非營利組織管理 在線電子書 圖書標籤: 非營利組織 NPO NGO 宣明會
發表於2024-11-26
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簡單淺顯,該講的都講到瞭,但是覺得沒有觸及到內容的深處
評分比較淺顯的行業入門,課堂對話的形式比起講大道理和理論知識要生動活潑瞭許多。其實是本世界宣明會的宣傳冊hhhhh
評分簡單淺顯,該講的都講到瞭,但是覺得沒有觸及到內容的深處
評分比較新穎的教材,理論、定義相對較少,通過課堂對話的形式,討論非營利組織管理中比較核心的問題,通過案例講解和課堂問答介紹非營利組織,是一本比較能看下去的教科書。但隻是一門課程編纂成書,每個章節需要展開的內容有點多……
評分比較新穎的教材,理論、定義相對較少,通過課堂對話的形式,討論非營利組織管理中比較核心的問題,通過案例講解和課堂問答介紹非營利組織,是一本比較能看下去的教科書。但隻是一門課程編纂成書,每個章節需要展開的內容有點多……
王名,日本名古屋大學博士,清華大學公共管理學院教授、博士生導師,清華大學公益慈善研究院院長、NGO研究所所長,明德公益研究中心理事長,《中國非營利評論》(中英文雜誌)主編,第10~12屆全國政協委員,中國民主建國會中央委員,兼任國務院職能轉變評估專傢組成員、民政部專傢委員會委員、中國社會組織促進會副會長、中國社會治理研究會副會長、中國殘疾人福利基金會副理事長、增愛公益基金會副理事長等職,同時擔任香港理工大學、澳門科技大學等高校兼職教授。主要研究領域包括公益慈善、公共管理、社會組織與社會治理等。主要學術作品包括《中國社團改革:從政府選擇到社會選擇》、《中國民間組織30年:走嚮公民社會》、《非營利組織管理概論》、《社會組織概論》、《中國NGO口述史》(第一輯、第二輯)、《社會組織論綱》、《社會組織與社會治理》、《德國非營利組織》、《日本非營利組織》、《英國非營利組織》、《美國非營利組織》及Emerging Civil Society in China, 1978—2008等。獲得2013年度責任中國公益思想奬、“2013年度慈善推動者”等多項奬勵及榮譽稱號。
王超,北京大學學士、碩士,加拿大濛特利爾大學博士,清華大學公益慈善研究院常務副院長。1996年博士畢業後留校任教,1997年放棄教職,加入世界宣明會,駐點中國雲南省永勝縣擔任項目主任,其後曆任世界宣明會雲南地區區域代錶、華北區域及北京代錶、中國辦事處執行總監,2010年起,擔任世界宣明會中國辦事處總乾事。2013年加入世界自然基金會,擔任首席運營官。2015年9月加入清華大學公益慈善研究院,擔任常務副院長。在從事非營利組織管理與領導實踐的同時,參與瞭大量的教學與研究工作,在清華大學教授MPA和留學生的“非營利組織管理”及相關課程,在相關領域發錶瞭多篇論文,並齣版多部相關專著。
由我國知名非營利組織研究專傢、清華大學王名教授和具有極其豐富的非營利組織管理實踐經驗的王超博士共同撰著的《非營利組織管理》一書,是一部極具特色的“非營利組織管理”課程教材。本書係全國公共管理專業學位研究生教育指導委員會組織編寫的《“非營利組織管理”教學指導綱要》的配套教材。全書以創造性的方式,係統地嚮讀者介紹瞭非營利組織的基本概念和原理,重點闡述瞭非營利組織的領導與組織學習、戰略管理、人力資源管理、誌願者管理、營銷和籌款、項目管理、財務管理與稅務管理等內容,並對非營利組織經常麵對的政府購買服務及評估、問責與公信力建設等問題進行瞭分析和探討。
本書最大的特色在於其采用瞭對話式的寫作方式,全書的編寫以二位作者在“非營利組織管理”的授課過程中采取的創造性的教學方式——對話式教學——為基礎,全書每章均由“基本原理”和“課堂對話”兩部分內容組成,並以“課堂對話”為主。這種編寫形式旨在更好地貼近非營利組織管理實踐,更加生動地再現非營利組織管理的實踐者麵臨的各種問題,同時也令本書更具可讀性,使讀者如臨授課實境。
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