并购之后 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
普赖斯·普里切特（Price Pritchett），组织变革与并购整合界的泰斗，世界一流的咨询与培训公司普睿驰（Pritchett，LP）的创办人兼CEO，为世界顶级企业高管提供顾问服务40余年。普睿驰目前在全球的咨询服务已超过7万家组织机构，几乎涵盖了所有的世界500强企业。
他出版发行的专著有30余种，累计销量2000余万册，其中讲变革管理类的百万畅销书就超过6种，获评“全美最佳商业作家”。普里切特博士在组织变革与购并整合方面的观点和评论被《财富》、《商业周刊》、《华尔街日报》、《今日美国》及全美各主要媒体援引，并常接受CNN、CNBC及许多电视台的采访。
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美国《图书馆杂志》“年度十大畅销商业书籍”
第一部关于如何整合被收购公司的实操指南
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它是并购整合战略领域里程碑式的著作，被称为“应对并购所产生的组织挑战和管理挑战的重要教科书”、“了解并购驱动力的经典著作”。
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它关注成功并购的基本原则。无论过去还是现在，这些原则都非常重要。
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内容简介
本书对两家企业合并后的全局进行了清晰的描述，并专注于几大决定并购成败的关键要素逐章展开。它将告诉你并购之后会出现什么问题、它们为什么会出现以及该如何应对。在此基础上，作者新增一个章节，面向并购双方，解析如何应对并购之后的管理挑战。本书给各个层级的管理者提供了久经检验的实操建议：
· 并购过程中应注意的6个普遍问题；
· 并购其实分为4种类型；
· 提升文化认同感的关键入职指引；
· 严格执行并购人才审核流程的重要性；
· 盘购公司高管须知的27个要点；
· 被收购公司高管须知的16个要点。
如果你要对两家企业进行并购整合，这是你应该看的第一本书。
具体描述
读后感
评分
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用户评价
夸夸而谈
评分除了最后一章，之前的基本都在摆困难，讲理由，发牢骚。最后一章也是讲些空话，基本没有实操细节。站书摊前，翻看三分钟，你一定会信我的，别买！
评分从人心角度考虑并购之后的文化融合与管理措施
评分需要计划，需要清晰，需要细节，需要团队工作。
评分从人心角度考虑并购之后的文化融合与管理措施
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