20年資深策展人實務經驗大公開
50個從「構想」到「實作」的關鍵提問
==這是一個人人都想策展的時代==
▍提煉策展真本事 第一次策展就上手 ▍
從傳統博物館擴散到商場、古蹟、工廠、文創園區、戶外空間、甚至市集中,參觀各式各樣的「類博物館展示」成了全民運動,策展這一行也愈來愈熱門。但是,沒有相關科系的訓練,有志於策展的人該去何處學習?
本書從本土的工作經驗與實務需求出發,整理出策展時常見的50個關鍵問題,藉由「一問一答」的方式,循序漸進的描摹出「策展學」的輪廓與細節,引領讀者跨入這個有趣的專業領域。希望能幫助「正在」、「將要」與「想要」策展的人們,從容的面對策展工作中的波折與問題,練就策展的真本事,推出理想中的展示!
本書特色
◎國立工藝科學博物館資深策展人,集20年實務經驗與精選百張展示案例
◎以基礎觀念、開始提案、規畫、設計、製作、開放營運6大主題切入
書籍推薦人
成功大學講座教授兼副校長/顏鴻森
五觀藝術事業有限公司創辦人/桂雅文
汶墨工作室負責人,國立台北科技大學建築系講師/胡琮淨
李如菁
成功大學工業設計研究所畢業,雲林科技大學設計學研究所博士候選人,現任職於國立工藝科學博物館展示組。曾主編《零障礙博物館》,參與多次大型展覽之策展工作並著有《台灣電信的故事》、《三分鐘的魔法:泡麵/特展專輯》、《風箏特展專輯》、《鎖與鑰匙兩千年特展專輯》等特展專輯;發表〈重新思考物件展式的可能──以「適得其鎖:鎖具」特展為例〉、〈產業類展示策略之探討:以台灣電信產業系列展示為個案〉等多篇期刊論文。
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这本书的写作风格非常独特,它不像一本传统意义上的理论书籍,充斥着晦涩难懂的术语和复杂的模型。相反,它以一种非常个人化、非常接地气的方式,与读者进行了一场深入的对话。作者仿佛是一位经验丰富的朋友,用他自己的亲身经历和感悟,娓娓道来“策展”的智慧。我特别欣赏书中那些充满生活气息的段落,那些关于日常琐事、个人习惯、甚至是情绪管理的描写,都让我感到无比的亲切和真实。这本书没有试图给我灌输什么“标准答案”,而是鼓励我去探索属于自己的“策展”方式。它让我明白了,所谓的“策展”,并不是要去模仿别人,而是要深刻地理解自己,挖掘出自己内心深处真正渴望表达的东西,并找到最适合自己的方式去呈现。我开始意识到,在生活中,我可能已经不自觉地进行着各种“策展”,只是缺乏一个清晰的认知框架去理解它。这本书就像一把钥匙,打开了我对自我认知和生活实践的全新视角。它不是一本速成的指南,而是一本需要你静下心来,反复品味,并从中汲取养分、不断实践的书。
评分这本书真的给我带来了很多意想不到的收获,我之前对“策展”这个概念一直停留在博物馆、画廊的那种比较具象的层面,但这本书的视角真的非常开阔。它不仅仅局限于艺术品,更将“策展”的理念延展到了生活中的方方面面,从个人品味、信息筛选,到人际关系的处理,甚至是对待事物的方式。我尤其喜欢作者在描述如何“策展”个人信息流的部分,在如今信息爆炸的时代,学会过滤、筛选、重组信息,为自己构建一个更有价值、更健康的认知环境,这简直是必备技能。书中举例的那些成功案例,都让我看到了“策展”的力量——如何通过有目的的选择和呈现,让原本可能被淹没的闪光点得以绽放,无论是某个小众的爱好,还是某项被低估的技能。它让我意识到,生活本身也可以是一场精心策划的展览,而我们每个人都是自己生活展览的策展人。这本书不仅仅是提供方法论,更重要的是,它打开了我看待世界和自我的一种新维度,让我开始审视自己是如何“策展”我的生活,以及我希望呈现出怎样的“展览”。它不是一本教你“做什么”的书,而是一本启发你“如何思考”的书,那种思考方式的转变,才是最宝贵的。
评分我最近对“个人品牌”这个概念很感兴趣,但总觉得它有点虚无缥缈,不知道如何着手。这本书恰好提供了一个非常实用的框架,让我能够从“策展”的角度去构建和管理我的个人品牌。作者将“个人品牌”比作一个精心策划的展览,而我们自己就是那个策展人。这让我豁然开朗。我开始思考,我的“展览”想要呈现给外界什么样的“作品”?我希望吸引什么样的“观众”?我的“展览”又有哪些独特的“亮点”?书中关于如何“梳理”个人特质、如何“挑选”有代表性的经历、如何“设计”视觉和内容风格等方面的建议,都非常有操作性。我尤其欣赏书中关于“策展”需要持续迭代和优化的观点。个人品牌不是一成不变的,需要随着个人的成长和外部环境的变化而不断调整。这本书让我意识到,构建一个成功的个人品牌,需要的不仅仅是能力,更是一种有意识的、策略性的“策展”思维。它让我从一个被动的接受者,转变为一个主动的设计者,为自己的未来和发展,规划出一条清晰的道路。
评分我最近一直在思考如何提升自己的表达能力,尤其是在需要向他人传递复杂观点的时候,往往感觉力不从心,抓不住重点,也无法有效地引起共鸣。恰巧读到了这本书,它在这方面给了我极大的启发。作者通过一个个生动的故事和案例,深入浅出地剖析了“策展”在信息传递中的核心作用。我理解了,好的“策展”不仅仅是将零散的信息堆砌在一起,而是要构建一个清晰的叙事逻辑,要懂得如何根据受众的特点来调整呈现方式,甚至要巧妙地运用视觉、听觉等多种感官元素来增强信息的抵达率。书里关于“策展”人如何把握“观众”心理的部分,让我受益匪浅。我开始反思,自己过去在沟通时,是否过于关注自己想说什么,而忽略了对方真正需要听到什么。这本书教会我,要像一个优秀的策展人一样,去理解我的听众,去预判他们的反应,然后有针对性地去组织我的语言和内容。特别是书中提到的一种“故事化”的表达技巧,让我眼前一亮。将枯燥的事实转化为引人入胜的故事,能够极大地提升信息的吸引力和记忆度。读完这本书,我感觉自己对如何更有效地与人沟通,有了更清晰的思路和更有力的工具。
评分在读这本书之前,我总觉得“策展”离我有点远,是那些艺术家、设计师们才需要考虑的事情。但这本书彻底颠覆了我的看法,它告诉我,“策展”是一种生活态度,是一种能力,而每个人都可以在自己的领域内成为一名出色的“策展人”。书中的很多观点都非常颠覆,比如如何看待“不确定性”,如何利用“偶然性”,甚至是关于“遗忘”的智慧,都让我耳目一新。我印象特别深刻的是关于“策展”与“创造”之间关系的讨论。作者认为,很多时候,好的“策展”本身就是一种高度的创造,它需要敏锐的洞察力、非凡的组织能力和独到的审美判断。这让我重新审视了自己的一些工作,过去我可能仅仅是将零散的元素进行组合,而现在,我开始思考如何通过我的“策展”赋予这些元素新的生命和意义。这本书还教会我,要勇于对一些东西说“不”,学会做减法,这同样是“策展”的重要一环。在信息过载的时代,学会取舍、聚焦,才能让真正有价值的东西脱颖而出。
评分都是干货。但是明明可以出成手册的东西偏偏搞成了书也是很想吐槽。
评分工程设计出身的策展人,逻辑很清晰,可以称得上是一本“工作手册”,从头至尾哪些步骤干什么怎么干都理清楚了。不是很纯粹的艺术或者文物的策展人,所以对更广角度的实操问题都有涉及。但还是比较浅,勉强可以看作工具书,工作时翻阅对照提醒。 比较喜欢No.49这一点,策展人需要有哪些素质,写得很实在了。[吃瓜]
评分工程设计出身的策展人,逻辑很清晰,可以称得上是一本“工作手册”,从头至尾哪些步骤干什么怎么干都理清楚了。不是很纯粹的艺术或者文物的策展人,所以对更广角度的实操问题都有涉及。但还是比较浅,勉强可以看作工具书,工作时翻阅对照提醒。 比较喜欢No.49这一点,策展人需要有哪些素质,写得很实在了。[吃瓜]
评分都是干货。但是明明可以出成手册的东西偏偏搞成了书也是很想吐槽。
评分工程设计出身的策展人,逻辑很清晰,可以称得上是一本“工作手册”,从头至尾哪些步骤干什么怎么干都理清楚了。不是很纯粹的艺术或者文物的策展人,所以对更广角度的实操问题都有涉及。但还是比较浅,勉强可以看作工具书,工作时翻阅对照提醒。 比较喜欢No.49这一点,策展人需要有哪些素质,写得很实在了。[吃瓜]
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