从项目到项目集 在线电子书 图书标签: 项目集 项目管理 战略一致性 聚焦收益 治理和监督 整合管理 收益 PMO
发表于2024-11-22
从项目到项目集 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
故事体所了下项目经理集经理要做的事情,读后感觉主要不同是干系人管理,收益管理,整合管理都和普通的PM很大不同,书的最后几章还是有点价值参考的
评分对工作有一定帮助吧。 核心三点:治理和监督,整合管理,聚焦收益。 最最关键的,还是强调收益管理。
评分不错的一本书,用故事的形式介绍项目集!
评分我只是用来了解到底项目是什么,项目集又是什么,这就好比中国的协同合作,需要共同发力,以结果倒推目标,做好目标导向。在此之间,人际沟通关系同样重要。
评分简单介绍了项目集的一些观点,比如聚焦收益,治理整合,监督等,还有具体的项目集的路线图和状态报告对于工作有一定的作用
萨米尔·彭卡,资深项目集和项目管理专业人士。
他创建了未来项目管理(the Future of Project Management)博客,为项目管理的人才、趋势和观点等信息交流提供了平台。关于彭卡的报道,可见华尔街日报、福克斯新闻以及大量的项目管理出版物。作为激情洋溢的演说家,他曾在美国、亚洲、加拿大和非洲进行过演讲。
彭卡拥有印度孟买大学的电子工程学士学位和工商管理学硕士学位,并拥有PMP、CSM认证资格。
作为顾问,他曾在教育、保险、健康和农业等领域与众多组织有过良好的合作。
本书从项目集经理的视角出发,讲述了一名项目经理如何成长为项目集经理的故事。本书以形象、生动的故事娓娓道来,通过对话的方式讲述,读者可以很容易地洞悉项目经理、项目集经理的想法。在通篇故事中,不经意间,就会在某个角落发现自己的影子,从而停顿下来,与自己遇到的某些情况联系、对比起来,问自己:“如果是我,应该怎么办?”这种回想、反思是情不自禁的,这是本书神奇之处。
除了故事之外,本书在附录处对两位项目集管理专家进行了访谈,对敏捷项目管理做了简要介绍,从理论高度对项目集管理进行了解析,从而使本书内容得到了升华。本书可作为项目管理、项目集管理从业者提高自我的自学用书,也可作为培训机构的培训用书,亦可作为PgMP?的备考资料。
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