收購有道:中小企業收購秘籍與精品案例 在線電子書 圖書標籤: 收購 經濟 收購與兼並 投資 並購 商業 企業
發表於2024-11-08
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很好,將收購的整個過程,從準備到談判到達成交易都寫的很詳細。
評分太淺顯瞭。嚴重不推薦。
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作者簡介
戴維·布朗是頂石戰略公司的創始人和總裁。頂石戰略公司是美國一傢一流的並購谘詢公司。布朗創建這傢公司的目的是為瞭滿足中等規模公司成長的獨特需求。該公司的客戶既包括小型和傢族企業,也包括財富500強和跨國公司。在製造業和服務業,他為企業製定成長戰略長達20多年,這使他獲得瞭遠超行業平均水平的收購成功率。
譯者簡介
李必龍,經濟學碩士,現任一傢公司執行總裁,在金融和實業領域有著豐富曆練,在股權投資領域有著較多的實戰經驗,在公司估值和風險管理領域也有一定的研究。曾經參與翻譯《巴倫金融投資詞典》《估值:難點、解決方案及相關案例》《並購估值:如何為非上市公司培育價值》和《估值的藝術》等書。
李羿,財務管理學學士,在德勤會計師事務所和華為技術公司曆練多年。除瞭較為豐富的企業財務審計經驗之外,對公司估值和風險管理也有一定的研究。曾參與翻譯《巴倫金融投資詞典》《估值:難點、解決方案及相關案例》《並購估值:如何為非上市公司培育價值》和《估值的藝術》等書。
郭海,財務管理學學士,中級會計師,在一傢國內知名物業公司擔任財務總監,長期從事不動産管理和物業服務方麵的財務工作,對風險管理和公司估值,尤其是不動産估值有一定的研究。曾參與翻譯《巴倫金融投資詞典》《估值:難點、解決方案及相關案例》《並購估值:如何為非上市公司培育價值》和《估值的藝術》等書。
本書從下述三個關鍵維度,對收購的全流程進行瞭係統的闡釋。
打基礎:認清企業所處位置,製定可行性成長戰略,進行係統的市場和候選對象調研。
建關係:進行最初的細節鋪墊,開展精誠對話,啓動談判。
促交易:盡調,製定交易結構,簽署交易協議,整閤兩傢實體。
實際上,收購所涉內容遠不止估值和談判那麼簡單。成功收購公司還取決於對公司各項功能闆塊的理解和掌握。
本書引人入勝、易於理解,掌握本書介紹的簡約實用的收購流程,使您能夠抓住新的機遇,重新定義您的組織,以便在不斷變化的商業世界裏蓬勃發展。
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