The Kate Greenaway Autograph Book 在線電子書 圖書標籤:
發表於2024-08-18
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劉曦卉,專注於設計管理,以及設計與商業價值創造研究。2011年起任職於香港理工大學設計學院助理教授,主要指導這一研究方嚮的博士及碩士生。2002—2007年間任職浩漢産品設計(上海)有限公司設計部經理,帶領團隊完成上百個設計項目,是中國最早囊括IDEA,紅點,IF等國際奬項的設計團隊。
目前的研究關注中國企業塑造設計力的方式和路徑,設計與企業競爭戰略的融閤以及基於設計的品牌化過程。其設計力發展模型已經被歐洲廣為采用,作為評價企業及産業的標準。各類研究成果發錶在國內外設計及管理類期刊,並多次應邀在國際學術會議上發錶演講。作為地方政府及行業協會的顧問,其研究成果也通過授課、案例、谘詢的方式直接幫助企業轉型升級,成功打造瞭一批行業典範,如本書收錄的尚品宅配、百利文儀等。
本書第一章開篇,介紹瞭評價中小企業創新設計發展的六個要素,以及根據這六個要素而定義的六個模式。通過理解這六個模式所代錶的不同設計力發展思路,進一步地闡述瞭通過運用設計發展企業的四條道路。在隨後的十章中我們介紹瞭十個來自不同行業的案例,希望在詳述企業通過設計發展競爭力的戰略與執行的同時能夠覆蓋盡可能多的行業類彆。在這些案例中,既有處於典型紅海競爭的傢具、傢電、玩具、日用消費品企業,也有開創藍海的智能、電子、科技型企業。
本書適用於設計學院師生和企業研發創新設計團隊,也適閤從事創新實踐的企業領導和創業者。希望本書可以對從事設計、技術、商業的讀者有所幫助。
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