驅動本田: 本田製造的三大核心法則 在線電子書 圖書標籤: 本田 商業 管理 每天聽本書 日本三巨頭 得到 聽過1遍 聽書係列
發表於2024-11-27
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獨立的章,沒有分節,翻譯和排版閱讀體驗不太好。關於本田的三大原則闡述的很清晰並附上實例,便於理解和融入。
評分聽書,待評價。
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評分好奇本田在招聘中真的會不看重相關經驗嘛
評分和豐田模式對比,一個相信底層創新,一個相信技術至上
傑弗裏•羅斯菲德(Jeffrey Rothfeder)
美國多次獲得大奬的知名記者、作傢,《國際商業時報》的前主編。他曾著有多本獲得好評的書籍,其中包括《米可翰尼的金子》《每一滴都齣售》和《齣售個人信息》等暢銷作品。他還一度擔任過美國彭博新聞社的國傢新聞主編、《PC雜誌》主編、時代公司高級主編和《商業周報》編輯等職。
校譯者簡介:
彭碧馨
2015年畢業於美國喬治•華盛頓大學,獲電子工程專業碩士學位,在自動控製、嵌入式軟件及模式識彆領域有較多研究。現就職於愛信精機(豐田控股)北美研發中心,從事汽車電子控製單元硬件及軟件的測試研究工作。愛信精機北美研發中心是本田北美的供貨商之一,這使得譯者對本田企業文化有瞭更深入的瞭解。譯者曾翻譯齣版〖德〗格特•米特靈《就是算得快》。
程宇
2014年畢業於美國賓西法尼亞大學,獲機械工程專業碩士學位,曾在美國福特汽車公司從事研發工作,對美國的多元文化和汽車企業的文化有比較深刻地認識。
本書以本田公司在美國阿拉巴馬州建立林肯工廠作為切入點,展現瞭本田公司從一個生産摩托車的小作坊到世界級汽車公司的成功之道。
全書通過深刻挖掘本田公司的文化、管理手段和全球戰略,展示瞭本田公司獨特靈活的生産體係、獨特的供應鏈管理技術和打破常規的日常頭腦風暴會議,揭示瞭本田公司所有員工共享的三大核心原則。
另外,通過觀察本田的實際管理與全球策略,本書還展示瞭本田公司如何保持自身無可匹敵的研發韌性,以及如何將自己靈活性的企業文化傳遞給與日本截然不同的國傢。
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