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通过四种故事类型“成功，悲伤，紧张，转折”，构建自己的人生故事，并选择合适的故事，在正确的场合分享它，通过讲故事，传递个人理念与价值观，比简单的堆砌逻辑和事实效果要好很多很多，恰当的故事可以给听众留下非常深刻的印象，收获良好的反馈。

书比较薄，干货不多。第一部分目前来看是全书中干货最多的部分，是整本书的一个概括。第二部分简单讲述了不同类型故事构造的方法，但是通篇看下来收获不是很多，举的例子也不够有说服力。第三部分是详细的几个例子，用来辅助说明之前的观点。总的来说，干货不多。对我来说，最大的收获就是学会了要多用故事和别人沟通。虽然我们都想理性，沟通时也都是非常注重逻辑，但是事实上感性的东西最能打动人，也最能让他人和你建立沟通的连接。

个人觉得收获挺多，看起来似乎干货不多，很多小故事穿插其中，实际这些小故事不仅是我们自己挖掘故事的范本和灵感来源，故事本事也很具有启发性，好几个故事差点看哭。演讲技能现在真的越来越重要

前半本的框架部分构思比较有用，但是大量的故事案例并没有实际作用，而且翻译的不太行，文章的故事举例部分“翻译感”太强，像70年代美国老电影的腔调。

这本书讲解如何学会讲故事，尤其是在商界职场，有很多方法建议，简单明了，有效。

每次吃饭的时候把这本书翻出来看一看，陆陆续续看了几天。 完之后有两个感受，第一，我也需要学习一下怎么样讲故事。第二，传达同一个价值观，面对不同的人群，需要用不同的故事。 不同的文化背景对同一个故事的理解差异非常大，作者是澳大利亚人，书中有不少他取出来的故事案...  

作者强调商业沟通中，讲故事强过摆数据和演示PPT，然后给出讲好故事的一些基本原则。 总体评价3星，有一定参考价值。 以下是书中一些内容的摘抄： 1：所以，好故事不仅让我们产生不同的情绪、与讲故事的人建立联系，同时，还会让爱的荷尔蒙催产素发出信号，表明我们是值得信...  

同意一个说法就是领导力方面最大的缺陷之一就是不会讲故事。其实讲好故事是一种更为复杂深入的领导力技巧，颠覆了我们一贯理解的故事是浅显和私人化的代名词。谁让我们是肤浅冲动的人类呢？！从远古壁画到民族传说，其实都是靠讲故事和听故事以及传播故事的人流传下来的。使人...

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