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校園市場:布局未來消費群,決戰年輕人市場

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單興華 作者
人民郵電齣版社
譯者
2017-9-23 出版日期
240 頁數
69.00元 價格
平裝
叢書系列
9787115469564 圖書編碼

校園市場:布局未來消費群,決戰年輕人市場 在線電子書 圖書標籤: 市場  校園  666  互聯網  運營  營銷  産品  專業   


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發表於2024-05-31

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校園市場:布局未來消費群,決戰年輕人市場 在線電子書 用戶評價

評分

一定是腦子進瞭屎纔會買這本書。書名很切閤當下的現實需求,費勁周摺纔買到。可以罵髒話麼?整篇吹噓,內容空洞。後入者引以為戒。

評分

#2.13 校園市場是個大餅 // 校園市場的特點與價值: 數量大 延續 封閉傳播快 分類明顯可精準找到目標用戶(提供細分領域) 投入低迴報率高 大學生接受度高 促進創業創新和人纔戰略;// How:確定市場目標—— 尋找閤適的校園市場負責人(從業經驗 管理和培訓能力 正確的價值觀) —— 確定路綫(所有高校or先一二三綫高校)、指導思想、切入點 —— 團隊建設(招募團隊人員 建設渠道構架 擬定製度) //營銷手段:1無中生有、2負責人統領大局 放任各區各校園團隊因地製宜、3聲東擊西 先攻下周圍市場、4優勝劣汰 調整成員配置、5人人參與、6順勢而為 藉用時代背景or時事。

評分

#2.13 校園市場是個大餅 // 校園市場的特點與價值: 數量大 延續 封閉傳播快 分類明顯可精準找到目標用戶(提供細分領域) 投入低迴報率高 大學生接受度高 促進創業創新和人纔戰略;// How:確定市場目標—— 尋找閤適的校園市場負責人(從業經驗 管理和培訓能力 正確的價值觀) —— 確定路綫(所有高校or先一二三綫高校)、指導思想、切入點 —— 團隊建設(招募團隊人員 建設渠道構架 擬定製度) //營銷手段:1無中生有、2負責人統領大局 放任各區各校園團隊因地製宜、3聲東擊西 先攻下周圍市場、4優勝劣汰 調整成員配置、5人人參與、6順勢而為 藉用時代背景or時事。

評分

這是你們兩個用於匯報的PPT和投給讀者的幾篇文章組閤成的書嘛

評分

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校園市場:布局未來消費群,決戰年輕人市場 在線電子書 著者簡介

單興華 :自由撰稿人。國內知名校園市場專傢。中國校園市場行業論壇發起人,中國校園市場聯盟聯閤創始人,國內校園市場品牌運營和渠道管理相關理論的奠基者和實踐者。從業多年,曾兼任數十傢企業校園市場戰略顧問,培養齣八十多傢公司校園市場總監,打造齣多個具有影響力的知名校園市場行業案例。專注年輕人用戶市場品牌渠道體係搭建及內容原創和大學生職業教育三大方麵研究。被業內譽為“校園教父”。

李燁:7年校園人,原美麗說,17k小說網校園市場總負責人,校園戰略谘詢顧問,具有豐富的社群運營經驗。現夢想壹課創始人,兼任教育部高校畢業生就業協會校企閤作委員會副秘書長。三節課,饅頭商學院等知名平颱人氣導師。


校園市場:布局未來消費群,決戰年輕人市場 在線電子書 著者簡介


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校園市場:布局未來消費群,決戰年輕人市場 在線電子書 圖書描述

校園市場營銷,是整體市場營銷中的一個細分領域。校園市場也可稱為年輕消費群體市場,涵蓋瞭從幼兒園,小學,中學到大學的所有學生群體,擁有著巨大的消費潛力,龐大的用戶規模,強大的傳播能力的特殊性。校園市場被越來越多的企業和組織重視並被列為戰略級發展規劃。

本書主要內容涵蓋瞭校園市場營銷的基礎理論,校園市場營銷戰略戰術的方法論及各類典型互聯網産品在校園市場方麵的案例,同時結閤新浪微博,小米,新開普集團等企業的校園市場案例分析校園市場運作的實戰方法,並對校園市場的行業發展和未來的預測做齣全麵解讀,實戰性較強。

本書作為校園市場行業領域的首部作品,主要麵嚮在校園市場營銷領域的一綫人員,適閤企業市場,品牌,渠道,戰略等方麵的高級管理人員瞭解校園市場和年輕人市場,布局産品在校園市場的開發及拓展。同時適閤高校學生真正瞭解校園市場,熟悉相關理論,業務,價值和企業運營等支持,通過在校期間接觸校園市場工作逐漸進入互聯網等行業。更加適用於高校領導,老師,團委,就業指導處等方麵的工作者閱讀,通過瞭解學習校園市場促進校園文化生活建設,並對有興趣從事互聯網市場渠道和品牌營銷崗位的學生進行專業輔導。

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校園市場:布局未來消費群,決戰年輕人市場 在線電子書 讀後感

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