汉字管理智慧

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出版者:企业管理出版社
作者:
出品人:
页数:214
译者:
出版时间:2016-5
价格:59
装帧:精装
isbn号码:9787516412374
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 汉字
  • 杨斌
  • 汉字管理
  • 文化智慧
  • 汉字学习
  • 语言教育
  • 中国文字
  • 智慧管理
  • 基础教育
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  • 思维训练
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具体描述

《汉字管理智慧》

不同于市场上专门讲汉字或专门讲管理的书籍,

作者激活汉字的人文基因,

注入时代的气息,

将枯燥的管理理论同汉字点画进行挂钩,

让汉字焕发出新的生命力,

让管理变得有趣。

论述过程活泼生动,

管理之道在潜移默化中传递出来。

一字一思索,

一字一智慧,

一字便能指点迷津!

《汉字管理智慧》 内容概要 《汉字管理智慧》是一部深入探索汉字背后蕴含的管理哲学与实践智慧的著作。本书并非一本关于汉字学习或演变的学术专著,也不是一本纯粹的文字学研究书籍。相反,它巧妙地将汉字的结构、象形、会意、形声等造字原理,以及汉字在中华文化中的独特地位,转化为一套可操作的管理工具和思维模型。 全书共分为三个核心部分: 第一部分:汉字表意的管理启示 此部分着重分析汉字的象形、指事、会意、形声等造字方法,并从中提炼出深刻的管理学启示。例如: 象形字与“可视化管理”: 通过分析“山”、“水”、“人”、“口”等象形字,阐释如何通过清晰、直观的符号和信息传递,提升沟通效率,减少误解,如同象形字直观地描绘事物一样,使管理目标和流程一目了然。 指事字与“目标导向”: 以“上”、“下”、“中”等指事字为例,探讨如何在管理中设立明确的目标和方向,并强调对核心价值观和战略重点的精准把握。 会意字与“团队协作”: 深入剖析“休”(人倚树休息)、“信”(人言为信)等会意字,揭示团队成员之间相互支撑、信息互通在达成共同目标中的关键作用,以及诚信在组织内部建立信任的重要性。 形声字与“专业分工”: 探讨形声字的造字逻辑,即形旁表意,声旁表音,类比现代管理中的专业分工和知识体系的构建。如何在一个庞大的组织中,通过精细化的分工,既保证整体的协同性,又能发挥各部门的专业优势。 第二部分:汉字结构的哲学与组织构建 本部分将汉字的笔画、偏旁、部首结构,以及汉字作为方块字的特点,延伸至组织管理的结构性思考。 笔画与“基础要素”: 探讨汉字的横、竖、撇、捺、点等基本笔画,如同组织管理中的基本要素,如任务、流程、制度、人员等。如何将这些基础要素搭建得稳固、清晰,是构建高效组织的基础。 偏旁部首与“模块化管理”: 分析汉字的偏旁部首,如同组织中的功能模块或部门。如何设计合理的偏旁部首组合,以创造出意义丰富且结构稳固的字,类比于如何设计有效的部门设置和岗位职责,实现协同增效。 方块字与“整体协同”: 汉字独特的方块结构,强调了每个笔画、每个部分在整体中的位置和作用。本书将此比喻为组织中的每一个个体和部门,都必须明确自身在整个组织架构中的位置,并与其他部分协同配合,才能形成强大的整体合力。 字形变化与“适应性管理”: 简述汉字在不同字体(篆书、隶书、楷书等)中的演变,引申出组织在面对外部环境变化时,应具备的适应性和变革能力。管理智慧需要与时俱进,不断调整和优化。 第三部分:汉字思维在现代管理中的应用 本部分是将前两部分提炼出的汉字管理智慧,转化为具体的管理实践。 “道”与“术”的平衡: 汉字既有“道”的形而上的哲学意味,也有“术”的具象表达。本书强调在管理中,既要有长远的战略眼光和核心价值观(道),也要有具体的执行方法和操作技巧(术)。 “简”与“繁”的智慧: 汉字以其简洁的笔画,能够表达丰富的意义。这启示管理者应追求管理的“简”,即化繁为简,用最简洁有效的手段达成目标,避免过度复杂的流程和不必要的行政干预。 “合”与“分”的辩证: 汉字既有独体字,也有合体字,体现了“分”与“合”的哲学。管理也需要在分工协作(分)与整体协同(合)之间找到最佳平衡点。 “意”与“形”的统一: 强调管理中的“意图”与“形式”必须统一。管理者的意图需要通过清晰的指令、规范的流程(形)来传达和实现,才能真正发挥作用。 以“字”为镜,反思管理: 鼓励管理者通过对汉字的学习和体悟,反思自身的管理行为,从中获得启发,提升管理境界。例如,看到“恕”字,可以联想到管理中的同理心和宽容;看到“仁”字,可以思考如何构建人性化的管理体系。 《汉字管理智慧》旨在为管理者提供一种全新的、具有东方文化特色的管理视角。它不是简单地罗列汉字知识,而是将汉字作为一种载体,深入挖掘其中蕴含的、跨越时空的智慧,帮助读者理解管理本质,提升管理效能,构建更具生命力和可持续性的组织。本书适合所有希望提升管理能力、寻求更深层次管理洞察的领导者、管理者、创业者以及对中国传统文化感兴趣的读者。

作者简介

杨斌,相呈咨询创始人、CEO,英途集团合伙人、副总裁,职协副会长。用十年,耕耘企业管理,历经企业发展的各阶段,提炼实战经验,是实战型的企业管理专家。用十年,从基层攀爬到职业路线顶端,由职业人转型为事业合伙人、创业者,是干出来的职场导师。已出版书籍《有料》。

目录信息

第一篇 言部
嘴:饭可随便吃,话不可随便说,因此处有口角。
吹:信用卡透支为负债,语言的透支为口欠债。
听:尽信书不如无书,尽信听不如无听。
知:有的放矢,一语中的。
品:有口皆碑,众口难调,众口铄金。
告:上为牛的一半,下为吹的一半。
乱:话中带钩,钩钩相对,乱之源也。
课:果成言出,言出成果。
谈:火火相加,言出硕果。
说:言之兑现,是为说。
诱:好言废人,秀色废汉。
申:不偏不倚,居中贯通。
隘:声音之隘,就是人生之卡。
臭:自大多一点,“臭”味随行。
夸:夸人是一副温柔、可口的慢性大亏毒药。
聋:不聋不哑,不做家翁。
第二篇 行部
批:手拿匕首,相互比较。
挫:坐在办公室指手画脚做事,就是“坐死”。
挣:用力而挣,用钱而赚,用才而富,三种不同境界。
指:手里捧着不同旨意,演绎不一样的人生。
技:连续数十次做一件事,便成了巧。
速:整“束”而发,才能欲“速”而达。
迟:宁可多走一尺,也不少走半步。
运:云动风为之,运好人运作。
透:走秀、作秀,最终把自己做透。
起:没有起色的人生,问问自己行动了没有。
办:点、力结合才能成事。
劣:一把汗水,一把黄金,一份耕耘,一份收获。
传:专业解惑,专心学习。
第三篇 心部
总:口道、心道,心口如一。
忠:一个中、一个心为忠,两个中、一个心为患。 068/忘:在心中消失,实乃不重要。
志:十个想法变成一个目标,铁杵磨成针。
愁:赶走秋天的心,回到怒放的春天。
聪:耳、眼、口,存乎一心也。
忙:心亡则白忙。
慎:真心说话,言必行;真诚办事,行必果。
怕:心中有丘壑,有何惧哉?
道:大脑不停运转,才能悟“道”。
第四篇 人部
众:三人成众,心在一处,团队自成。
合:财合人分,财分人合。
会:你云,我云,他云。
拿:手口如一,才能拿得起。
食:人若不良,如何食之?
尖:一小人,为尖。
失:大需可控,否则必失。
伯:没有污点的人,才会被人尊为老大。
位:立得住,站得稳,才能“有位”。
借:依往昔而借。
佳:依土而生,才会“佳”。
体:做事不抓本,又何来体系。
值:人依“直”而立,人生才“值”。
仙:人隐世间,心在山中,才为真仙。
俗:俗往高走,成高雅;俗往低走,成低俗。
替:做到唯一,方能不被代替,成为别人扶手。
第五篇 钱部
资:有才之贝为首,无才之贝居次。
贫:钱越分越少,人越分越贫。
钱:钱,有不能承受之重。
铐:经不起金钱的考验,就上铐。
错:留下昔日的财富,不如教其生财之道。
金:没有油,车动不了;没有钱,事业动不了。
租:用“主”的思想经营“租”,便能主宰人生。
利:鸟为食亡,人为利亡。
饭:百姓没得吃,就要造反。
料:米有多少,一过斗就知道。
粥:即使喝粥,也需要实力的支撑。
混:日子比着过,关键看油水。
汗:汗水干出来,财富自然来。
活:人要尝到水的甘甜,才有活力。
庄:没有广大土地做实力支撑,庄就是空的。
第六篇 杂部
横:人是竖着走,不是横着走。
绝:走上绝路的人,大多与女色有着千丝万缕的关系。
歪:为人,路正,路术正,关键心不能歪。
虚:内空而外夸。
奇:以正合,以奇胜。
武:以武制武,以战止战。
朋:同形,同向,同高,同行。
坚:在地基里打进一个又一个桩,方能不可摧。
毙:比不好,就是死路一条。
卓:凡事预者立,不预者废。
威:成功男人的背后都有一个伟大而贤惠的女人。
明:通正反之理。
婚:在情感中昏了头,才婚。
本:位置不对,本末倒置;长短不对,未末之别。
互:正钩,反钩,门当户对,互通有无。
敏:每天与“文”打交道,自然就会“敏”。
王:上达天意,下合地理,中通人性。
政:不正无法政,不文政不远。
令:每天多做一点点。
富:驾驭得好,富即是福;驾驭不好,富即是灾。

第七篇 词组
思想:有思有断,谓之思想。
团队:既不做光杆司令,不要群龙无首,更不能没有追求。
诚信:说站得住脚的人话,才能树立诚信。
私公:“胳膊肘”拐的对象不同,区分为私还是为公。
胸怀:自身无法驾驭,自然就没有胸怀了。
积累:苦中作乐,增加精神和物质的财富,谓之积累。
钻研:俯下身段,花下时间,潜心地研究。
和谐:丰衣足食,言论自由,乃和谐之道。
成功:成功一要用力做工,二要有金刚钻。
贿赂:干柴烈火,一触即燃,贿赂从而产生。
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我一直认为,真正的管理智慧并非来自空洞的理论,而是深深植根于我们民族的文化土壤之中。《汉字管理智慧》这本书恰恰证明了这一点。作者以极其细腻的笔触,将每一个汉字都变成了一个充满管理学意涵的符号。例如,书中对“权”字的解读,让我对权力与责任的关系有了更深刻的理解。作者从“权”字的字形结构分析,阐述了权力的来源、行使方式以及其伴随的巨大责任。他强调,真正的权力并非来自于职位,而是来自于能力、品德以及对他人的影响力。在现代企业管理中,如何正确地运用权力,如何平衡领导者的权威与员工的自主性,如何建立透明、公正的权力运行机制,这些都可以在“权”字的智慧中找到答案。书中还花了大量篇幅探讨“衡”字的意义,作者将“衡”字的字形比喻为天平,强调了在管理过程中追求平衡的重要性,包括目标与资源之间的平衡,短期利益与长期发展的平衡,以及个人需求与组织利益之间的平衡。这种将抽象的管理原则具象化的方式,让理论变得更加生动和易于理解。这本书的价值在于,它不仅教会我如何去管理,更重要的是,它引导我从文化的根源去理解管理,从而形成一套真正属于自己的、具有东方智慧的管理体系。

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我是一名在企业中摸爬滚打多年的管理者,深知管理工作并非易事,往往需要在复杂的人际关系和多变的市场环境中做出艰难的决策。《汉字管理智慧》这本书的出现,无疑为我提供了一个独特的思考框架。作者通过对“道”、“德”、“仁”、“义”、“礼”、“智”、“信”等传统道德规范的深入解读,将其与现代企业管理中的领导力、团队建设、企业文化、人才培养等要素巧妙地联系起来。我特别欣赏书中对“信”字的阐释,作者将“信”字拆解为“人”和“言”,强调了诚信对于个人和组织的重要性,并列举了大量企业因诚信缺失而走向衰败的案例,以及那些以诚信为本而获得长久发展的企业。这种现实的案例与理论分析相结合的方式,极具说服力。书中还深入探讨了“智”字的含义,作者认为真正的“智”不仅仅是知识的储备,更是对事物本质的洞察力,以及在复杂局面下做出明智判断的能力。他用生动的故事讲述了如何在危机时刻运用“智”来化解矛盾,如何在发展机遇面前把握“智”来赢得先机。这本书的内容非常丰富,远超我的预期,它不仅仅是关于汉字,更是关于如何理解人性,如何构建健康的企业生态,如何实现个人与组织的共同成长。

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我一直认为,优秀的管理者应该具备超越时代的智慧,而《汉字管理智慧》这本书,恰恰为我们提供了一条通往这种智慧的捷径。作者的写作风格非常独特,他不像其他管理学书籍那样堆砌理论,而是通过对汉字字形、字义、字源的深入挖掘,将抽象的管理理念具象化。书中对“道”字的解读,令我印象极为深刻。作者从“道”字的多种写法和演变,阐述了“道”在管理中的多重含义,包括方向、原则、规律、方法等。他强调,一个优秀的管理者,首先要有清晰的“道”,即明确的目标和正确的方向;其次,要遵循管理的基本“道”理,即公平、公正、透明;最后,还要懂得顺应事物的“道”,即抓住事物的本质和规律。书中还对“责”字进行了深入的剖析,作者认为“责”字包含了“正”和“贝”的组合,意味着责任的履行需要正直的态度和应有的付出。他将“责”字与现代企业中的责任制、问责机制等联系起来,强调了管理者在承担责任的同时,也要给予下属必要的授权和支持。这本书的内容非常丰富,它让我明白,汉字不仅仅是文字,更是一种深厚的文化符号,蕴含着无穷的智慧,值得我们反复品味和学习。

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最近我阅读了《汉字管理智慧》,这本书给我的感受非常奇妙。它不像我读过的许多管理学书籍那样,上来就讲各种模型和理论,而是以一种非常温和、引人入胜的方式,从汉字本身出发,带领我走进一个充满智慧的古代世界。书中对“用”字的解读令我印象深刻,作者分析了“用”字在不同语境下的含义,比如“善用人才”、“物尽其用”、“物极必反”等,并将这些概念与现代企业的人力资源管理、资源优化配置以及风险控制联系起来。他通过“用”字,阐述了如何在团队中合理分配任务,如何激发员工的潜能,以及如何最大限度地发挥资源的价值。此外,书中关于“变”字的论述也让我受益匪浅。作者从“变”字的多样写法和演变,引申出在快速变化的市场环境中,企业需要具备的敏锐度和适应性。他强调了“变”是永恒的规律,而管理者的职责就是要拥抱变化,甚至引领变化。书中列举了许多因循守旧而最终被淘汰的企业案例,同时也赞扬了那些勇于变革、不断创新的企业。这本书让我重新认识到,古老的汉字中蕴含着如此深邃的管理智慧,足以应对当今复杂的商业挑战。

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我一直对中华传统文化有着浓厚的兴趣,当我偶然发现《汉字管理智慧》这本书时,便被它独特的名字深深吸引。阅读过程中,我发现作者的功力非凡,他能够从每一个看似简单的汉字中,挖掘出深刻的管理哲学。书中对“善”字的解读,让我对“善”的内涵有了更深的理解。作者认为,“善”不仅仅是善良,更是一种精湛的技艺,一种高超的智慧,一种懂得如何将事情做得最好的能力。他将“善”字引申到企业管理中的“善用人才”、“善待客户”、“善于创新”等方面,并结合了大量生动的案例,说明了“善”的力量在企业发展中的重要性。另一处让我眼前一亮的是书中关于“持”字的论述。作者分析了“持”字从“手”和“乃”的组合,强调了坚持和毅力对于达成目标的重要性。他认为,管理者在面对困难和挑战时,需要具备“持”的精神,即坚持不懈,持之以恒,才能最终取得成功。这本书的内容让我受益匪浅,它不仅让我对汉字有了更深的认识,更重要的是,它为我的管理工作提供了全新的思路和方法,让我受益终身。

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坦白说,起初我对《汉字管理智慧》这本书的定位有些困惑,我不太确定一本关于汉字的书籍能在管理学领域提供多大的实质性帮助。然而,我的疑虑在阅读了书中的一部分后烟消云散。作者的功力在于他能够从看似寻常的汉字中挖掘出深刻的管理哲学。比如,书中对“合”字的分析,不仅仅是停留在字面上的“口”与“人”的结合,而是引申出团队协作、利益共享以及共同目标的重要性。他详细阐述了在现代企业中,如何通过建立清晰的沟通机制、完善的激励体系以及共同的企业愿景,来达到“合”的境界,从而提升团队的凝聚力和执行力。另一段令我印象深刻的是关于“利”字的讨论。作者并没有将其简单地归结为利益最大化,而是强调了“利”字背后蕴含的“互利共赢”的理念,以及如何在商业活动中实现可持续的“利”,避免短视行为。他对“利”字的字形演变进行的细致分析,揭示了古人对“利益”的深刻理解,认为真正的“利”是建立在公平交易和相互尊重基础上的。这种对汉字深层含义的挖掘,与现代管理中强调的“共赢”、“可持续发展”等核心理念不谋而合,让我看到了传统智慧在当今商业社会中的强大生命力。这本书给我带来的不仅仅是知识,更是一种全新的思考角度,让我开始重新审视那些我习以为常的汉字,并从中汲取宝贵的管理智慧。

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在我看来,管理是一门艺术,更是一门需要智慧的学问。《汉字管理智慧》这本书,则为我揭示了隐藏在中国古老文字中的管理艺术。作者以其独到的眼光,将汉字的演变、字形结构与现代管理学的核心理念巧妙地结合起来。书中对“知”字的解读,让我对信息获取和知识管理有了全新的认识。作者认为,“知”字从“口”和“也”的组合,代表着知识的传播和积累,并强调了在信息爆炸的时代,管理者需要具备辨别信息真伪、获取有效知识的能力。他将“知”与“行”相结合,强调了“知行合一”的重要性,即只有将知识付诸实践,才能真正发挥其价值。书中还深入探讨了“正”字的含义,作者认为“正”是公正、正直、规范的代名词,在企业管理中,“正”体现在规章制度的公正执行,领导者的正直品行,以及整个组织的规范运作。他通过大量的案例,说明了“正”是企业长远发展的重要基石。这本书的每一页,都充满了智慧的光芒,它让我看到了传统文化与现代管理的完美结合,为我提供了宝贵的启示。

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我一直对汉字的演变及其背后蕴含的文化意义非常感兴趣,当我看到《汉字管理智慧》这本书的标题时,内心涌起了一股强烈的求知欲。这本书的封面设计简约而不失古朴,淡淡的宣纸质感和墨色晕染的汉字,仿佛在诉说着千年的故事。翻开书页,首先映入眼帘的是作者引人入胜的开篇,他没有一开始就直接抛出枯燥的理论,而是通过生动形象的例子,将我们带入到一个由汉字构筑的宏大叙事中。我尤其被其中关于“龙”字的解读所吸引,作者从“龙”字的字形演变出发,深入剖析了古人对于龙的崇拜、对自然力量的敬畏,以及这种精神如何渗透到中华民族的方方面面,甚至影响了我们民族的集体潜意识。更令我惊喜的是,作者将这种对汉字字形、字义的深刻理解,巧妙地与现代的管理学理念相结合。他并没有生搬硬套,而是通过“道”字来阐述“方向与路径”在团队管理中的重要性,“德”字来探讨“品格与操守”对于领导力的核心作用,“仁”字则被赋予了“关怀与共赢”的现代企业文化内涵。这种将传统文化与现代实践相结合的视角,让我耳目一新,仿佛打开了一扇通往全新认知领域的大门。我迫不及待地想要深入其中,探索汉字所蕴含的更多管理奥秘,相信这本书定能为我带来前所未有的启发和思考。

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作为一名基层管理者,我常常感到在面对复杂的人际关系和团队冲突时,缺乏有效的沟通和处理策略。《汉字管理智慧》这本书为我提供了一个全新的视角来审视这些问题。作者在书中对“和”字的解读,让我意识到“和”不仅仅是表面的和谐,更是内在的协调与共融。他通过对“和”字字形演变和不同文化语境下的含义分析,阐述了如何在团队中建立相互理解、求同存异的氛围,如何通过有效的沟通化解矛盾,最终实现团队的整体协作。书中还深入探讨了“柔”字的智慧,作者将“柔”字与“刚”字进行了对比,强调了在管理中“以柔克刚”的力量。他认为,过度的强硬和命令式的管理方式往往会适得其反,而温和、包容的态度,以及灵活的策略,更能赢得人心,达到事半功倍的效果。书中通过一系列生动的案例,展示了如何在竞争激烈的商业环境中,运用“柔”的智慧来化解危机,赢得合作,实现长远发展。这本书的内容让我大开眼界,它让我明白,许多管理上的难题,其实在古老的汉字中就已经有了答案,只是我们过去没有去深入挖掘和理解。

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我一直对汉字的神奇之处充满好奇,总觉得它们不仅仅是记录语言的符号,更是一种承载了深厚文化和思想的载体。《汉字管理智慧》这本书,则将这种好奇心推向了一个新的高度。作者以其渊博的学识和独特的视角,将汉字与现代管理学的精髓相结合,创造出了一部别具一格的管理著作。书中对“思”字的阐述,让我对决策的制定过程有了更深层次的理解。作者分析了“思”字从“田”和“心”的组合,强调了思考需要扎实的实践基础(田)和真诚的心(心)作为支撑。他进一步阐述了在管理中,不仅要有理性分析,更要注重从实践中学习,从团队成员的反馈中汲取灵感,并始终保持一颗真诚的初心。另一段令我印象深刻的是关于“行”字的解读。作者将“行”字与“止”字进行对比,强调了行动的重要性,同时也提醒管理者要在行动前深思熟虑,做到“三思而后行”。他将“行”字延伸到执行力、行动力以及如何将策略转化为实际行动的方方面面,这对于我这个一直强调执行力的管理者来说,无疑是锦上添花。这本书的每一个章节,都像是一次对汉字智慧的深度探索,让我对管理有了更全面、更系统的认识。

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杨斌先生又来卖书了,可能他是我遇到的最可怜的作者了,自己写,还得自己卖。????

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个人点评,本书是偶然据说是作者本人微信添加到我,推荐我购买《汉字管理智慧》一二,和《有料》,购买三本书一百八,书到后迫不及待得翻读了这三本书《汉字管理智慧》主要是拆解文字,但是个人读后感觉,本身中国文字就博大精深,如果字字都非要硬和工作和管理扯上一定关系,难免说的牽强,且很多解说也有点生拉硬拽之感,若要说真要如书里每个文字都“拆”出那些大道理,倒不如直接查字典,看看文字的本意究竟是什么。再说《有料》本以为会是一本实用性的工具书,翻开后也不禁失望,不过也是千篇一律的大道理,每篇文章均和“料”字挂钩,就真的说出“料”来了吗?多数内容总觉得过于浅显,差强人意。想要选一本好书来读,还是得慎重,有时兴读一本好书会如发现一件珍宝,让你总想不断深思,反复挖掘。我还是更喜欢樊登老师推荐的一些书,工具书那就真

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学习啦,汉字认识是个过程,不可能终结

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杨斌先生,请不要再微信骚扰我了,哈哈哈哈

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我给分绝对算宽容的…这不是把百度百科摘了摘嘛呃

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