灰犀牛 在线电子书 图书标签: 预知与预防风险 经济学 灰犀牛 经管 中信出版社 金融经典 PlanB 风险
发表于2024-11-15
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米歇爾.渥克(Michele Wucker)
2009年世界經濟論壇全球青年領袖、2007年古根漢獎得主。曾任紐約世界政策研究所主席、芝加哥全球事務委員會研究副主席、《國際金融評論》拉丁美洲事務處主任,並為《紐約時報》、《波士頓環球報》、《華盛頓郵報》、《華爾街日報》、CNN新聞網、路透社等著名媒體撰稿。
譯者簡介
廖月娟
1966年生,美國西雅圖華盛頓大學比較文學碩士。曾獲誠品好讀報告2006年度最佳翻譯人、2007年金鼎獎最佳翻譯人獎、2008年吳大猷科普翻譯銀籤獎。譯作繁多,包括《謝謝你遲到了》、《旁觀者:管理大師杜拉克回憶錄》、《賈伯斯傳》、《你要如何衡量你的人生?》、《文明的代價》、《凝視死亡》、《我的焦慮歲月》等數十冊。
你可能已經很熟悉什麼是黑天鵝,但你知道什麼是「灰犀牛」嗎?
灰犀牛是既有、已經存在的威脅。由於一開始離我們尚遠,即使早已知道威脅的存在,也很容易被我們所忽視。但當兩噸重的灰犀牛向你衝來的時候,你能全身而退嗎?
不管是企業、組織、政府或是產業,都會面臨許多明顯、很可能發生的威脅。如果毫無防備,結果可能會很慘。每個人也都面臨灰犀牛的威脅。這灰犀牛可能出現在我們的私人生活、公司、社會或世界。我們的挑戰就是看清問題,勇敢面對,只是我們太常視而不見。
黑天鵝和灰犀牛都是高度衝擊性事件。黑天鵝無法預測、發生機率極低,一旦發生將造成重大的影響,如九一一恐怖攻擊、獨裁強權的崛起、未知的發現與發明。但灰犀牛具有高度可預測性且極為可能發生,像是金融景氣過熱、氣候變遷、科技發展所帶來的影響。
各處皆可見到灰犀牛的身影。像是以下情形:
忽略牙醫提醒的每天用牙線、每半年洗牙,結果換來得接受口腔外科手術治療的結果。
明明在2007年金融風暴之前已有許多警告顯示金融泡沫即將破滅,卻仍有投資人樂觀投資房市,一旦信用市場緊縮即導致成千上萬斷頭屋,血本無歸。
誤以為具有執政優勢,卻忽視國內中下勞動階層民怨,最後在大選敗北的政客。
無論是哪種灰犀牛,其實事前皆有跡可循,並非盡是隨機出現的黑天鵝。作者長年鑽研拉丁美洲經濟,曾在2001年阿根廷債務危機爆發前十個月就公開發表警示。本書適合政界、企業各階層的主管領導人研讀,並以大量的企業和政府面對到的實際案例,說明辨識常見且破壞性強的危機之重要性,進而避免並減少損失,甚至能化危機為轉機,創造機會。
我一直很怀疑现在的发展模式。不清楚其他地区情况怎样,就我个人的工作体会来说,面对越来越不可预测的市场(或者说根本上是可预测,而我们选择了忽略它),一个新兴的巨型城市如何才能妥善解决迅猛增长的人口给城市基础设施和生活资源造成的巨大压力?一个可利用土地越来越少...
评分花了大概三天的零碎时间,读完了这本《灰犀牛:如何应对大概率危机》。读了序言和前二章,我真的对这本书评价蛮高的。开篇提出的观点很有趣:我们往往对那些显而易见的大概率事件视而不见,以致酿成灾难。作者还举了一些事例,故事性蛮强。我甚至还认真做了读书笔记,如图所示...
评分黑天鹅事件,指小概率且无法预测但一旦发生后果严重的事件,例如历史上的911事件和泰坦尼克号事件。而灰犀牛事件,则与之相反,指大概率且可预见但一旦发生后果同样严重的事件。作者倡导我们将更多的时间精力用于防范灰犀牛事件而非黑天鹅事件,因为很多时候我们都是看到了危险...
评分用动物比作某种事件或趋势,似乎更加形象与生动。在塔勒布用黑天鹅比喻无法预知的事件后,渥克用灰犀牛比喻本来应该看到却没有看到或有意忽略的危险。 在读这本书之前,对究竟何为灰犀牛、哪类事件才算是灰犀牛,产生了许多问号。作者徐徐展开论述,先从灰犀牛的特性、规律以及...
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