从项目到项目集 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
萨米尔·彭卡，资深项目集和项目管理专业人士。
他创建了未来项目管理（the Future of Project Management）博客，为项目管理的人才、趋势和观点等信息交流提供了平台。关于彭卡的报道，可见华尔街日报、福克斯新闻以及大量的项目管理出版物。作为激情洋溢的演说家，他曾在美国、亚洲、加拿大和非洲进行过演讲。
彭卡拥有印度孟买大学的电子工程学士学位和工商管理学硕士学位，并拥有PMP、CSM认证资格。
作为顾问，他曾在教育、保险、健康和农业等领域与众多组织有过良好的合作。
- 项目集
- 项目管理
- 战略一致性
- 聚焦收益
- 治理和监督
- 整合管理
- 收益
- PMO
本书从项目集经理的视角出发，讲述了一名项目经理如何成长为项目集经理的故事。本书以形象、生动的故事娓娓道来，通过对话的方式讲述，读者可以很容易地洞悉项目经理、项目集经理的想法。在通篇故事中，不经意间，就会在某个角落发现自己的影子，从而停顿下来，与自己遇到的某些情况联系、对比起来，问自己：“如果是我，应该怎么办？”这种回想、反思是情不自禁的，这是本书神奇之处。
除了故事之外，本书在附录处对两位项目集管理专家进行了访谈，对敏捷项目管理做了简要介绍，从理论高度对项目集管理进行了解析，从而使本书内容得到了升华。本书可作为项目管理、项目集管理从业者提高自我的自学用书，也可作为培训机构的培训用书，亦可作为PgMP?的备考资料。
具体描述
读后感
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用户评价
故事体所了下项目经理集经理要做的事情，读后感觉主要不同是干系人管理，收益管理，整合管理都和普通的PM很大不同，书的最后几章还是有点价值参考的
评分简单介绍了项目集的一些观点，比如聚焦收益，治理整合，监督等，还有具体的项目集的路线图和状态报告对于工作有一定的作用
评分故事上，项目集前期写的不错，后面写的过于顺利，整体读下来很有收获，直观知道了项目集是做什么的。
评分终于有一本数能通过案例把项目集管理讲清楚，PMI的标准和讲义都过分抽象或者过分强调认证本身。作为项目集管理的体系能力仍然还未作为组织治理的一部分，希望国内更够在企业更高层面上关注项目集管理。
评分对工作有一定帮助吧。 核心三点：治理和监督，整合管理，聚焦收益。 最最关键的，还是强调收益管理。
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