去实践,真的感觉自己的微商之路清晰了很多,也更有信心了。之前那种盲目跟风、效果不佳的状态得到了很大的改善。现在,我能更自如地在朋友圈分享内容,和粉丝互动也更有效率,转化率也比以前高了不少。这本书真的给我打开了新世界的大门,让我觉得做微商不再是件难事,只要掌握了方法,就能做出成绩。

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