企业家的实践

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出版者:广西人民出版社
作者:杰弗里·梅雷迪恩
出品人:
页数:255
译者:林峰
出版时间:1986
价格:1.35
装帧:平装
isbn号码:
丛书系列:
图书标签:
  • 营销管理
  • 创业
  • 商业模式
  • 领导力
  • 管理
  • 创新
  • 战略
  • 实践
  • 经验
  • 案例
  • 企业家精神
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具体描述

本书主要供实际工作的经理、将要成为企业家的人以及关心企业家才能开发的企业管理顾问之用。

本书分三个部分:

第一部分是关于企业家内在或个人的特色和素质;

第二部分是关心最能反映企业家赖以成功的理财活动;

第三部分是关于企业家如何利用外部条件,有助于企业的发展。

《商业智慧:从创意到成功的路线图》 在这本厚重的指南中,我们将带你踏上一段探索商业世界核心奥秘的旅程。这不仅仅是一本书,更是一份详尽的实践手册,旨在帮助那些拥有改变世界梦想的人们,将脑海中的创意转化为稳固的、蓬勃发展的商业实体。它不是关于理论的堆砌,而是聚焦于实实在在的行动,为你构建从零开始的商业帝国提供一条清晰且可行的路线图。 本书深入浅出地剖析了商业成功的关键要素,从最初的市场洞察、客户需求的精准捕捉,到产品或服务的创新性开发,再到高效的运营策略和可持续的增长模式,每一个环节都进行了细致的阐述和深入的剖析。我们相信,真正的商业智慧并非凭空而来,而是源于对市场规律的深刻理解,以及在实践中不断学习、调整和优化的能力。 第一部分:构筑基石——洞察与规划 在起步阶段,我们将首先聚焦于“洞察”的力量。这包括如何敏锐地识别市场中的潜在机会,发现未被满足的需求,以及理解目标客户群体的痛点和渴望。我们会探讨多种市场调研方法,从定性访谈到定量分析,帮助你构建扎实的第一手市场信息。同时,本书也将强调“商业模式”的重要性,它不仅仅是一张纸上的计划,更是你企业价值创造、传递和获取的核心逻辑。我们将详细介绍不同类型的商业模式,并指导你如何根据自身情况设计出最适合你的商业模式画布,确保你的企业从一开始就拥有清晰的盈利路径和竞争优势。 此外,我们还会深入讲解“战略规划”的艺术。这包括如何设定清晰、可衡量的短期和长期目标,如何分析内外部环境(SWOT分析),如何制定差异化的竞争策略,以及如何构建核心竞争力。一个周密的战略规划,能够帮助你在复杂多变的市场环境中保持专注,做出明智的决策,并有效规避潜在的风险。 第二部分:打造引擎——产品与运营 有了坚实的基石,接下来就是构建企业的“引擎”——即你的产品或服务。本书将详细阐述“产品开发”的全过程,从概念验证、最小可行性产品(MVP)的打造,到用户反馈的收集与迭代,再到最终产品的优化和上市。我们将强调“用户至上”的原则,如何倾听用户的声音,并将其转化为产品的核心价值。 在“运营管理”方面,我们将为你揭示如何建立高效、精益的运营体系。这包括供应链管理、生产制造(如适用)、质量控制、客户服务等关键环节。我们强调流程的标准化、效率的提升以及成本的控制,确保企业能够稳定、高效地运转。你将学会如何构建强大的执行力,将战略蓝图转化为实际的运营成果。 第三部分:驱动增长——营销与财务 企业的生存和发展离不开“营销”的驱动。本书将为你提供一套系统的营销策略,涵盖品牌建设、市场定位、渠道选择、推广传播等各个层面。你将学习如何有效地与目标客户沟通,建立品牌忠诚度,以及如何利用数字营销、内容营销等现代手段,以最小的成本获得最大的市场影响力。 “财务管理”是企业健康发展的命脉。我们将为你解读财务报表的奥秘,教你如何进行成本核算、利润分析、现金流管理。本书还将涵盖融资策略,包括如何吸引投资、如何进行股权融资和债务融资,以及如何有效管理企业财务,确保资金的合理运用和企业的长期盈利能力。你将学会如何用数据说话,用财务的语言来评估和指导企业的经营决策。 第四部分:驾驭未来——创新与领导力 在瞬息万变的商业环境中,持续的“创新”是企业保持活力的关键。本书将探讨如何建立一个鼓励创新、拥抱变革的企业文化。你将了解如何识别新兴技术、趋势,并将其融入到企业的创新战略中,例如敏捷开发、设计思维等方法。 最后,我们将触及“领导力”的核心。一个成功的企业背后,必然有一位有远见、有魄力、能够激励团队的领导者。我们将探讨如何培养和提升领导者的决策能力、沟通能力、团队建设能力以及解决问题的能力。如何构建一个积极向上、协同作战的团队,是企业能否持续成功的关键。 《商业智慧:从创意到成功的路线图》不仅仅是一本书,它是一份承诺,一份对所有怀揣创业梦想、渴望在商业世界中创造价值的奋斗者的承诺。它为你提供了知识,更重要的是,它赋予了你行动的力量。现在,翻开这本书,开始你的商业智慧探索之旅,将你的创意转化为不朽的商业传奇。

作者简介

杰弗里·梅雷迪恩是澳大利亚,新南威尔士,阿米代尔,新英格兰大学金融管理研究中心主任;

菲利普·内克是国际劳工组织管理开发部小型企业开发处前负责人、国际劳工组织印度新德里办事处主任;

罗伯特·纳尔逊是美国伊利诺斯州,厄巴纳,伊利诺斯大学企业教育系主任。

目录信息

读后感

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用户评价

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初读这本书的开篇部分,我立刻被作者那种近乎冷峻的洞察力所吸引。他似乎对当代商业世界中那些看似光鲜亮丽的成功背后,隐藏的那些残酷真相有着丝丝入扣的解剖。不同于市面上那些充斥着“成功学”口号的书籍,这本书更像是一份深入一线的田野调查报告,充满了第一手的案例和数据支撑。我尤其欣赏作者对于“失败”这一主题的处理方式,他没有回避那些令人沮丧的挫折,而是将其视为企业生命周期中不可或缺的催化剂。这种坦诚和深刻的反思,让人在阅读过程中不断地进行自我审视和修正,而不是盲目地被鼓动。文字的行文节奏把握得非常好,时而如疾风骤雨般推进,令人心潮澎湃;时而又像智者低语,引导你进入深度冥想的状态。这种节奏上的张弛有度,使得即便是面对复杂的商业模型分析,也不会感到思维上的滞涩。可以说,这本书成功地搭建了一座从理论到现实、从宏观到微观的坚实桥梁,其内容的厚度和广度远超我的预期。

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阅读过程中,我发现作者在构建其论述体系时,展现出了一种罕见的跨学科思维整合能力。他巧妙地将心理学、社会学甚至人类学的观察视角融入到对企业运营决策的剖析之中,这使得整本书的视角非常立体和多元。我特别留意到他对“文化塑造”这一环节的论述,那段关于组织惰性如何悄无声息地侵蚀创新动力的描述,简直是教科书级别的精准。我仿佛能透过文字,看到那些在会议室里争论不休的团队,听到那些因为路径依赖而错失良机的决策者们的声音。这本书的价值不在于提供标准答案,而在于提供一套强健的“思维工具箱”,教会读者如何在缺乏明确指引的环境中,依靠一套稳健的分析框架去筛选信息、辨别噪音。每一次停下来思考,我都会有一种豁然开朗的感觉,仿佛自己的认知边界被悄悄地拓宽了一圈。这种启发性远远超越了单纯的知识传授,达到了思维启蒙的层次。

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这本书的语言风格极其精炼,很少有冗余的修饰词和空泛的形容词堆砌。作者似乎深谙“少即是多”的哲学,每一个句子都像经过千锤百炼的铁砧上敲打出来,力量感十足。在讨论一些高风险的战略选择时,作者的遣词造句充满了审慎的重量感,让人在跟随他思考的同时,也不自觉地提高了自己对决策风险的敏感度。我特别喜欢他引用的一些历史典故,这些古典的智慧与现代商业案例的穿插对比,不仅丰富了阅读的趣味性,更重要的是,揭示了人类行为模式在时间长河中的某种不变性——这为我们理解瞬息万变的商业环境提供了永恒的锚点。这本书的阅读体验是沉浸式的,我经常需要在读完一个章节后合上书本,走到窗边静静地消化吸收,因为它强迫你不仅用脑去理解,更要用心去感受那种实践者的孤独与勇气。

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相较于市面上那些把复杂问题简单化的书籍,这本书的优秀之处在于它敢于直面商业世界本身的复杂性与不确定性。它没有许诺任何速成的捷径,而是脚踏实地地引导读者去构建一个更具韧性的心智模型。我发现,这本书的知识体系具有极强的可迁移性,我不仅能将其应用到我所处的行业中,连在处理人际关系和个人时间管理上,都能从中找到相通的底层逻辑。比如,书中关于“资源约束下的最优配置”的分析框架,简直可以无缝对接我日常工作中的项目排期难题。这本书的价值,不在于它提供了多少现成的“秘籍”,而在于它教会了我如何更深入地去观察世界、更系统地去解构问题。读完后,我不再满足于表面的现象,而是会习惯性地追问其背后的机制与驱动力。这是一种由内而外的能力提升,是一笔值得长期投资的心智财富。

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这本书的装帧设计真是让人眼前一亮,那种沉稳又不失现代感的配色方案,拿在手里就觉得很有分量。内页的纸张质感也非常棒,阅读体验极佳,长时间翻阅也不会感到眼睛疲劳。而且,排版布局的用心程度可见一斑,字里行间留有的呼吸空间恰到好处,使得原本可能枯燥的理论知识也变得易于消化。装帧细节上的一些小巧思,比如书脊上的烫金工艺,都透露出一种对品质的追求,这本身就是对“实践”二字最好的诠释——任何伟大的事业,都始于对细节的精雕细琢。我特别欣赏作者在选择插图或图表时的克制与精准,没有过多花哨的装饰,所有视觉元素都是为了服务于内容的清晰传达,这对于一本探讨商业实践的书籍来说至关重要。总而言之,光是拿到这本书的那一刻起,我已经感受到了一种被尊重的阅读体验,这绝对是市面上很多同类书籍难以企及的高度。它不仅仅是一本书,更像是一件值得收藏的工艺品,散发着一股专业且可靠的气息。

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爸爸年轻时候的书。无意中发现,保存的还是很好的。稍微翻了下内容,我整体感觉是,管理学这一门科学(如果能够称之为科学的话),几十年来并没有多少进步。

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