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发表于2024-12-23
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第一部分比较有用,后来的看看就行了,跟沃顿最受欢迎的谈判课类似,一些例子,会给自己一些启发,更重要的还是找到自己的故事
评分前面部分非常简洁明了而且很有价值。
评分一个美国分类故事会并不能给我们带来太大启发
评分通过四种故事类型“成功,悲伤,紧张,转折”,构建自己的人生故事,并选择合适的故事,在正确的场合分享它,通过讲故事,传递个人理念与价值观,比简单的堆砌逻辑和事实效果要好很多很多,恰当的故事可以给听众留下非常深刻的印象,收获良好的反馈。
评分前半本的框架部分构思比较有用,但是大量的故事案例并没有实际作用,而且翻译的不太行,文章的故事举例部分“翻译感”太强,像70年代美国老电影的腔调。
加布里埃尔•多兰,领导力和商业故事领域全球思想领袖。她与来自世界各地的知名领导人合作,通过帮助企业讲故事,让他们成为更好的领导者和传播者。她还是一位备受欢迎的国际演讲家,培训过的客户包括澳大利亚证券交易所50强公司,如澳大利亚国民银行、澳大利亚邮政、新西兰电信等,跨国企业如埃森哲、爱立信和国际红十字会等。
个人网站:www.gabrielledolan.com
·讲故事在商业中真的有用吗?
·我需要什么样的故事?需要多少?
·怎么找到故事?
·平淡无奇的生活中,也有故事吗?
·应该在何时、何地分享我的商业故事?
·可以用亲身经历来传递商业信息吗?
讲故事为什么有效?“故事背后的大脑”告诉你,讲故事的神奇力量是有科学依据的。为了把这种强大的力量应用到商业世界中,加布里埃尔•多兰提出了四种商业故事类型,帮助你把生活和工作中的经历转化成有效的故事,并融入演讲、组织变革、销售、搭建愿景和价值观、打造个人品牌、培训及面试等商业场景中。书中还详细介绍了诸如澳大利亚邮政、保柏集团、新西兰电信等公司的真实案例。
同意一个说法就是领导力方面最大的缺陷之一就是不会讲故事。其实讲好故事是一种更为复杂深入的领导力技巧,颠覆了我们一贯理解的故事是浅显和私人化的代名词。谁让我们是肤浅冲动的人类呢?!从远古壁画到民族传说,其实都是靠讲故事和听故事以及传播故事的人流传下来的。使人...
评分同意一个说法就是领导力方面最大的缺陷之一就是不会讲故事。其实讲好故事是一种更为复杂深入的领导力技巧,颠覆了我们一贯理解的故事是浅显和私人化的代名词。谁让我们是肤浅冲动的人类呢?!从远古壁画到民族传说,其实都是靠讲故事和听故事以及传播故事的人流传下来的。使人...
评分作者强调商业沟通中,讲故事强过摆数据和演示PPT,然后给出讲好故事的一些基本原则。 总体评价3星,有一定参考价值。 以下是书中一些内容的摘抄: 1:所以,好故事不仅让我们产生不同的情绪、与讲故事的人建立联系,同时,还会让爱的荷尔蒙催产素发出信号,表明我们是值得信...
评分作者强调商业沟通中,讲故事强过摆数据和演示PPT,然后给出讲好故事的一些基本原则。 总体评价3星,有一定参考价值。 以下是书中一些内容的摘抄: 1:所以,好故事不仅让我们产生不同的情绪、与讲故事的人建立联系,同时,还会让爱的荷尔蒙催产素发出信号,表明我们是值得信...
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