新海尔模式 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
林志贤 财经作家，财经评论员，《企业家日报》、《中国经营报》、《企业管理》杂志、《21财经》特约撰稿人，国内一线出版策划人。多年致力于中外企业管理研究和论著，在中国文化与企业管理研究方面有较深造诣，曾深度调研新希望、联想、阿里巴巴、苹果（外资）等中外集团公司。
出版《刘永好传》《苏宁背后的力量——创新营销》《苏宁新生态——创新与蜕变》《管理贵在坚持》《马到成功——创业教父马云的经营哲学》《逆商方太——中国制造再闯关》等经营管理类及企业传记类著作。
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作为中国制造业的典型，也是*的家电制造企业，海尔集团整体转型为创业创新平台，为大型企业在“互联网 ”时代趟出一条转型的新路。海尔的转型与创新，昭示了传统企业拥抱互联网的必然性与未来方向。深度解析海尔的转型之路，为中国的制造业在互联网时代下的探索指明一条互联网生态大道。
互联网时代企业需围绕“以用户为中心”完成转型与创新，也就是将企业转型为充分的互联网公司，从而结束与用户间的失联状态。这是海尔的战略颠覆，也是现在众多企业面临的问题及考验。
本书从思维“触网”、企业平台化、用户个性化、员工创客化、组织“生态圈”、解构海尔转型方法、海尔转型启示七个方面，展示了海尔不同寻常的转型与创新实践，以及带给我们的有益启示。海尔模式及经验，为大中型企业转型创新提供了蓝本。
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