圖解無印良品成功90%靠製度 在線電子書 圖書標籤: 效率和管理 無印良品
發表於2024-11-16
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不論工作還是人生都需要製度 不焦急不懈怠不傲慢
評分不論工作還是人生都需要製度 不焦急不懈怠不傲慢
評分成功的企業一定有其奧秘之處,或者其理念的堅持,或是強大執行力,對sop有著絕佳理解的無印良品就是此楷模。吐血推薦。
評分不論工作還是人生都需要製度 不焦急不懈怠不傲慢
評分不論工作還是人生都需要製度 不焦急不懈怠不傲慢
鬆井忠三: 前良品計畫會長。1949年生於日本靜岡縣,1973年畢業於東京教育大學(現築波大學)體育係後,進入西友Store(現西友公司)服務。1992年轉至良品計畫,曾擔任總務人事部部長、無印良品事業部部長等職。2001年就任為社長,並從企業文化著手,改革陷於虧損狀態的組織,讓無印良品業績呈現V字型復甦,2007年更創下公司史上最高營收1,620億日圓。2008年擔任良品計畫會長,繼續肩負為組織打造製度的任務。2015年5月退休。著有《無印良品成功90%靠製度》、《無印良品培育人纔祕笈》等暢銷書。
譯者
林宜佳: 東吳大學日文係畢業,日本東北大學比較文學碩士。無印良品愛好者,期盼每日的生活都可以平靜、簡單而美好。
48個讓工作提早完成、減少失誤、增加樂趣的關鍵祕訣
將無印良品創造齣驚人營收的究極管理,轉化成簡單易懂的圖解版,是一本讓所有人閱讀後都能輕鬆執行、立即見效的職場工作手冊!
無印良品的成功是大傢有目共睹的。你或許想問:無印良品是如何設計齣簡單而美好的商品?如何營造齣舒適的店內氛圍?如何培育齣優秀的員工?其實,這些問題的答案隻有一個,那就是「靠製度」。
透過製度,無印良品讓簡單但精準的企業精神深植於公司內部,成功實現員工不加班、不迴報,也能創造驚人營收的究極管理,並持續打造一品入魂、擄獲人心的優質商品。
本書以《無印良品成功90%靠製度》內容為底本,精選48個無印良品簡單工作的方法。藉由易懂的圖解,詳細介紹無印良品讓工作提早完成、減少失誤、增加樂趣的關鍵秘訣!
即使無印,還是良品
#2018年读完的第3本书# 每次看日本经营大师的书总会让人肃然起敬!让努力创造成果的机制、传承经验的机制、彻底消除浪费的机制。这些机制成为了无印良品38亿赤字后复活的原动力。MUJI有两本厚指南:店铺经营指南MUJIGRAM&业务规范书。第一章 缺乏标准便无法改善:建立机制...
評分细节决定成败,可能当我老调重弹的时候读者一定会感叹估计是又要开始重申那些早已烂熟于心的道理了,而我由衷地感叹,就是这些说出来人人都知道的细节,成就了如今的无印良品… 松井忠三在他的新书《解密无印良品》里提到,要让努力与成果直接关联,而无印良品用...
評分最近特别迷恋MUJI风格的物品,于是也有了好奇心想去了解这个公司,这是购买本书的初衷。 该书主要介绍了MUJI在经营出现困境的时候如何通过改革绝地反击的。 主要从公司管理层角度来讲述,如何来进行改革,以及一些管理的思考,比较适合企业管理层阅读。 书中最推崇的制作MUJIGR...
評分读书笔记朴素版的意思是,这篇读书笔记比较单纯的是归纳观点和内容,读后感的部分比较缺乏。 总的说来,这是一部方法论的书,讲述无印良品指南的内容(核心是机制,指南是机制白纸黑字落实的表现形式)。 序章阐述了为什么无印良品要拥有厚达两千多页的指南(机制的意义):...
評分读书笔记朴素版的意思是,这篇读书笔记比较单纯的是归纳观点和内容,读后感的部分比较缺乏。 总的说来,这是一部方法论的书,讲述无印良品指南的内容(核心是机制,指南是机制白纸黑字落实的表现形式)。 序章阐述了为什么无印良品要拥有厚达两千多页的指南(机制的意义):...
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