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[美] 彼得•德鲁克（Peter Drucker）作者

机械工业出版社

鲍栋译者

2016-4 出版日期

179页页数

49.00元价格

精装

丛书系列

9787111531074 图书编码

德鲁克经典五问在线电子书图书标签: 管理彼得德鲁克营销经管经典 oices Drucker

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发表于2024-11-22

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德鲁克经典五问在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

迅速的翻完，问题值得思考，但书有点水。

评分☆☆☆☆☆

好问题，垃圾书。

评分☆☆☆☆☆

这本书建议用半小时刷读的方式阅读，这样可以更好的建立框架和找到内在逻辑：1.我们的使命是什么2.我们的顾客是谁？（主要/支持，顾客永远在变）3.我们的顾客重视什么？（这个问题顾客才能回答）4.我们的成果是什么？（定性/定量）5.我们的计划是什么？（放弃-专注-创新-承担风险-分析）。我们到底要顾客记住我们什么？终点思考，对于人生意义上似乎同理。

评分☆☆☆☆☆

间隔十年第二次读这本书，有一种豁然开朗的感觉。的确，过去的十年是自己从基层员工转型为管理者的时间，更有幸的是，在过去半年多的时间里，自己又阅读了领导力、培训、学习方法、积极心理学等方面的内容，之后在反观本书，蓦地有一种“柳暗花明又一村”的感觉，——一位去世了十年的老人，在几十年前提出的几句非常简单的提问居然点破了后互联网时代的核心，——这恐怕就是大师的能量吧。当然，德鲁克时代零售服务业还没有上升为主流，因此他及书中几位继任者所涉及的内容也与零售服务业存在一些距离。但，在遗憾之余也能赶到一种机会，即如何把大师的观点迁移、发展到当今的主流领域，会是一个很有意义且有意思的学习和探索。

评分☆☆☆☆☆

估计是自己的境界没有到，看完之后仍然云里雾里

德鲁克经典五问在线电子书著者简介

彼得•德鲁克（1909-2005） “现代管理之父”，他集教授、管理顾问和作家身份于一身。德鲁克的管理学理论和实践为来自社会各界、各行各业的领导者带来了深远影响，其中不仅包括通用电气、IBM、英特尔、宝洁、美国女童子军、救世军、红十字会以及联合个人协会之类的知名组织，甚至还包括几届总统。

弗朗西斯•赫塞尔本（Frances Hesselbein） “总统自由勋章”获得者，弗朗西斯•赫塞尔本领导力研究院（Frances Hesselbein Leadership Institute）即前领导力研究院（Leader to Leader Institute）的CEO，此外，她还与人合著了27本专著，作品被翻译成29种语言。

琼•西德尔•库尔（Joan Synder Kuhl），“千禧一代重要之原因”（Why Millennials Matter）项目创始人、国际知名演讲师、领导力培训师以及全球人才开发及选聘战略咨询师。

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德鲁克经典五问在线电子书图书描述

编辑推荐

德鲁克的智慧是名副其实的无价之宝，他所带给我们的启发是永恒的。

德鲁克的管理哲学起源于20世纪中叶，是一个时代的结晶，体现了时代的特征。但是，面对当前的机遇和挑战，这些思想依旧是引导我们走出迷雾、寻找光明的基本原则。

1. 我们的使命是什么？

2. 我们的顾客是谁？

3. 我们的顾客重视什么？

4. 我们追求的成果是什么？

5. 我们的计划是什么？

这五个问题虽然简单，却引人深思，令人反省，它们事关方方面面，且适用于任何组织，因而也就显得异常重要、不可回避。

在本书中，20位来自不同领域的成功者从各自不同的视角，并通过对这些思想的实践告诉我们，德鲁克的管理哲学依旧是当今商业社会的基本行动指南。对当下的企业领导者和有志成为出色管理者的人才来说，《德鲁克经典五问》一书都会让他们有茅塞顿开之感，帮助他们以最简洁的策略认识自己的行为和动机，并为他们自己及其组织走向光明的未来奠定坚实的基础。

内容推荐

现代管理之父彼得•德鲁克在20年前就高瞻远瞩地提出，企业和管理者必须正视5个最重要的问题：

Q1：我们的使命是什么？

Q2：我们的顾客是谁？

Q3：我们的顾客重视什么？

Q4：我们追求的成果是什么？

Q5：我们的计划是什么？

这些问题是企业制订战略的依据，是事业兴亡的关键，能引领你深入探索组织及个人的存在意义和价值，给你方法去提升质量、品格、意志、价值观和勇气，帮助你牢记做事的原因和目的。

《德鲁克经典五问》是一套战略工具，通过将德鲁克的领导力框架运用于当前的管理环境，为当今管理者和企业家提供了有见地的指导和全新的启发。

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