向世界最好的医院学创新 在线电子书 图书标签: 医学 EcM 创新 养老
发表于2024-12-22
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创新
评分创新
评分创新
评分翻译得实在很差。。。梅奥对于创新的魄力还是值得学习,他们从4个人开始,逐步组织了一个60人的创新团队,其中甚至包括时装设计师、建筑师等,把创新提到一个和常规业务同等重要的地位来,这种资源投入,是很多组织所不及的。当然,也不乏组织了一个庞大的团队而一无创建的公司,所以梅奥也提出了一个融合创新模式,要把设计思维、科学方法和项目管理融会在一起,才能真正有所产出,大处着想,小处着眼,处处行动。不过总体上感觉内容组织一般,有很多公关稿似的东西。
评分创新
尼古拉斯·拉鲁索(Nicholas LaRusso)
临床科学家,肝病专家,梅奥诊所创新中心的创始主任医师,Charles H. Weinman医学荣誉教授,生物化学与分子生物学的专家,梅奥诊所的杰出研究员。
芭芭拉·斯珀里尔(Barbara Spurrier)
梅奥诊所创新中心的创始行政总监。在25年里,她拥有在四个不同组织中工作的医疗保健战略和运营经验,为企业高层领导提供咨询。另外,斯珀里尔女士还经常在大企业讲授创新。
吉安里克·法鲁吉雅(Gianrico Farrugia)
梅奥诊所个体化医学的卡尔森和尼尔森部荣誉主任,梅奥诊所创新中心创始副主任医师。他是一个肠胃病专家,梅奥诊所的医学和生理学教授。
在当今这个快速发展的世界中,创新是推动成功的关键。放眼当今天下,本书是来自全球顶级医疗机构的唯一创新指南。
很多商业人士大谈创新,但是极少有企业像梅奥诊所那样做出真正杰出的变革和创新。作为世界上最受人尊重、最为成功的组织之一,梅奥诊所的成功建立在长达十几年的项目经验基础之上。本书是以此为基础的第一本创新指南,这本书中的精要指南告诉你如何:
在工作中激励和激发开拓性创新;
设计创新的、协作的和可持续的崭新商业模式;
结合应用传统科学方法和最新的创新方法"设计思维";
建立拥有最佳实践、项目组合和战略的定制化工具包;
提升创新能力,并观察你获得成功的速度。
这些经过实地实验的技术虽然来自医疗行业但是被设计成可以符合任何复杂组织的要求。这本书提供了大量具有变革能力的想法和策略。这些精练以及容易实施的方法能够帮助你快速激发你所在公司员工的创造潜能,使他们能够参与协作过程,并且为以后的持续性创新铺就道路。
我们从《向世界最好的医院学管理》学习了梅奥的管理精髓,不管是“以患者为中心”的服务理念,还是“注重员工价值”的管理思想,都揭示了梅奥自身强大的综合实力和卓越的品牌经营。而《向世界最好的医院学创新》的问世,让我们看到了一个不一样的梅奥,一个更加充满智慧与创新...
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评分科技创新将成为推动医疗行业发展的新引擎 “天健源达医疗” 移动医疗事业部 吕忠阳 从《向世界最好的医院学管理》开始,我们关注到了梅奥150年经久不衰的秘密。是什么让一家小诊所享誉全球?成为全世界医学界的麦加圣地。一直到《向世界最好的医院学创新》,我们再次向当之...
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