本书带你一一回顾那些不断挑战美国国家航空航天局领导与管理能力极限的项目，描绘了宇航局人员面对的看似不可能完成的任务，阐释了前瞻性管理办法在解决这些问题上所发挥的重要作用，并为我们呈现出最终成型的伟大创新。 本书阐释了美国国家航空航天局是怎样建造首个登月舱、首个真正意义上的太空飞船的，如何设计迄今为止动力最强的土星五号F-1火箭发动机的，以及如何与新加入的私营航天企业家构建伙伴关系的。而这些仅仅是本书内容中的一小部分。
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用户评价
书中nasa的项目成功不仅仅是变革的成功，关乎组织，文化以及有激情的人们，想通过一些固定的招式套路来获取创新并不是一条可行之道。创新来自想改变的意愿，可看见的愿景和可行的行动清单并保持一直的不断试验
评分书中nasa的项目成功不仅仅是变革的成功，关乎组织，文化以及有激情的人们，想通过一些固定的招式套路来获取创新并不是一条可行之道。创新来自想改变的意愿，可看见的愿景和可行的行动清单并保持一直的不断试验
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评分书中nasa的项目成功不仅仅是变革的成功，关乎组织，文化以及有激情的人们，想通过一些固定的招式套路来获取创新并不是一条可行之道。创新来自想改变的意愿，可看见的愿景和可行的行动清单并保持一直的不断试验
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