Positive Organizational Behavior pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:Sage Pubns

作者:Nelson, Debra L. (EDT)/ Cooper, Cary L. (EDT)

出品人:

页数:240

译者:

出版时间:2007-4

价格:$ 58.76

装帧:Pap

isbn号码:9781412912136

丛书系列:

图书标签:

• 积极组织行为学
• 组织行为学
• 积极心理学
• 领导力
• 员工幸福感
• 工作满意度
• 绩效管理
• 组织发展
• 人力资源
• 心理学

职场动力学：释放个体潜能，重塑高效团队 在瞬息万变的商业浪潮中，企业面临的挑战层出不穷。市场竞争日益激烈，技术革新日新月异，员工期望也在不断演变。如何在这样的环境中保持竞争力，实现可持续发展，成为摆在管理者面前的头等大事。许多企业将目光投向了提升组织效率、优化管理流程，或者引进新的技术和工具。然而，真正能驱动组织前进的，是其核心——人。那些充满活力、积极向上、能够克服困难并不断学习成长的个体，才是组织最宝贵的财富。 本书《职场动力学：释放个体潜能，重塑高效团队》并非探讨抽象的理论模型，而是深入挖掘在实际工作场景中，如何通过关注和激发员工内在的积极力量，来提升个人绩效、促进团队合作，并最终驱动整个组织的卓越表现。我们相信，任何组织的成功，都离不开每一个成员的积极参与和贡献。而这种积极性，并非天生，也非凭空产生，它可以通过一系列科学的方法和恰当的管理实践来培养和放大。 第一部分：洞察个体潜能——理解积极力量的源泉 任何成功的组织都始于成功的个体。本部分将聚焦于理解个体内在的积极性是如何形成的，以及如何识别和培养这些积极特质。我们并非简单地鼓励“保持乐观”，而是深入探讨那些真正影响个体表现的心理因素。 内在动机的奥秘： 为何有些人能够心甘情愿地投入工作，甚至在没有外部奖励的情况下也充满热情？我们将解析自主性、胜任感和归属感这三大内在动机的核心要素，并提供实用的策略，帮助管理者创造一个能够满足这些基本心理需求的 工作环境。这意味着要赋予员工更大的决策权，提供持续的学习和成长的机会，以及建立一个相互支持、充满信任的团队氛围。我们将探讨如何通过工作设计来增强工作的意义感和挑战性，让员工从工作中获得真正的满足感。 韧性与抗压力的培养： 在充满不确定性的环境中，拥有强大的心理韧性至关重要。本书将深入探讨韧性的构成要素，如自我效能感、乐观主义、希望和坚毅。我们将介绍一系列实用的方法，帮助员工学习如何有效地应对挫折，从失败中汲取教训，并迅速恢复。这包括发展问题解决的能力，调整认知模式，以及建立有效的应对机制。管理者在此过程中扮演着至关重要的角色，他们需要成为员工的榜样，并提供必要的支持和资源。 优势识别与发挥： 每个人都有自己的独特优势。识别并最大限度地发挥这些优势，是提升个人和团队绩效的关键。我们将介绍一系列工具和方法，帮助管理者和员工发现各自的优势领域，并提供实践性的建议，如何在日常工作中充分利用这些优势，将短板转化为潜在的优势。这并非要求员工忽视自己的不足，而是强调聚焦于自身擅长之处，通过协同合作来弥补不足。 心流体验的引导： 心流（Flow）是指个体全身心投入某项活动时所体验到的高度专注、愉悦和沉浸的状态。我们将探讨如何通过创造适宜的环境和任务设计，来促进员工进入心流状态，从而显著提升工作效率和创造力。这包括确保任务的挑战性与个人技能相匹配，提供清晰的目标和即时反馈，以及减少干扰。 第二部分：赋能团队协作——构建高效协同的战斗力 个体的积极性是基础，而团队的协作则是实现组织目标的关键。本部分将探讨如何将个体内在的积极力量转化为强大的团队合力，构建一个高效、创新且富有凝聚力的团队。 积极沟通的艺术： 有效的沟通是团队合作的基石。本书将超越传统的沟通技巧，深入探讨如何构建一个以信任、尊重和开放为基础的积极沟通文化。我们将分享如何进行建设性的反馈，如何有效倾听，以及如何处理冲突，将其转化为促进理解和成长的机会。积极的沟通能够减少误解，增强团队成员之间的信任感，并促进知识的共享。 心理安全感的营造： 心理安全感是指团队成员敢于冒险、提出不同意见、承认错误而不用担心被惩罚或羞辱的环境。我们将详细阐述心理安全感对团队创新、学习和绩效的深远影响，并提供具体的策略，帮助管理者和团队成员共同营造这样一个支持性的氛围。这包括鼓励提问，对失败持宽容态度，以及积极回应和支持每个成员的贡献。 目标导向与集体效能： 明确且有挑战性的团队目标，能够激发团队的集体潜能。本书将探讨如何有效地设定和沟通团队目标，以及如何培养团队的集体效能感——即团队成员相信他们能够共同达成目标的能力。我们将介绍一些实用的工具和方法，如SMART原则的应用，以及如何通过团队反思和庆祝来巩固集体成就感。 冲突管理的智慧： 冲突并非总是负面的。本书将以积极的视角看待冲突，将其视为促进团队成长和创新的契机。我们将分享如何识别冲突的根源，如何采取建设性的方式解决冲突，从而避免其演变成破坏性的力量，并将其转化为提升团队理解和协作的动力。 第三部分：领导者的积极影响力——引领变革与持续发展 领导者是组织中积极力量的放大器。他们的行为、态度和决策，深刻影响着整个组织的文化和员工的士气。本部分将聚焦于领导者如何发挥积极影响力，从而驱动组织变革和实现可持续发展。 赋权型领导力： 现代领导力强调赋权而非控制。我们将探讨赋权型领导者的特质和行为，以及如何通过信任、授权和支持，激发员工的主动性和创造力。赋权型的领导者能够识别员工的潜力和需求，并为他们提供成长的平台。 积极反馈与认可的文化： 及时且恰当的反馈与认可，是激励员工、巩固积极行为的关键。本书将深入探讨如何提供有建设性的反馈，如何有效地进行表彰，以及如何建立一种持续鼓励和赞赏的文化，让每一位员工的努力都能被看见和肯定。 榜样力量与价值驱动： 领导者自身的积极态度和行为，是最有力的榜样。我们将探讨领导者如何通过自身的言行，传递积极的价值观，并在日常工作中践行这些价值观，从而影响和带动整个组织。这包括展现韧性、诚实、担当和对员工的关怀。 变革中的积极引导： 在组织变革时期，保持员工的积极性和信心尤为重要。本书将提供领导者如何在变革过程中，有效沟通愿景，管理员工的情绪，并鼓励他们适应和拥抱变化，最终将变革转化为组织发展的机遇。 结论：构建一个有韧性、有活力、持续成长的组织 《职场动力学：释放个体潜能，重塑高效团队》并非提供一套放之四海而皆准的解决方案，而是希望引发您对工作场所中积极力量的重新认识。我们相信，通过关注个体的成长，赋能团队的协作，以及领导者的积极引领，任何组织都有可能构建一个更加有韧性、更有活力、能够持续学习和成长的卓越环境。这需要持续的努力、深刻的理解和不懈的实践。让我们一同开启这场发掘潜能、激发动力的旅程，共同塑造一个更美好的工作未来。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆