心跳加速,双腿发颤,手心冒汗……几乎每个演讲者都经历过这样的时刻。当你对着台下几十甚至几百人演讲时,如何消除这样的焦虑、恐惧、紧张,做到镇定自若?
《高效演讲》通过诸多世界500强企业高管的咨询实例,生动地阐述了如何调整演讲内容、状态、风格等,以取得最佳效果。作者还科学解释了当众讲话容易紧张的原因,并道出了演讲的真谛——与听众分享。本着分享的精神,紧张感会自然消退。再利用高效演讲的方法和技巧,你将能够在当众讲话的场合轻易地打动听众,实现演讲目的,为成功增添新的筹码。
彼得•迈尔斯(Peter Meyers)
美国Stand & Deliver咨询集团创始人兼董事长,斯坦福大学沟通力与领导力讲座教授。他开设的沟通课在该校引起了强烈反响,深受学生欢迎。Stand & Deliver集团已成立二十余年,主要服务于美国政要、全球500强公司高管,以及世界各国领导人,为他们的演讲和沟通提供一对一的特别培训和指导。
尚恩•尼克斯(Shann Nix)
屡获殊荣的新闻记者、小说家和剧作家。曾为美国广播公司下属的电台访谈类节目主持人,在她任职期间,该节目的听众超过了100万。她和彼得•迈尔斯一起致力于高效沟通的培训指导工作,二十余年来积攒了丰富的实践经验。
好书就是让你想的比看的多……刚才边看,边回想上午的沟通两三事,感觉很有意思,聊以分享 001.咸鱼请放桌子上晒晒 早会,老板讲了很多新的工作安排,小易没提前告诉小木,小木心存芥蒂。会后,小木思酌再三,咽不下这条“鱼”,便委婉的摆在桌子上…小易一一解释,晒的阳光通...
评分一、优秀的演讲都是准备出来的 和任何技能一样,演讲的技能,也需要通过不断实战积累,一步步升级你的演讲技能点。我觉得,演讲能力的升级线路,大体是这样的: 0.演讲完全依赖临场发挥 1.意识到“优秀的演讲都是准备出来的” 2.演讲内容的策划(演讲的结构:开场、要点、收尾...
评分决定人们决策的,不是擅于逻辑推理的理性左脑,而是擅于创造性思维的感性右脑,所以演讲,不是为了摆出一大堆的数据去说服别人,观众也不会记得你90%讲过的内容,观众只会记得你通过演讲带来的感觉 为了达到这一目的,作者分成三个板块提升演讲技巧: 1.演讲内容 演讲内容主要...
评分决定人们决策的,不是擅于逻辑推理的理性左脑,而是擅于创造性思维的感性右脑,所以演讲,不是为了摆出一大堆的数据去说服别人,观众也不会记得你90%讲过的内容,观众只会记得你通过演讲带来的感觉 为了达到这一目的,作者分成三个板块提升演讲技巧: 1.演讲内容 演讲内容主要...
评分理论偏多,适合学习时候查阅。演讲关键还是练,先练后技巧,无它。
评分前面还行
评分对于书中介绍的方法,每个人需要在日常生活中经常练习才行。个人觉得书中内容有一个大前提——整个演讲沟通基于受众出发,包括开始准备阶段、内容介绍阶段及最后结束阶段。
评分再看这本#高效演讲# ,仍然记得之前为了准备演讲时的紧张感,在有限的时间内多方请教、一再改稿,还有临时抱佛脚的发音练习,不过之后就像开挂了一样,再有演讲的场合就有余多了。不得不点赞这本工具书,实用性很强,很多浅显易懂的例子,再看也觉得受益。
评分学习的书 加油
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