在本书中，作者从设计思维的视角，探索了利用信息技术将医疗保健业引入体验经济的方式。在体验经济中，患者角色将转型为医疗产业的消费者，拥有更多的医疗选择权和决定权，从而成为自身健康的积极参与者。泰勒女士创新性地构想了一种由大数据和分析学驱动的新型医疗体系，在该体系中，人们的心理健康与生理疾病受到同等重视，患者转型为医疗业的“消费者”，整个体系与我们的日常生活水乳交融，为我们提供独特的个人化医疗体验。通过数据连接，医疗保健这个“生态环境”中的每个人，包括医生、保险商、研究人员，都能获取海量的医疗健康信息。无论身处健康之旅的哪个发展阶段，“保持人们的身心健康”，都是医疗保健业的奋斗目标。医疗革命才刚开始，令人兴奋的旅程正期待着我们的共同参与。
具体描述
读后感
作者是SAS在医疗行业的咨询顾问。书中写了不少理论，说医疗业应该如何分析问题解决问题。但是实在是不接地气，太虚了，基本没涉及到具体的案例。作者基本的思路就是外行都能想到的“云”，再没有更详细的方案。 唯一的一个案例是作者的朋友背痛被误诊一年多的经历，又太小了，...
评分作者是SAS在医疗行业的咨询顾问。书中写了不少理论，说医疗业应该如何分析问题解决问题。但是实在是不接地气，太虚了，基本没涉及到具体的案例。作者基本的思路就是外行都能想到的“云”，再没有更详细的方案。 唯一的一个案例是作者的朋友背痛被误诊一年多的经历，又太小了，...
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评分作者是SAS在医疗行业的咨询顾问。书中写了不少理论，说医疗业应该如何分析问题解决问题。但是实在是不接地气，太虚了，基本没涉及到具体的案例。作者基本的思路就是外行都能想到的“云”，再没有更详细的方案。 唯一的一个案例是作者的朋友背痛被误诊一年多的经历，又太小了，...
评分作者是SAS在医疗行业的咨询顾问。书中写了不少理论，说医疗业应该如何分析问题解决问题。但是实在是不接地气，太虚了，基本没涉及到具体的案例。作者基本的思路就是外行都能想到的“云”，再没有更详细的方案。 唯一的一个案例是作者的朋友背痛被误诊一年多的经历，又太小了，...
用户评价
价值太少，理念大家都玩过或正在玩。没干货。
评分相信书中所谈的五年内就可见成效，医疗体验也会向着银行业零售业的个体化体验一般前行，毕竟，是千亿的产业
评分技术促进患者赋权 个性化定制化精准化就医 个人病史的云数据 ？？ ？全是槽点 一看就是理科生写的
评分相信书中所谈的五年内就可见成效，医疗体验也会向着银行业零售业的个体化体验一般前行，毕竟，是千亿的产业
评分范围很广，但是深度不够，许多问题还有待深入探讨，有可以值得思考的新问题和新思路
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