商业的逻辑 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
存活下来的企业，其共同特征之一是创始人都有远大的理想、宽广的胸怀，走正道、讲诚信，抄“捷径”、煽乎的少，我认为这就是境界。华为的任正非、海尔的张瑞敏、万向的鲁冠球，都属于有境界的人。有境界不是成功的充分条件，却是必要条件。
——柳传志 联想集团创始人
管理一定是来源于实践的，没有管理实践的成效，我们无法真正获得管理经验的总结和理论。因此，当正和岛智库把这些案例访谈呈现在我的面前时，我真的眼前一亮，这些鲜活的企业实践，正是我们可以窥见价值、获得认知的基础。
——陈春花 北京大学教授
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陈春花作序，柳传志、李连柱、刘积仁实战分享
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这不仅仅是一本书，扫描书中的17组二维码，可以完整观看企业家访谈视频，图、文、声、情并茂。
本书是正和岛对商界领军人物的访谈实录。全书以企业家访谈企业家的形式，对当前经济大势、创业经验、管理之道、实战技巧进行了精辟的阐述与解析，并通过各界企业家管理思想大碰撞，实现了各方观点的交锋，发掘出更具创造性的价值。读者从这一系列对话中，可以清晰看到企业家们当下关心的问题 ，以及寻找解决方案的路径。
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管理一定是来源于实践的，没有管理实践的成效，我们无法真正获得管理经验的总结和理论。因此，当正和岛智库把这些案例访谈呈现在我的面前时，我真的眼前一亮，这些鲜活的企业实践，正是我们可以窥见价值、获得认知的基础。
评分不够深入，每个企业都要半本书才能讲透。没准看视频可以？
评分看不到干货，讲的比较空，借鉴意义不大
评分管理一定是来源于实践的，没有管理实践的成效，我们无法真正获得管理经验的总结和理论。因此，当正和岛智库把这些案例访谈呈现在我的面前时，我真的眼前一亮，这些鲜活的企业实践，正是我们可以窥见价值、获得认知的基础。
评分管理一定是来源于实践的，没有管理实践的成效，我们无法真正获得管理经验的总结和理论。因此，当正和岛智库把这些案例访谈呈现在我的面前时，我真的眼前一亮，这些鲜活的企业实践，正是我们可以窥见价值、获得认知的基础。
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